火电机组风机RB对脱硝CEMS的影响及分析

结合某电厂引风机RB引起单侧风机全部停运,本侧脱硝CEMS环保数据超标时间进行分析,指出环保数据计算的内在机理,分析超标产生的原因,阐述解决类似问题的可行途径,为同类型机组风机RB后环保设备的相关运行提供参考。     

600MW机组脱硝CEMS环保系统的优化

基于某电厂600MW机组脱硝CEMS环保系统,在运行过程中存在的问题。文章提出了脱硝CEMS的具体优化方法,具体内容包括:优化气态喷氨流量、优化SCR装置以及优化气态氨气测量装置。其目的是为相关行业建设者提供一些理论依据。事实证明,优化后的CEMS环保系统不仅能够满足监测环保排放的需求,还能够实现其提高运行可靠性和经济性的作用。     

RPMS在炼化企业中的应用

RPMS模型可以根据企业各装置的加工能力、装置性能及状况、原油价格、产品价格、产品结构等许多因素制定出合理的优化排产计划。在原油采购中,可以根据市场变化及时筛选出合适的原油来顶替原来计划采购的原油。还可以用来测算炼化企业效益,可以根据进料的不同油种、不同比例动态地测算出各装置、产品的硫分布。     

财务对标管理在炼化企业中的应用探究

对标管理是发现企业自身不足和差距,向行业内先进企业学习,提升企业发展水平的一种有效手段,在企业生产管理、财务管理和市场管理等多个领域被广泛应用,并取得了较好的效果。本文阐述了财务对标管理的内涵和意义,并从财务角度出发,探讨对标管理在炼化企业的具体应用,进而提出当前炼化企业财务对标管理存在的问题及建议。     

大庆炼化企业文化经验的几点观察——在2005全国企业文化（大庆炼化）现场会上的发言

2005全国企业文化（大庆炼化）现场会是以企业文化典范案例分析和现场交流为平台，通过现场体验、情景培训、现身说法、互动交流的方式，把企业文化建设的经验交流放到了企业生产现场，解决企业文化认知和实践的落差，促进我国企业文化建设理论和实践发展。     

炼化物料优化与排产软件在炼化企业的深化应用

炼化物料优化与排产软件自在炼化企业成功应用以来,以效益最大化为原则,对炼化企业的生产经营产生积极影响,成为原油选购和生产优化工作的重要工具。文章主要阐述炼化物料优化与排产系统APS在炼化企业的实际应用效果,分别对该系统在原油选购模型设计、原油选购方案优化、生产方案优化方面的应用进行了分析说明,并对进一步深入应用提出了新的展望。     

中水回用在炼化企业中的应用

本文阐述了中水回用在炼化企业中的应用,减少污水外排量的同时,又节约了循环水补水的新鲜水用量,实际运行中效果明显,在减排、节水、经济角度具有现实的意义。     

汽轮发电机组在炼化企业中的应用

本文阐述了汽轮发电机组在炼化企业蒸汽系统平衡中的应用,以过剩蒸汽发电的同时,又回收了其中的凝结水,在节能、节水、经济角度效果明显.     

深入剖析电子商务在炼化企业的应用

本论文深入剖析了电子商务系统在大型炼化企业的应用,对该系统的开发目的、开发模块以及开发该系统所用到的关键技术做了分析,说明了一个规范化的设备全过程管理计算机化体系在大庆石化企业物资供应采购电子商务系统中应用的必要性和可行性。     

加快炼化企业ERP深化应用

<正>2008年以来,中国石化已明确将ERP工作重点由建设向深化应用转移,并采取ERP应用达标等有效措施,促进企业开展ERP深化应用工作。中国石化各炼化企业ERP系统整体上运行稳定,大部分业务能够按照上线时设计的流程在系统中运行,ERP系统已逐渐成为企业经营管理的核心平台,在企业经营管理中发挥了重要的作用。     

物联网技术在炼化企业人员安全管控中的应用

大部分炼化企业规模扩大,人员越来越多且地点分散,对外来人员、本企业内部人员的现场安全管理至关重要。在现场遇到紧急情况时,指挥人员除了需要规范人员,还需要知道当前厂区内人员的分布情况和查看人员的历史轨迹信息。全面实现企业管理智能化,不断推进信息技术和安全生产监管有机融合,强化安全生产基层基础,构建“物联网+安全生产”应用生态雏形,发挥技术支撑作用为大势所趋。文章介绍了物联网基本概念以及部分物联网技术,阐述了物联网技术在炼化企业人员安全管控中的应用效果。     

