励志人生：贱买智慧

有一个国度，物产丰富，人民安乐。国王兴之所至，要派遣一位大臣，到其他的国家中采购此国所没有的物品。这位大臣去了许多国家，遍观市井，他遇见一位贤坐在市场中，摊位前却什么东西也没摆。便上前问：“没见您要卖什么东西，在这里空坐着干什么?”贤回答说：“在此卖智慧。”那个大臣又问道“您卖的智慧是什么样的?卖多少钱?”贤回答道：“我所卖的智慧看不见，摸不着，但它值500两金子。先把金子拿来，我就对你说出我要卖的智慧。”那大臣心想：“我国中没有卖智慧的。”     

严己律人，驾驭管理

管理需要智慧。有一则关于管理的寓言：老虎对老牛说，你这样的庞然大物，又有锋利的双角，为什么心甘情愿地被老农牵着鼻子走呢，牛回答说：“虽然他比我个头小但他有智慧还疼我爱我，所以我得为他干活。”老虎很想知道人的智慧到底是个什么玩意儿便去问老农。老农心生一计“我把智慧忘在了家里。”老虎哀求说“那您回去拿来给我看看。     

人性关爱是服务的根本

每一个着眼于未来竞争的酒店，都在倡导顾客中心论，都在奉行投其所好、随需应变的服务理念，都在实施经营产品向经营顾客转型，都在将注意力从“我能为您提供什么”转移到“您需要我为您提供什么”、“不是我能做什么，而是顾客喜欢和偏好什么”。这个过程是行业的一大进步，也是对竞争者之问转型能力的考验。     

创业仍未OK

如果在我多次“恐吓”之后，您依然打定主意创业，那很好，来点实际的，从现在开始从能力到心理做好真正创业的准备吧。     

赚钱需要多少智慧

朋友开了个公司,拉我去看看。一到他的办公室,我就发现桌子上堆了厚厚的商业智慧类书籍。朋友见我感兴趣,干脆从桌子的侧柜里又拿出了一套电脑光盘,也是商业智慧类的。我笑了：“干吗？吓唬人哩？这么多的东西,您有时间看吗？”朋友一本正经地说：“哎!抽时间看吧,多少有长进的。”我笑了笑,他接着说：“我这叫智力投资。     

先把自己的格局放大

园艺设计师向雇用他的富豪请教：“先生，我看您的事业越做越大，看了真叫人羡慕。请您教我一点创业的方法吧!”     

我们做的是“情绪饮料”——访养生堂集团广告总监裘红莺

记者：今年夏天的饮料市场，大家都注意到维生素水特别热销，有“脉动”、“激活”、“尖叫”、“她他水”，还有“劲跑”、“体能”等。您怎么看待这个市场的同质化与差异化?     

生态化经营攻略:务实定位加特色品牌创造

当高等教育的改革走向深入,高校迎来了二次创业乃至三次创业的挑战和机遇,一种新的生存模式——生态化经营管理模式在教育界悄然兴起。不同层次的高校开始在相应的“生态位”上寻找自己的优势基因、创造“人无我有、人有我优、人优我新、人新我强”的品牌与特色教育,以此保持学校长期的竞争优势。     

中国的企业家要体现出气度

“讲诚信不是大企业的专利”王：对于“诚信”的价值，没有人不认同．但在现实生活中并非人人可以做到“诚信”。1985年我为新加坡政府编写儒家伦理道德教材时，曾在当地一个中学试讲“诚信”这一条伦理。有学生告诉我：我父亲经营一个钟表店。经常受到欺骗，逼得他为了生存也要欺骗别人。我的回答是，“诚信”对于企业是“生命”，“生命”没有大小。但是一个大企业不诚信，追成的损失会更大。小企业不诚信相对来说会损失少些。这是个取巧的回答。从“功效”的角度去看，能不能说诚信跟企业大小有关系？     

气质术

我谈论品牌之道已经多年，今天我却想从另一个角度谈论品牌：如何创造个人品牌，怎样运动我们的品牌智慧去帮助你创造一个“人”的品牌。就好像产品一样，成功的个人品牌可以增强您的竞争力、您的差异性，更能提高别人对您的认同，从而增加您的成功机会。     

