“上位”之后,韩后怎么走?

正在历经诸多磨难与争议成功上位之后,韩后面临的挑战不再只是出名这么简单。一向不按常理出牌的韩后,又在布局着怎样的棋盘?通过集噱头、眼球、关注、逆向、争议于一体的张式系列广告,韩后吸引了全国的关注,打造了两届919品牌电商节。在历经诸多磨难与争议成功上位之后,韩后面临的挑战不再只是出名这么简单,而是如何塑造品牌形象、诠释品牌内涵、品牌年轻化、与消费者互动沟通等问题。一向不按常理出牌的韩后,又在布局着怎样的棋盘?     

裂帛:“看淡”双十一

诞生于2006年的淘品牌裂帛,以小众的民族风,用不被人看好的绣花、浓烈中国色,在竞争最激烈的女装领域杀开一条血路。作为五年双十一的参与者,裂帛在2013、2012年都在女装品类中取得过领先者的成绩,今年,其创始人汤大风、汤小风在双十一前接受《成功营销》记者专访时,表现了更为轻松的态度,看淡双十一。     

从中远谈“4Cs”与第三方物流企业信息化

目前，信息化已逐渐成为第三方物流企业的核心竞争力。成功的信息化无不是紧紧以“提高物流服务质量，不断满足顾客需求”为中心并且和物流企业的市场营销策略保持高度一致的。这样，物流企业不仅能有针对性地进行信息化建设，充分利用信息化带来的优势提高竞争力，又能使先进营销理论指引下的营销策略在信息化进程中得到有效地发挥。文章结合“中远集团”的实例，分析了“4Cs”营销组合理论是如何在物流信息化进程中得到充分运用的。     

移动支付环境下缴库路径的选择

当前移动支付普及程度不断提高,移动支付已成为我国支付体系中发展最快的支付方式,未来可能成为预算收入缴库的一种有效补充方式。本文探讨第三方移动支付收纳预算收入直接缴入国库的路径可行性,比较在便捷性、安全性、多元化方面与传统缴库方式的区别,并就移动支付在经收资格、资金缴库通道、缴存财政存款准备金等可能存在的问题提出相应政策建议。     

从中远谈“4Cs”与第三方物流企业信息化

目前,信息化已逐渐成为第三方物流企业的核心竞争力。成功的信息化无不是紧紧以“提高物流服务质量,不断满足顾客需求”为中心并且和物流企业的市场营销策略保持高度一致的。这样,物流企业不仅能有针对性地进行信息化建设,充分利用信息化带来的优势提高竞争力,又能使先进营销理论指引下的营销策略在信息化进程中得到有效地发挥。文章结合“中远集团”的实例,分析了“4Cs”营销组合理论是如何在物流信息化进程中得到充分运用的。     

随视传媒 助力实体企业实现O2O营销

随着移动端快速发展,2014年随视传媒以移动端为主要市场发力点,借助微信等平台挖掘品牌传播O2O痛点,从运用线上数据管理到对线下流量和访客实现分类管理,找到品牌二次营销的机会。整体策略可以用六个字概括:连接、数据、交易。第一是连接。随视紧跟微信战略使品牌更好地融入其中。举例来说,在早期,我们借助微信扫一扫功能帮助蒙牛开展移动营销,让消费者在扫商品条码时跳转到相应的商品专区,使品牌连接消费者,促成销售。第二是数据。每个人在和微信账户交互时都会产生大量的数据,     

本刊推介

正新媒体成功营销全新官方网站正式上线·在线订阅杂志·每期杂志独立汇总·新媒体平台打通·注册用户优先参与线下活动·常年开设案例申报入口·会员企业更大出镜率《成功营销》杂志依托自身媒体、渠道、平台等资源,通过与知名度较高的第三方开展技术合作,不断为读者呈现形式多样的电子刊物。     

移动支付“暗战”

在不久的将来,去麦当劳买汉堡,拿着iPhone6,凑近收银机就可以付款。不需要打开特定的APP,甚至不用点亮屏幕。这是2014年9月10日,苹果公司描绘的最新蓝图。新出炉的iPhone6,推出了名为Apple Pay的移动支付解决方案。     

YOHO,“圈住”粉丝 从媒体到电商“五位一体”创造400%年增速

正在电商恶性的价格战役中,有一家却远离风暴的中心,保持平稳、快速的增长,过去的三年保持了每年250%~400%的营收年增速。YOHO的成功营销在于挖掘了分众利基市场的商业价值,通过不断跟随、寻找、创造、满足粉丝的需求,将粉丝转化为购买力。     

