和县支行综合考评再拔头筹

在今年上半年全市业务经营综合考评中，和县支行再夺巢湖分行多点行第一名。     

和县支行：2007年业务经营发展又好又快

2007年,和县支行在上级行的正确领导下,强抓机遇,乘势而上,业务经营出现又好又快发展。全年经营利润达成2401万元,同比增长1268万元,实现翻番,创历史最好记录。     

和县支行保险代理：招招落实再领先

在今年的“春天行动”综合营销活动中，和县支行将保险代理业务作为重要的效益增长点，有效运用激励机制，促进了保险代理业务的迅速发展。截至3月7日，实现代理寿险保费收入2308万元，较上年同期增长480万元，手续费收入87．8万元。完成一季度保险代理业务竞赛计划的133％，寿险、产险双双在全市农行排名前列。[第一段]     

和县支行：外汇业务结算量快速增长

今年以来,和县支行努力提高服务质量,积极推进国际业务的快速发展。截止7月末,该行外汇业务结算量累计超过2200万美元,达2224万美元,比上年同期多1021万美元,完成市行年度计划的106%,结算量和完成率均处全市前列,县域市场占有量遥遥领先。[第一段]     

和县支行：“四力”推动旺季营销大提速

在今年“春天行动”综合营销竞赛活动中,和县支行凭借着产品大力宣传、服务着力提升、营销强力推进、后勤全力保障这“四力”,推动业务经营大提速。截至3月10日,该行各项存款余额达180971万元,较上年净增22322万元,其中储蓄存款净增21328万元,十个营业网点有七个储蓄净增超2000万元,其中和县沈巷支行净增6027万元,列全市第一;代理新单保险费3676万元;新发银行卡5129张。综合营销实绩在往年的基础上有较大的提高,均创历史新记录,其中储蓄存款、代理新单保费收入已提前10个月完成全年计划。     

和县支行：超额完成第一期“境外宝”

仅仅三天的时间，和县支行通过发售“境外宝”（QDII）产品募集资金人民币50万元，完成上级行计划125％，排名全市前列。[第一段]     

和县支行：落实五个到位促进科学发展

该行把十七大精神和科学发展观落实到了工作的方方面面,把科学发展观作为业务经营发展的指南针．认真抓好“五个到位”,推动了业务又好又快发展。截至10月末,该行存款净增长334139万元,代理保险6779万元,发放惠农卡6347张．外汇结算量8548万美元,清收不良贷款本息341万元,实现经营利润992万元。     

和县支行：开展辅助指标冲刺月活动

六月份是上半年业务经营的关键．在全年业务经营综合指标完成起到一定的作用。为此,和县支行近日启动了开展辅助指标冲刺月竞赛活动。6月4日该行召开了活动动员大会,宣布了活动领导组、方案、指标、分值和奖惩办法,活动的开展大大调动全行员工的积极性。使全行再次掀起了金融产品营销高潮。     

和县支行：业务操作知识培训班受欢迎

5月10日是周六，和县支行组织网点负责人、业务骨干等约40余人参加业务知识培训，许多一线员工主动放弃了休息来听讲，一下子来了60多人，将课堂挤得满满的，支行印好的教材不够用，成了抢手“货”。这次培训，内容涉及一线业务的方方面面，包括中间业务收费、住房按揭贷款、个人生产经营贷款、票据、银行卡业务、电子银行、     

和县支行姥桥分理处“迎新春”储蓄保险双突破

新春带来新气象，和县支行姥桥分理处业务经营传来喜讯。截至2月29日该处储蓄存款已达14123万元，较上年净增长2043万元，完成一季度计划的120％，代理新单保险费645万元，完成一季度计划的161％。“两节”期间，该分理处主动到镇汽车站、新街道挂起幅、刷写标语，并将网点内外布置一新，营造节日气氛。一线柜面人员做好柜面营销工作，网点负责人春节期间坚持在营业大厅既做宣传员又做输导员，向客户推介产品，员工们把业务时间全部利用起来，人人讲经营，个个会营销，通过全处六名员工的努力，取得了良好的成绩。     

