第二部分 方针目标管理——煤矿计划、统计工作标准化、现代化管理知识问答

1.什么是方针目标管理? 方针目标管理是企业领导通过设定经营方针和奋斗目标,激励职工发挥潜力,推动企业生产和经营管理,实现企业经营目的的一种科学管理方法。2.方针目标管理有哪些特点? ①层层设定目标。企业领导设定企业的总目标,下属部门和职工都要设定与总目标相一致的分目标和小目标。     

德鲁克:企业的八个目标

<正>谈到目标,企业不能仅有一个目标,若想经营一家企业,必须得在许多需求与目标之间取得平衡,为此,企业必须设定多个目标。我们必须把目标转化成工作,而且工作一定要明确、清晰,并且可以评量成果,还要设定工作的完成期限及特定任务的责任归属,因为目标     

营销渠道开发策略

一、明确渠道开发目的营销渠道设计的目标主要应该有以下几个:1．顾客方便,给顾客的让度价值最大化。2．提高产品渗透率,让经销商赚到钱。3．提高销售周转率。4．设定企业及经销商的保有存货目标。5．设定不同的营销渠道的投资报酬目标。6．设定商流、物流、情流(情报)、款流的高效目标。7．树立企业形象、扩展市场空间、调查用户反应、改进售后服务。     

预算松弛:基于预算目标特点的考察

预算是被广泛采用的一种管理控制工具。代理理论认为,在预算制定过程中,委托人与代理人会为自身利益影响预算的具体制定与执行。所以,预算的制定实际上是委托人与代理人之间的博弈。预算目标的设定是预算制定的关键环节,它对预算松弛的产生具有重要的影响作用。预算目标设定的越清晰,预算执行者制造预算松弛的可能性就越小;而预算目标难度设定的越高,他们制造预算松弛的可能性就越大。在良好的沟通和科学合理的报酬体系下,能够使预算目标清晰度增强,预算目标难度降低,从而使预算松弛产生的可能性减弱。     

目标管理

目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。     

威格士液压及润滑系统油液污染控制技术(三)

五、设定目标清洁度等级 1.针对系统中的最敏感元件确定清洁度 所有液压和润滑系统都应该有一个针对该具体系统的目标清洁度等级,并在其工程文件中明确注明。应在考虑了该系统中的诸元件(包括油液)、典型的工作温度和起动温度、暂载率、系统的使用寿命及安全问题之后,设定此目标。〔由于油液的实际清洁度等级随在系统中的取样点(即油箱、压力管、回油管等)而变化,除非另行说明,假定该目标清洁度等级是针对回油     

德鲁克的1358——之管理者的八大领域(下)

作者把德鲁克管理思想的精髓总结为"1358",即关于管理的一个定义、管理的三大任务、管理者的五项工作和企业需要设定目标的八大领域。我们分四次刊登,这是第四篇,继续介绍企业需要设定目标的另外四个领域--实物资源、生产力、社会责任以及利润需求(第三篇介绍的前四大领域分别是:市场营销、创新、人力资源和财务资源)。     

如何做好企划

要策划高效率“绝佳企划案”,可按照下列方法进行: 1.掌握正确企划目的:明确掌握革新的目标和方法。 2.设定企划目标:尽量具体化,例如:提高25％营业额。     

时间管理的十大原则

一．设立明确的目标。时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标。把今年度的4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定详细的计划，并依照计划进行。     

时间管理的十大原则

一．设立明确的目标。时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标。把今年度的4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定详细的计划,并依照计划进行。二．学会列清单。把自己所要做的每一件事情都     

丹麦大力推动绿色能源发展

正丹麦通过开发可再生能源和新能源,正在努力塑造未来的能源供给模式。欧盟设定目标是到2020年可再生能源占比达到20%,丹麦则提前在2011年实现目标,并计划2020年将可再生能源比例提高到30%。在第一次能源革命成功的基础上,丹麦设定新目标:在2050年之前建立一个不含核能、完全摆脱对化石燃料依赖的能源系统,这被称为丹麦的第二次能源革命。目前丹麦议会     

QC小组活动中要因确认新方法

正针对目前QC小组活动要因确认过程中存在的误区,提出目标—程度法,通过模拟计算和实际案例对新方法进行了验证,证实目标—程度法不仅可以较为准确找到要因,而且可以验证在"设定目标"步骤中设定的课题目标是否合理,并可通过计算给出合理的课题目标值。在问题解决型课题的QC活动中,要因确认这一步骤承上启下,具有十分重要的作用和地位。只有准确地对末端原因进行要因确认,找出影响问题或问题症结的主要末端原因,才能为后面制定对策做好准备。近几年在实际QC活动中,小组成员常常凭经验采用打分法或     

推行目标管理 提高发电设备可靠性

推行目标管理提高发电设备可靠性祝宪目标管理是以系统论、控制论、激励论等为理论基础，对系统进行整体管理的一种现代化管理方法。它通过设定目标，建立目标体系和目标责任网络，对目标进行实施与控制，实行考核与奖罚等环节，将实现企业目标纳入科学的管理之中。在有关...     

抓好工程项目管理的五大环节

项目管理工作是为实现一个预定的目标,而对任务和资源进行计划、组织和管理的过程。加强工程项目管理,是从目标设定到计划实施,再到项目圆满结束的整个项目管理的提升过程。从项目管理的实践经验来看,做     

运用QC方法提高大洼地区中生界火山岩储层测井综合解释精度

火山岩储层测井综合解释精度直接影响储层评价的准确性、进而影响储量计算结果。在本次QC小组活动中,通过设定目标、目标可行性分析、原因分析,确定出了影响目标的要因、并制订了相应的解决对策。通过两次PDCA循环,最终使孔隙度计算结果与岩心分析值之间的平均相对误差控制在3.7%。     

大陆中国的成功之道——专访大陆集团中国区首席执行官蒋孔克（Jayk-kunkel）

本土化并不是—个新概念，大陆集团则将本土化目标设定为整个产业链的本土化，从而为中国市场提供领先的技术和先进的解决方案。     

如果环保是第一目标

恐怕还没有哪一家公司会像爱普生一样，将环保作为自己的第一目标，而把创新、利润和成本都放在其次。先设定环保目标，然后为此目标寻找合适的技术创新的方向，最后才是考虑利润和成本，这就是爱普生的逻辑，它要把环保变成一种商业。     

管理快餐

领导人所需具备的四项特质 成功团队的良好运作,除了依靠优秀的人员素质外,更取决于领导者的思维,有专家认为成功的领导者必须具备下列四项特质: ●不自满持续挑战:领导者必须不自满地永远学习,即使设定的目标已经达到,更应继续向下一个目标挑战。     

保时捷：另辟蹊径？

从最初的收购到退而合并，再到短时间内的合并无望，保时捷貌似一路落寞，但是仔细想来，不知不觉中已经实现了最初入主大众时设定好的目标。     

“寒流”持续

继7月的国际车市"过冬"后,8月全球车企已经呈现出冰寒地冻的景象。去年,丰田设定了2009年销售1040万辆的目标,雄心勃勃地要成为世界上第一个年销量超过1000万辆的汽车厂商。但今年8月,丰田却连出重招,将2008年的全球销量目标减少3.5万辆至950万辆,将2009年的销量目标减少70万辆,至970万辆。