物流市场:期待“第三方”

<正> 发达的市场经济国家除跨国集团大部分自运物流(已不是传统技术的物流业)以外,中小工业、农业、流通企业已快速把物流活动从自身经营业务中分离出来,交给第三方物流公司,目前,第三方物流市场已占整个物流市场20％～30％,10年内将达到50％。     

“贩卖”评价

评价营销网站通过搭建企业与消费者沟通的第三方平台而加强双方的信息交流。并以提高客户转化率和满意度为卖点向企业收费。     

第三方微营销服务现状及改良建议

本文主要研究我国现阶段第三方微营销服务的发展前景和方向,通过研究发现微第三方微营销服务虽然在微博营销方面取得一定的发展,但是还存在一些来自企业的误解、关注方式过于被动、信息量过载以及沟通方面的问题。同时,在对第三方微营销服务对各企业的作用探讨过程中,剖析出第三方微营销服务的发展过程、微营销与各企业之间的关系,最后,针对以上问题提出更新企业微博营销观念,增强微博营销意识;主动吸引粉丝关注;注意微博语言的正确使用;使信息达到双向沟通,及时与粉丝互动;注重品牌推广,坚持微博营销等等相应的改良建议。     

“大数据时代”第三方支付平台赢利模式突破

传统的赢利模式对于平台来说吸引力逐渐减弱,固守传统的赢利模式势必会陷入市场竞争的红海,这会将国内的平台带入共亏的局面。因而,借助大数据时代到来的东风,国内的平台需要提前调整赢利重心,加强对数据挖掘、处理与分析的能力。     

世界杯营销进入移动互联时代

正如果说2010年南非世界杯各大品牌营销的主战场还是互联网平台,那么刚刚过去的2014巴西世界杯则完全属于移动互联网。随着智能终端的大范围普及和移动互联网技术的广泛应用,用户的时间和消费都变得碎片化。品牌如何抓住用户碎片化的时间,并与品牌之间形成有效的互动?"吻、准、狠"的策略非常关键。何谓"吻"?即创意要与品牌形象和消费者需求吻合。"得屌丝者得天下",好的创意应当以每一个普通消费者的需求为中心,而不能高高在上。这一点在移动互联时代显得更为突出,因为每一个移动端     

力美科技:移动专业DSP、原生广告、数据管理齐发力

正2013年,国内移动广告平台代表力美科技针对市场发展和需求变化,将公司业务划分为移动原生广告网络ADN、移动DSP、移动广告信息数据平台DMP三个板块,在移动营销领域齐头并进。力美ADN为品牌广告主的移动营销创新,提供更加多元化的表现形式。数据显示,力美ADN覆盖用户近亿,支持iOS及Android系统,广告形式以积分墙、原生插屏广告为主,打破传     

骆驼 传统品牌“触网者”

正营销者说以社会化媒体为传播平台,以电商为销售平台,CAMEL骆驼品牌在发力数字营销,并将全力布局无线端抢滩新销售点。自2010年开始正式进军电商以来,CAMEL骆驼品牌成为传统品牌成功触网的代表:2010年半年内做到淘宝男鞋类目第一、户外类目第一;2012年双十一男鞋销量第一,户外销量第一,是双十一第一个销量破亿的品牌;2013年双十一男鞋、女鞋、户外销量分别夺得第一。除此之外,2013年骆驼在移动营销以及O2O营销方面进行了新的尝试:骆驼布局移动端互动营销体系,在扩大产品业务覆盖范围以及为"双十一"预热之余,也在手机端开创了新的移动电商营销模式。其间,移动端营销活动的提前预热引流,使得骆驼品牌2013年双十一手机无线端销     

安沃传媒 移动平台营销“+”服务

随着移动互联网以及智能手机的普及,结合消费者需求越来越多的应用被不断开发。与此同时,人们在移动应用上所花的时间也逐步增加。为了更好的与消费者互动沟通,广告主对于移动端的投入也在不断加大,这也让各类移动广告平台也如雨后春笋般出现,安沃传媒便是其中的领先者。对于安沃传媒而言,其可谓一直专注于为广告主提供全方位的移动营销整合服务,通过领先的广告投放技术和丰富的大数据处理经验,为开发者提供从App推广到流量变现的全