梦想 企业成长的驱动力——访上海三明食品有限公司董事长、总经理尹文明

记者：尹董，您好!在炒货协会何汉铭秘书长的安排下，今天我们与您交谈，很欣慰。您现在是炒货行业中的领头羊，夸天的主题是您如何创业的，回顾一下创业的经历和展望今后的发展．您肯定有很多精彩的东西。首先请教“阿明“品牌是什么由来？     

娃哈哈“非常咖啡可乐”差异化营销策略分析

2006年夏天，娃哈哈集团推出了“非常咖啡可乐”。娃哈哈集团试图运用差异化策略，使产品在竞争激烈的中国饮料市场上能够标新立异、独树一帜。但是差异化策略的运用是有原则的，那就是不能使自己的产品脱离产品应有的消费价值。娃哈哈“非常咖啡可乐”将咖啡与可乐融合在一起的做法忽视了两种饮料的根本差异，这种差异包括饮用方法、文化内涵、固有消费群体等，“非常咖啡可乐”步入了“差异化误区”，娃哈哈运用差异化策略的失败，直接影响到了其它营销策略效果的发挥。     

盾安的公司治理与用人之道

盾安成功的做法概括起来有六个方面：制度保障、机制到位、人尽其才、文化经营财富、坚持“多元化投资、专业化经营、差异化管理”、“不仅低头拉车，还要抬头看路”。     

追求双赢的荣昌·伊尔萨

作为一种新的商业模式，特许经营越来越受到商海中人的关注，为此，本刊特辟“特许直通车”栏目，介绍各个行业的特许加盟店。如果您正准备创业，希望先行者的经验对您有所帮助；如果您是特许店盟主或者正在经营着一家加盟店，请把您的故事告诉我们。     

门市店“经验谈”

作为一种新的商业模式，特许经营越来越受到商海中人的关注，为此，本刊特辟“特许直通车”栏目，介绍各个行业的特许加盟店。如果您正准备创业，希望先行者的经验对您有所帮助；如果您是特许店盟主或者正在经营着一家加盟店，请把您的故事告诉我们。     

模式店快回本的要领

作为一种新的商业模式，特许经营越来越受到商海中人的关注，为此，本刊特辟“特许直通车”栏目，介绍各个行业的特许加盟店。如果您正准备创业，希望先行者的经验对您有所帮助；如果您是特许店盟主或者正在经营着一家加盟店，请把您的故事告诉我们。     

《幸福魔方》

节目介绍： 东方卫视首创“魔方式”的都市情感类节目《幸福魔方》，独特的空间设计、差异化的白领观众定位和贴近生活的话题讨论，以及最终的幸福结局，令人耳目一新。《幸福魔方》，顾名思义，就是用“魔方智慧”来寻找到全新的幸福之门。     

“中华老字号”品牌振兴策略研究

我国是一个历史悠久的文明古国，千百年的社会经济发展，孕育了众多特色浓郁、匠心独具、享誉世界的“老字号”品牌。每个“老字号”背后都有许多生动的故事，其创业、经营历程凝聚了一代又一代中华儿女的心血和智慧，代表了中华商业文化的精髓，是不可多得的宝贵资源。本文主要针对“中华老字号”目前存在的一系列问题，研究“中华老字号”的振兴方法。     

创业成功的三部曲

当今时代，经济飞速发展，产生了不少的成功人士，也产生了不少的创业佳，话。在现实生活中，不少人把就业与创业结合起来，希望通过自身辛勤劳动增收致富，过上幸福生活；这是一种积极向上的态度，但一些人创业之初的定位存在盲目性，对进入什么行业，经营是否持久，以什么为赢利模式，感到一片茫然。总结前人创业的成败得失，我认为创业成功与否，关键取决于“三到”，即眼到、心到、手到。     

用爱经营绿色文明 以诚共创和谐财富——四川天意农业产业投资有限公司

四川天意农业产业投资有限公司是以经营森林为基础的现代林业企业，公司成立以来，董事长张金瀛先生带领全体职工，遵循“用爱经营，快乐创业，诚信为本，构建和谐”的理念，与时俱进，与时偕同，由中国经济落后地区西部延伸到国际大都会上海，实现西部林业与国际资本接轨，大胆使用“凤凰涅槃”式的变革，通过合理的资源配置，发挥集体智慧，把公司建成一个资源型高科技产业化企业，公司业务的主要特点是低碳、生态并可持续发展。