企业资源计划系统开发应用中的问题与对策

通过对ERP系统内涵的研究,综合分析了企业资源计划系统在我国开发与应用过程中存在的主要问题,提出了企业应根据其具体情况科学地认识ERP系统,并给出了企业资源计划系统开发应用的对策。     

我国企业实施ERP系统管理的风险与防范

企业资源计划(ERP)是20世纪九十年代发展起来的一个全新的企业管理系统.它在我国企业的应用刚刚起步,企业实施ERP系统管理的效益与风险并存.在看到ERP给企业带来巨大效益的同时,必须充分认识实施ERP的风险,从而有效地防范、控制和化解风险,这是成功实施ERP系统管理的关键.     

对ERP环境下的财务管理系统的若干认识

无论是在传统的物料需求计划(MRP)中还是在企业资源计划(ERP)中，财务管理始终是核心的模块，是企业运营效果和效率的衡量和表现，因而财务管理系统一直是各个行业实施ERP时关注的焦点。正确认识财务管理系统、提升财务管理系统功能，对于准确、及时地反映各方的动态信息，监控经营成本和资金流向，提高企业对市场反应的灵敏度和财务效率将有积极的意义。     

实施ERP提升企业竞争优势

ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势.本文在分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法.     

论ERP对制造企业生产成本的影响

随着信息技术的发展和传统生产成本控制模式的弊端逐渐显露,越来越多的制造企业选择实施企业资源计划(Enterprise Resources Planning,简称ERP)系统作为生产成本控制的主要手段。本文通过研究案例企业——X焦化厂ERP系统实施后在生产成本控制方面发生的变化,来分析ERP系统对制造企业生产成本的影响,并对存在的问题提出具体改进策略。     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

财务管理信息化是企业资源计划(ZRP)核心內容.本文主要探讨了ERP系统下财务管理流程,分析了我国实施ERP的企业在实现财务信息化进程申存在的问题.并提出了完善企业财务信息化建设的措施.     

企业资源计划与持续竞争优势

为了分析企业资源计划能否给企业带来持续竞争优势问题,可以采用资源理论竞争优势模型的VRIO框架,研究ERP的价值性、稀缺性、模仿性和组织性。ERP系统本身不会给企业带来持续竞争优势,而能带来持续竞争优势是ERP管理技能,以及合理的业务流程重组、企业战略与ERP战略匹配。     

ERP在中国的应用与发展

企业资源计划(ERP)是一个由Gartner Group开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)的软件。在ERP中采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。企业资源计划(ERP)软件是一大型企业的计算活动的核心所在。ERP在中国已走过风风雨雨20多年的路程。我国企业应用ERP已经取得了很大的成绩,而且这些年来发展速度越来越快,发展趋势越来越好。但是与国外工业发达国家的企业应用ERP以及与我们预期目标相比,仍有很大的差距。为此我们着重分析了ERP在中国的应用、现状及其未来发展趋势。     

我国企业实施ERP系统管理的风险与防范

企业资源计划（ERP）是20世纪九十年代发展起来的一个全新的企业管理系统，它在我国企业的应用刚刚起步，企业实施ERP系统管理的效益与风险并存，在看到ERP给企业带来巨大效益的同时，必须充分认识实施ERP的风险，从而有效地防范、控制和化解风险，这是成功实施ERP系统管理的关键。     

浙江企业ERP应用现状分析与对策思考

一、浙江企业应用ERP{EnterpriseResoumePlanning）的现状分析 浙江应用ERP企业越来越多，尤其是浙江的大中企业尝到了企业信息现状化建设的甜头，更加大了ERP系统的投人。白改革开放以来，随着信息技术在企业的应用，浙江省企业管理信息化也经历了从会计电算化（80年代中期一1995年）到财务业务一体化阶段（1995-1997年），再从财务管理软件或制造资源计划（MRPⅡ）转向企业资源计划lEaP）阶段（1997年以后）发展过程。     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

