论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

加强应收账款的管理

为确保应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行，加强应收账款的管理具有重要的现实意义，本文从应收帐款的功能、应收账款管理不善的弊端、应收账款发生的原因、应收账款管理的目标以及应收账款问题的解决办法出发，论述了加强应收账款管理的必要性。     

加强应收账款的管理

为确保应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行，加强应收账款的管理具有重要的现实意义，本文从应收帐款的功能、应收账款管理不善的弊端、应收账款发生的原因、应收账款管理的目标以及应收账款问题的解决办法出发，论述了加强应收账款管理的必要性。     

浅谈企业应收账款管理的重要性

在我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。加强企业应收账款管理，不但可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

食品工业企业应收账款管理问题研究

随着现代社会的进一步发展，市场之间的竞争也变得越发激烈，这些竞争促使着企业不断优化自身体系，完善自身流程。随着市场经济中交易规模的扩大，企业应收账款规模也逐渐扩大，加强应收账款的管理对企业发展也越来越重要。本文以应收账款管理为方向，分析食品工业企业当下所存在的多种问题，以此为基础进行分析与研究，比如缺乏科学有效的信用政策、未能建立应收账款管理部门等，最后提出了针对性的改进对策，包括加强应收账款日常管理、制定科学合理的信用政策等，希望能在提供科学的对策建议下，对食品工业相关企业的应收账款管理提供现实的借鉴意义。     

企业对应收账款的控制和管理

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争也越来越激烈，许多企业选择采用赊销的方式进行销售，应收账款就成为了一种信用和促销手段。应收账款在提高企业竞争力、增加企业利润的同时，也造成企业之间相互拖欠款项现象的发生，增大了企业的财务风险，影响到企业的生产经营与发展。本文针对应收账款对企业造成的影响，分析了企业应收账款中存在的问题及其产生的原因，提出了企业加强应收账款管理的对策。     

业财融合在企业应收账款管理中的应用策略探讨

应收账款是企业资产的一部分，做好应收账款管理工作，关系着企业经营活动的顺利进行。但是，就目前情况而言，不少企业在实施应收账款管理的过程中，仅将财务部门作为主体，业务部门很少参与进来，导致应收账款管理无法达到预期效果。本文从应收账款的内涵出发，分析了业财融合在企业应收账款管理中的意义，并就业财融合在企业应收账款管理中的应用进行了探讨，希望能够为企业加强应收账款管理，推动企业健康、持续发展提供参考和借鉴。     

企业应从三阶段加强应收账款管理

近年来，随着我国企业之间的竞争加剧，企业为了生存和发展，大量实行赊销，加上企业内部管理不严、对赊销单位的信誉估计不足等原因，造成企业应收账款的数额明显呈上升趋势，企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，逾期应收账款也占应收账款总额的60％以上。企业一方面向银行借入大量的贷款以解决资金不足的问题，另一方面自身货款被其他企业无偿大量地占用，这样不仅增加了企业财务费用支出，也影响了企业的生产经营和发展。因此，加强应收账款的管理已经成为企业管理的重要内容。加强应收账款管理应从事前、事中、事后三个阶段着手进行。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款足指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款，是企业流动资产的一个重要项目。近几年来不少企业居高临下，严重影响了企业的资金周转，这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应如何加强应收账款管理呢?     

应收账款的事前控制与日常管理

企业应加强对应收账款的管理与控制，重点做好应收账款的事前控制，并加强对应收账款的日常管理。企业经营者应树立现代营销观念，加强监管力度，切实将各项措施落到实处，将应收账款控制在较合理的水平。     

应收帐款周转率单个指标缺陷及补充和完善

应收账款管理是企业财务管理的一个重要内容。应收账款和存货一样，在流动的资产中有着举足轻重的地位。及时收回应收账款，不仅增强了企业的短期偿债能力，也反映出企业管理应收账款方面的效率。在市场竞争日益激烈的形势下，加强对应收账款的管理显得日益重要。     

企业应收账款管理优化分析

应收账款是企业拥有的一项重要资产，应收账款过多会加大企业经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。所以，强化应收账款管理，加快资金回笼已经成为提升企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响，以及企业优化应收账款管理需要采取的对策进行分析。     

应收账款管理模式的选择

据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业间的逾期应收账款发生额约占贸易总额的0.25％—0．5％，而我国这一比率高达5％以上。我国企业之间相互拖欠货款，逾期应收账款居高不下，已成为阻碍经济健康运行的一大顽症。“应收账款是企业的神经中枢”，应收账款管理的有效与否不仅直接决定了流动资金的周转     

谈谈应收账款风险的防范

在市场经济条件下，企业与企业之间发生经济业务往来中，发生的应收账款存在着一定的风险。一是应收账款回收时间上的风险；二是应收账款回收数额上的风险。产生风险的因素：一是客观环境因素，二是主观管理因素。因此，企业要控制和有效防范应收账款风险，加速应收款的回收，减少坏账损失的发生，主要应在管理上下功夫。现结合工作实践，谈谈如何做好防范工作的几点建议：     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

应收账款风险控制

在市场经济条件下，企业相互之间提供商业信用已相当普遍。如何加强应收账款的管理已成为企业管理中不容回避的课题。本文在论述应收账款的风险及其识别的基础上．分析了应收账款管理中出现的问题，并针对这些问题详细阐述了加强应收账款管理的对策．以求有效控制应收账款风险。     

也谈应收账款管理

随着市场经济的不断发展，商业信用的推行．企业应收账款数额明显增多．已成为流动资产管理中的一个重要同题。长期以来．我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够．造成企业之间相互拖欠严重。因此为确保企业资金的循环周转．加强对应收账款的管理具有重要的现实意义。     

浅谈企业应收账款有效管理

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。现从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

中小企业应收账款管理问题的探索——以鑫昌源包装制品有限公司为例

随着经济的不断发展，在现代市场经济环境下，中小企业为了提高自身的竞争力普遍采用赊销的方式进行销售，从而形成应收账款。本文介绍了应收账款和应收账款管理的相关理论，以鑫昌源包装制品有限公司为例分析了此公司在应收账款管理方面存在的问题，对公司应收账款管理问题产生的原因进行相应的分析和研究，提出改进方法，希望对其他中小企业在应收账款管理问题方面有借鉴意义。