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张怀德 《石油工业技术监督》1995,(1):10-11
由于石油行业的特点,每年进入油田的物资总金额高达几十个亿。这些物资的可用性,可靠性、安全性、使用寿命等质量特性直接关系着油田的生产建设。目前在各级物资供应部门检测手段不健全、社会上假冒伪劣产品猖獗的情况下,如何确保石油企业采购物资的质 相似文献
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企业要进行生产,就需要消耗各种物资,为了使企业的生产不间断,就必须不间断地对生产过程中的消耗进行补充,这种以新的物资补充生产消耗的过程就称为物资供应。随着我国经济体制改革的不断深入,社会主义市场经济的不断发展,企业所面临的竞争愈来愈激烈,企业物资采购... 相似文献
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石油作为国家运行的经济命脉,石油企业各项项目运行形成较大的影响,因此标准化管理石油企业物资采购,保证石油企业相关资金正常运行对于企业发展来讲具有至关重要的作用。物资采购是每个公司不可获取的环节,本文以石油企业为例,探索其物资采购的标准化管理方式,以其更好促进石油企业良好发展。 相似文献
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现阶段经济全球化背景的形成,使得中国经济呈现出快速发展的趋势。立足于这一背景下,中国政府越发重视能源结构的变化和发展,通过这样的方式推动我国能源行业获得进一步的优化。现阶段,世界范围内许多大型海洋石油企业都寄希望由于通过发展策略和目标的完善,获得更加长远的未来发展。因此通过优化海洋石油企业未来物资采购供应量,不仅能够确保中国获得更为出色的经济效益,也可推动海洋石油企业获得更加宽广的发展空间。文章针对海洋石油企业物资采购供应链管理现状与发展趋势进行探讨分析。 相似文献
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石油企业提高物资采购质量探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
从石油行业物资采购工作的特点、管理存在的问题入手,就如何引入质量管理理论实现科学理性采购,强调企业在供应链管理环境下应该通过全过程的质量控制手段.与伙伴供应商建立一种新型的合作伙伴关系,以达到提升供应链整体竞争能力的目的。研究了如何根据企业的实际需要,有目的地对伙伴供应商进行识别、评价与选择,为伙伴供应商的选择提供科学的方法和依据。 相似文献
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随着科技的发展和进步,信息化已经成为目前时代的代表性标志,也被广泛运用到各大行业中,其带来的效果是高速性、便捷性和系统性,石油行业就是我国极为重要的能源产业,其发展也将促进了我国社会经济体制的逐步完善。而与时俱进一直都是时代所提倡的精神,也是发展的需要,特别是对于石油企业的管理方面来说,所以,研究信息化在石油物资采购管理中的应用,将对石油企业的管理改革提供参考。 相似文献
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首先,本文对石油企业物资采购现状和存在的问题进行了分析,指出其存在着供应物资质量参差不齐、传统采购模式难以应付市场变化以及采购部门机构设置不合理等问题;接下来,较为详细地论证了石油物资集中采购模式的优越性,包括赢得议价主动权,实现价格优势、形成稳定可靠的主力供应商体系,规避风险、减少库存,提高采购效率以及避免暗箱操作,防止腐败,因此集中采购应成为油田企业的最佳选择。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,企业面临的采购供应环境发生了根本变化。生产资料市场逐步由卖方市场转为买方市场,企业采购部门由计划体制下单纯的供应成为市场中的“上帝”,物资采购人员成了众多生产厂商追逐的对象。因而一些行贿受贿、出卖企业利益的不正当竞争手段与腐败行为时有发生,表现在企业的货源组织与订购工作中,以次充好,以劣充优,盲目采购,钻企业的空子,使企业的经济利益受到损害。因此,如何搞好企业物资采购管理是当前企业需要研究的一个重要课题。一、完善物资采购标准制度,规范采购行为为克服物资采… 相似文献
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周存泽 《石油工业技术监督》1995,(3):25-26
当前,在市场经济条件下,石油企业物资供应部门的采购标准(以下简称《标准》)如何得以更好地实施,加强监督力度又从何着手,笔者谈以下几点看法。 一、物资采购标准实施中的软化表现 1.合同文本不规范 SY/ 相似文献
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石油企业的物资采购由于涉及物资数量、种类较多,涉及金额较大。所以,在采购的过程中,难免会遇到各种风险。本文将石油企业物资采购中可能存在的风险,从外因型采购风险与内因型采购风险两个方面进行了详细的分析,并对其风险防范措施展开深入的讨论。 相似文献
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基于电子商务的物资采购管理 总被引:1,自引:0,他引:1
基于电子商务的物资采购管理在降低企业采购成本的过程中,其反应迅速、协同方便、安全可靠的特点也逐渐被企业所认可。那么,什么是电子商务?在采购过程中实行电子商务管理有什么好处呢? 相似文献
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适应市场经济 加强物资采购质量监控 总被引:2,自引:0,他引:2
周功波 《石油工业技术监督》1997,13(8):37
随着我国社会主义市场经济的逐步发展,石油企业内部管理机制正在转换,油田的物质采购工作也出现了许多新特点.如:由过去封闭式计划采购向开放式的市场选购转化;由被动向主动(即由卖方市场向买方市场)转化;业务范围由单一向多元转化;采购的观念由保“量”向保“质”转化等.针对这些新特点,结合物资供应体制改革的需要,就如何加强物资采购的质量监控,笔者在此谈几点认识与同行们交流. 相似文献