财务管理信息化是企业资源计划（ERP）核心内容。本文主要探讨了ERP系统下财务管理流程，分析了我国实施ERP的企业在实现财务信息化进程中存在的问题，并提出了完善企业财务信息化建设的措施。     

高职计算机信息管理专业ERP课程项目化的改革与实践

随着社会对ERP（企业资源计划）人才需求的扩大,培养从事ERP软件开发、维护或项目实施的人才变得日益迫切。这也给ERP课程的教学提出了新的要求。鉴于此,笔者在对高职计算机信息管理专业ERP人才就业定位分析的基础上对课程的项目化改革进行了有益的探索,并通过实践,证明ERP课程的项目化改革不失为一条有效的途径。     

ERP系统在企业管理实践应用中的研究

针对国际化的销售和采购市场以及全球的供需链环境，企业MRPⅡ制造资源计划面临着需求的挑战。由于MRPⅡ系统仅仅包括制造资源，而不包括面向供需链管理的概念，因此，无法满足企业对资源全面管理的要求。在这种环境下，MRPⅡ逐渐发展成为新一代的企业资源计划ERP。ERP是以MRPⅡ为模板，并融入了供需链管理的思想，扩展其功能和应用范围。     

基于ERP环境下的企业内部控制探析

在信息化浪潮席卷全球的经济背景下,企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）作为企业信息化建设的重要组成部分,正逐步在企业中得到广泛应用。然而,ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。文章分析了ERP系统在企业应用过程中存在的风险,探讨了完善ERP系统环境下企业内部控制的措施。     

对ERP中人力资源管理的思考

企业资源计划系统ERP以其巨大的潜在经济效益在国内外得到广泛的应用，但在实施过程中存在许多问题而导致ERP未能达到预期的目的，ERP中一个重要的部分是人力资源管理系统，其功能的完善和发挥对ERP的成功起到举足轻重的关键作用。因此在实施ERP中应通过建立符合企业实际的人力资源管理模型、完善有效的激励机制，加强员工培训等工作来加强人力资源管理，提高ERP的成功率。     

工作流技术在企业流程重组中的应用研究

企业业务流程是影响企业资源计划(ERP)成功实现的主要原因之一,企业流程重组(BPR)的对象是企业流程.工作流技术与BPR的有机结合能优化企业流程的重组,同时也能促进工作流技术的完善.     

谈ERP环境下的存货计价方法

企业资源计划（ERP）是集企业采购、库存管理、生产制造、销售、财务成本、人力资源等于一体的企业管理信息系统平台，有利于实现业务和财务的一体化。ERP系统最主要的特点是业务的集成性和记账的实时性。在高度集成的ERP环境下，大多数和业务相关的财务核算如存货的日常核算都是由ERP系统在具体业务发生时自动生成的，不再需要财务人员单独记账完成。     

企业信息化对会计电算化模式的影响

一、企业信息化的基本思想。企业信息化的核心是企业资源计划(ERP)，它以供应链管理(SCM)为重点，以财务成本控制为目标，通过精心设计的物流、资金流、信息流，把从原材料开始到产品服务整个过程企业所拥有的人、财、物、信息、时间、空间等资源进行综合平衡和优化管理。企业信息化的基本思想是。     

会计电算化目前存在的问题及应对策略

我国的会计电算化工作起步较晚,从20世纪70年代末才开始,经历了尝试阶段、自发发展阶段和有组织、有计划地稳步发展阶段,到目前的企业资源计划(ERP)发展阶段。在这20多年的发展过程中,已取得了长足的进步,商品化、通用化的财务软件得到了广泛的应用,形成了用友、金蝶等许多独立     

ERP生产计划模块的现状、问题及优化研究

在对生产计划管理现状分析的基础上,指出了ERP系统生产计划模块存在的问题。鉴于此,提出了ERP、APS、MES、PCS集成信息模式,并给出了传统ERP生产计划模块的优化对策。