从精益生产到精益企业

一家公司仅仅在生产领域实施精益是远远不够的，必须结合自身状况适当地将精益逐步延伸到企业的各个角落，施行“精益企业”。     

煤炭精益企业理念与精益生产实现模式解析

在新形势下煤炭企业需要采用精益企业理念,实现煤炭企业的精益生产才能真正适应时代发展的要求。精益企业理念是一种先进的企业生产与管理理念,是现代企业发展的必然结果。本文围绕精益企业这一概念详细探讨如何实现煤炭企业的精益生产。     

精益生产的产品设计

产品设计是企业参与竞争的关键。日本的精益生产厂十分重视产品的设计，并逐渐占领了世界市场。重点阐述了精益生产以及产品设计在精益生产中的地位，同时介绍了精益生产方式的产品开发与设计方法     

安钢实施精益生产模式的探索与实践

介绍了安钢实施精益生产模式的探索与实践,通过实施订单拉动式生产、创新生产计划管理模式、实施高效过程管控与准时化生产、推广应用新技术、持续开展对标挖潜与攻关活动,促进了工作效率、运行质量与市场竞争力的显著提升。     

纺织机械中小企业生产车间实现精益管理路径探讨

本文针对纺织机械中小企业在生产过程中存在的车间管理不规范、生产效率低和物料浪费等问题进行分析与研究,从人为因素、工艺管理、生产品流和协同制造四个方面探讨生产车间如何实现精益管理路径。在实践过程中,某织造机械企业生产车间转型升级验证了路径的可行性,在用工人数减少70%条件下,生产效率可提升约50%,库存减少约90%。实现车间运行降本增效。     

实施精益制造细化过程管理

作为有50多年航空生产制造企业，我们已逐步形成了一套较为完善的管理体系，一些管理方法曾在科研生产经营中发挥过有效作用，并成为先进的管理方法。但随着客户的需求日益多样化、市场竞争的严峻化，出现了诸如如何实现按期交付、如何消除产品缺陷、如何减少浪     

基于精益生产模式下备件储备定额的确定

针对工矿企业普遍存在的维修备件储备不合理现象,详细介绍精益生产模式下备件管理思路、储备原则、范围及储备定额确定方法,提出减少备件品种数量的管理对策以及经过多年实践所取得的成效。     

制造业先进生产模式的应用探讨

本文分析了我国制造企业的特征,介绍了面向制造企业的几种先进生产模式,精益生产、敏捷制造、CIMS、ERP、MRP、MRPⅡ、准时生产制、最优生产技术、柔性生产技术以及虚拟制造等.同时对近年来在制造领域出现的新概念、新思想及几种主要先进生产模式实现机制进行分析对比,指出了它们的实质和共同点,结合我国国情进行了简单的分析,指出了我国宜采取的先进生产模式,最后指出了发展先进生产模式宜采取的对策、措施.     

三峡电厂的“精益生产”模式

一年前，三峡工程实现了二期工程蓄水、通航、发电的三大目标。在这之后的一年中，三峡电厂在连续接管8台70万千瓦巨型水轮发电机组后，又迅速使新机组达到稳定运行。这一切均得益于三峡电厂科学管理、精益生产的管理理念。     

并行工程—精益生产的主要技术之一

并行工程（ＣｏｎｃｕｒｒｅｎｔＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ＣＥ）是精益生产（ＬｅａｎＰｒｏ－ｄｕｔｃｉｏｎ）的一大支柱，是精益生产实现其目标的关键技术之一。介绍了并行工程与精益生产的关系、并行工程的发展背景及其功能；阐述了并行工程的关键技术和实施方法；最后分析了并行工程的应用现状和前景。     

浅谈精益生产在润滑油生产管理中的应用

为了极大地提高润滑油生产管理水平,进一步提升企业的核心竞争力,需要将精益生产理念应用到润滑油生产管理中,最终达到提高生产力水平的实质性目的。文章主要以某公司生产实践为例,重点就精益生产在润滑油生产管理中的应用进行研究分析,旨在为业内人士提供一些建议和帮助。     

精益制造架起生产班组与目标市场的桥梁

西飞48厂复合材料班承担了军民机以及波音、法航导管等外协转包项目复合材料零部件的加工,同时还肩负着大客中央翼盒、747—8□襟翼的研制任务。连续8年被评为公司级“红旗班组”,2009年班组被陕西航空工业授予“工人先锋号”;     

精益生产管理 取得良好效果

莱芜钢铁公司中型型钢厂轧钢车间坚持精益生产管理。持续优化生产组织，取得了良好效果。几年来，轧钢车间合格钢材产量每年以20万吨的幅度递增。实现了产量的持续、大跨越提升。     

精益生产的多维解读

精益化是一种对于卓越的追求,是中央企业迈向世界一流企业目标的有效途径。这一思维方式一旦转化为具体的企业经营实践,将会爆发出强大的生产能力,这一点无论是在东方还是西方都已经得到了验证。这是一种持续改进、持续优化、精益求精、永无止境的追求,也是一种将潜能发挥到极致,物求超值、人求超越的管理哲学思维。实施精益管理,是当下中央企业进行管理提升活动的现实参考。     

在制造企业中整合精益生产和绿色计划

在过去的几十年，因为有改善的产品质量、降低的库存、加快的周期、节省的成本和良好的客户满意度作为其制胜策略，精益生产一直保持着稳固的地位。然而，新时代的焦点将主要是围绕着如何把精益原则与另一项计划——绿色有效的结合起来。绿色计划可以通过一系列整合的项目进行推动，如企业公民、环境保护以及减少潜在成本和其他新的市场机会。     

三峡水电：高效精益生产管理

通过实施精益生产管理,三峡水力发电厂实现了“安全、效益、人才”三赢,为我国大型电厂和巨型机组的运行管理开辟了新思路。     

供应链环境下精益建设模式的研究

结合精益思想和供应链思想,本文研究了精益建设在供应链环境下的实现问题.阐述了供应链环境下精益建设的特点,分析了供应链环境下精益建设的基础,最后构建了供应链条件下精益建设模式.     

探路汽车零部件厂商的精益生产之道

精益生产,是一种思想,更是一种哲学,它的精髓是杜绝“浪费”,即消除一切不必要的环节。这种思想,可以广泛地应用于制造业的生产领域,达到用更短的时间和更少的精力为产品增值的目的。