和县农行：二级支行悄然诞生

没有鲜花，没有彩旗，没有任何仪式。自8月1日起，来和县农行沈巷分理处办理业务的客户会发现他们手持的存单、存折和业务回单的印章，以及悬挂在大厅的营业执照、名牌与以往发生了变化，“沈巷分理处”被“中国农业银行和县沈巷支行”而取代，和县农行第一家二级支行悄然诞生。[第一段]     

和县支行：转账电话安装增速快

十月份,和县支行客户申请安装转账电话银行74部,实际上门安装到位70部,当月完成全年计划的90%,一跃成为巢湖分行领先单位。     

和县支行：联系实际认真学习贯彻“十七大”精神

近日，和县支行党委召开会议，进一步学习贯彻十七大精神，用十七大精神统一思想，统一行动，切实做好各项工作，推动和县农行业务经营保持稳定快速和又好又快的发展。一是各支部要组织党员对十七大有关文献进行学习；二是全行员工要继续保持旺盛的精力，对不良资产剥离前准备工作再作一次梳理，按照上级行要求查找不足，及时改正、补充和完善；三是抓住年内不长的时间，各营业网点、各业务部门进一步做好“短腿”业务的跟进，对势头较好的基金、保险、不良贷款清收等业务再添一把火，使之更旺，对下半年出现下滑的储蓄、公存等制订出合理计划和措施，加大营销力度，确保年初计划顺利完成；     

和县支行：超额完成一季度不良贷款清收计划

今年以来,和县支行上下通过加大清收力度,采取多种清收措施,千方百计抓好不良贷款的清收工作,促使不良贷款清收工作取得了突破性进展,不良贷款清收工作再创佳绩。截至3月31日该行清收不良贷款本息202万元,     

将“双治”进行到底——和县支行有效开展“双项治理”工作纪实

今年以来，和县支行以狠抓“治理商业贿赂”和“治理银行案件”两项重点工作为切入点，有力地促进和推动各项业务经营健康快速发展。截止2006年11月末，该行各项存款增长了14668万元，代理各项保险累计2577万元，累计代销各类基金2040万元，发行银行卡14592张，清收不良贷款本息674万元，实现经营利润338万元，杜绝了各类案件的发生，在2006年上半年综合业务经营考评中再夺全市多点行第一。该县的具体做法是：     

和县支行：农村网点食堂换新颜

如果现在到和县农行农村网点走一走看一看,你会发现网点小食堂的设施大为改观：新购置的消毒柜、光电炉、电磁灶、冰箱、油烟机、热水器、餐桌椅,使食堂各项设施一应俱全,即美观又适用,与几个月前相比档次明显提高。     

推进文明建设 共建和谐单位——和县支行文明创建工作纪实

在当前同业市场竞争激烈的环境下，和县支行以推进文明建设为载体，以业务经营全面发展为目标，倾力打造品牌形象，倾心培育服务文化，不断提高员工整体素质，促进业务经营长远发展。2005年至2007年上半年，该行存款累计净增4．96亿元，存量和增量市场份额在四大商业银行中始终保持首位；累计银行卡发行4．1万张，市场占有率为56％；代理保险费合计7116万元，累计实现中间业务收入725万元；新增贷款不良率为零；[第一段]     

和县支行：提前四个月完成全年不良清收计划

截至8月30日，和县支行累计清收不良贷款本息1117万元，完成全年清收计划的101％，提前4个月完成全年清收任务。无论是清收数额还是计划完成率均列巢湖分行第一，当天巢湖分行向该行发来《贺信》，予以褒奖。[第一段]     

霍邱支行：冲刺岁尾 谋划来年

年关将到，霍邱支行在冲刺全年目标任务的关键时刻，于12月3日上午召开了业务经营分析会，通报了该行今年前11个月的经营情况，对当前面临的经营形势进行了分析。今年以来，霍邱支行坚持改革与发展并进，一手抓股改准备工作，一手抓经营管理，经过全体员工的共同努力，各项业务取得了较快发展，     

和县支行：前四个月银行卡发行超8000张

和县支行将银行卡营销作为推进业务转型的重点，精心组织，着力营销，推动银行卡发行取得较好成绩。截至4月末，该行发卡8473张，较去年同期增加3200张，其中新增，贷记卡334张，银行卡存款2318万元。在辖内同业中遥遥领先。