大庆炼化企业文化经验的几点观察——在2005全国企业文化(大庆炼化)现场会上的发言

2005全国企业文化(大庆炼化)现场会是以企业文化典范案例分析和现场交流为平台,通过现场体验、情景培训、现身说法、互动交流的方式,把企业文化建设的经验交流放到了企业生产现场,解决企业文化认知和实践的落差,促进我国企业文化建设理论和实践发展。     

班组绩效管理系统在炼化企业生产经营中的应用

在当前错综复杂的国内外形势下,炼化企业面临安全平稳运行存在短板、生产组织难度大、环保压力增加等诸多问题,实施精细化管理模式成为顺应时代发展、提高自身竞争力和应对危机的必要选择。班组作为企业基层的生产经营组织,管理水平的高低对企业生产和经营目标的实现起决定性作用,精细化管理是企业实施现代管理的工具和手段。将精细化管理理念运用到企业班组管理中,能够有效的对传统炼化企业管理理念进行改良,提升公司班组建设水平。炼化企业高度重视班组绩效管理工作,将班组绩效管理信息系统的应用作为重要的管理创新手段。班组绩效管理信息系统的项目建设和推广实施工作,实现了与车间现有管理考核体系的无缝对接,实现了生产、成本和管理信息的集成,体现了各车间的管理特色。将企业成本费用等价值量指标转化为车间、班组可控的实物量指标,通过建立横向到边、纵向到底、公平公正的指标管理体系,形成全员、全过程的成本费用控制体系。为提升车间精细化管理水平,强化"三基"建设,促进财务管理向生产延伸起到支持作用。     

石油炼化建设企业安全管理方法的实践路径

石油是当前我国最重要的战略性能源之一,石油炼化建设企业以及石油建设企业也受到国家的重视。目前,石油炼化建设企业的建设能力及产值,直接关系到国家发展。炼化建设企业在石油开采炼化相关设备建设过程中的安全性也颇受关注。只有建设的炼化企业生产安全性得到保证,才能保障员工生命安全和社会发展,因此,建设炼化企业的安全至关重要,同时,也肩负着巨大的社会责任。伴随着当前我国经济结构调整,石油炼化建设企业安全管理暴露出诸多问题,因此,文章就石油炼化建设企业安全管理上面的实践路径进行探讨。     

“5S”管理模式在炼化企业基层班组的应用

随着炼油与化工产业的布局与调整,我国炼化行业的发展得到了有力的推动,由于炼化行业在日常生产中具有较多的不确定危险因素,所以做好炼油化工装置基层班组的安全管理工作就显得尤为重要。5S管理模式是一套成熟的管理方法,将其应用在炼化装置基层班组日常管理中,可以有效提高装置现场管理质量和员工工作效率,为装置平稳运行和企业的良好发展提供保障。文章对5S管理模式进行了概述,分析了5S管理在基层管理中存在的误区,探讨了5S管理模式在炼化企业基层班组的应用效果,为炼化企业实施5S管理提供参考与借鉴。     

炼化企业如何做好化学剂应用的质量管理工作

就炼化企业如何开展化学药剂应用的质量管理工作展开了深入的探讨，从加强对化学药剂分类考核为主的制度建设、保证化学药剂投加资金技术方面的投入、发动基层员工针对化学剂应用存在问题进行质量改进等三方面阐述了自己的观点。     

炼化企业MES与ERP集成应用的研究

中国石化以ERP为主线的信息化建设已取得突破性进展,所属的炼化企业已完成了ERP系统的建设,建立了以REP为核心的企业经营管理平台。同时,企业生产层面的信息系统建设得到进一步发展,在茂名石化等部分炼化企业实施了MES系统,     

APS模型在炼化企业进口原油优化选购中的深化应用

近年来,国际原油市场油价剧烈波动、炼厂毛利持续收窄为炼化企业高质量发展提出了巨大挑战,面对严峻的形势,炼化企业积极运用炼化物料优化与排产系统(简称APS)进行进口原油选购优化测算,根据不同采购业务需求,运用不同的测算方法进行优化比选,科学合理地制定进口原油采购策略。