采油厂生产运行管理模式探析

本文就兴隆台采油厂生产运行管理现状进行了分析,指出生产运行过程中的主要问题及矛盾,对生产运行的合理化进行了探索,提出了在油田生产实践中要按生产运行管理形式加强应用。     

PDCA循环在采油厂生产运行管理中的实践探索

通过对采油厂生产运行特征和要素分析入手,按照PDCA循环的要素分析PDCA法在生产运行中的措施和作用,提出PDCA管理法对生产运行系统的优化和应用的重要性。     

基于油公司体制的采油厂集成化成本管理模式研究

油公司体制下对传统采油厂成本管理模式进行创新具有十分重要的意义。文章提出了融战略成本管理、目标成本管理、作业成本管理和看板管理于一体的采油厂集成化成本管理模式,明确其内涵和特点,详细阐述了其主要做法,包括辨识增值环节、实现价值增值;强化六会联动实现成本管理与生产经营的有机统一;组建重点费用管理项目组,实现三分三全目标成本管理;绘制成本管理看板,实现成本管理的标准化、可视化与精细化。同时,给出该做法的具体保障措施。     

采油厂安全生产机制研究

采油厂作为我国石油生产的基本业务单位,为了提高安全生产管理水平,首先应该认真贯彻国家和省、市有关安全生产的法律法规、标准及方针、政策,建立安全生产责任制;其次采油厂要构建完善的安全生产管理制度,提高环境管理与职业安全健康的管理水平,增强采油厂的考核制度与监督检查,通过各种防范方法有效的减少采油厂安全事故的发生,使采油厂健康快速的发展。为提高我国采油厂安全生产管理水平提高,本文研究了安全管理的几种通用做法主。     

采油厂油水井作业设计网上运行系统研究与应用

采油厂每年的油水井作业费用一般占全厂总成本的35%左右,是继电费之后的第二大成本支出项目。各种作业设计单主要依赖人工查询填写、计算繁琐、誊写复杂,重复劳动多,严重影响了作业设计的工作效率。     

GIS技术在采油厂生产运行中的应用

0．引言 地理信息系统——简称GIS（Geographical Information System）,是多种学科交叉的产物,是一门集计算机科学、测绘遥感学、地理学、环境科学、空间科学、信息和管理科学为一体的新兴边缘科学技术,地理信息系统是以地理空间数据库为基础,采用地理模型分析方法,适时提供多种空间的和动态的地理信息,为地理研究和地理决策服务的计算机技术系统。     

采油厂安全生产管理措施分析

石油是现代社会中需求量极大的能源之一,采油厂作为石油单位中十分重要的一个组成部分,其在市场经济中,获得较多发展机遇的同时,也面临着较大的竞争压力,需要在企业的各个方面强化管理。安全生产管理则是其中十分重要的环节,其直接关系搭配人员安全性、生产效率,也是采油厂管理水平的集中体现,需要管理人员予以充分的重视,采取相应的措施强化安全生产管理。本文简单的分析了采油厂安全生产管理的基本原则,并提出了几点管理措施,为采油厂的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

探讨采油厂资产运营效益管理模式

企业资产是企业开展生产经营活动的物质基础和资源。建立资产运营效益管理模式．就是在资产经营成本和收益两个方面．分析资产规模、投资形成和维护成本等资产成本规律,以及资产运营形成收益规模和规律．进行趋势分析,建立高效的管理体系,寻求采油厂资产的合理配置,取得资产经营最大效益.资产运营效益管理模式的建立,也是企业管理细化、效益化的一种发展趋势,     

采油工程生产运行管理系统

在油田生产运行过程中，各采油厂需要及时地向管理局呈报报表，以便管理局能及时了解各采油厂的生产运行状况，做出相应重要的决策。但是，长期以来，各采油厂报表呈报采用人工书面填写、定期提交的形式，这样使得报表数据的呈报缺乏及时性、安全性、一致性。如何整体、便捷、全面地解决上述问题便成了生产运行管理的关键。     

采油厂修井作业物资精益生产体系的建立和运行

在油田开发建设中,修井作业是原油生产周期的重要保障。通过运用潜在失效模式与后果分析失效模式对生产周期小于400d的1 116井次油井进行分析,发现抽油杆、油管失效比例占作业井次的53.1%,将其作为重点质量改进方向。在建立精益生产体系过程中,创新性地对油管修复线节拍时间、安全库存量等进行了计算,探索出修复线每日8h修复4 000m的节拍时间7.2s,Φ62mm和Φ76mm的安全库存是400根和300根。     

采油厂生产巡检在线管理系统研究与应用

一、任务来源中国石化胜利油田分公司下辖的各采油厂,目前在采油区域内的巡检工作主要是采用射频钮 识读器方式进行管理的。巡检人员要先将各点的信息     

提高采油厂计量站系统运行时率

中原油田采油五厂42#计量站是中原油田自动化程度最高的一座计量站．于2001年建成投产。该站油井产液量计量系统实现了全自动化控制．彻底摈弃了人工倒流程量油的传统做法．不仅提高了量油的准确性，而且大大减轻了工人的劳动强度．提高了工作效率。     

JIT生产管理模式的实践与思考

随着科学技术的迅猛发展和企业管理的需要,近年来,我国陆续从国外引进了一些先进的生产管理方法。但总的来看,借鉴中缺乏消化提高,对增强企业市场应变能力,获取经济效益方面的收获不大。因此,我们学习借鉴先进方法,必须在深刻理解其实质的基础上,加以消化、吸收,并结合自身的需求进行改造提高。星航机电设备厂面临着研制型号多、研制难度大、研制周期紧、批生产并行展开的复杂科研生产局面。因此,研究探索适应多型号并举,研制、批产同时展开的生产管理模式,是企业急需研究解决的一个课题。星航厂自2001年起尝试将生产管理方法由“推动式”向…     

化工安全生产与管理模式研究

在社会经济快速发展的今天,化学产品被人们广泛地应用到日常生活中。化学产品在生产过程中也包含诸多风险,因此,有效地进行化工生产管理是非常重要的,不仅能减少化工企业安全生产事故的发生,也能保证企业全面健康地发展。当前化工安全生产与管理过程中还存在很多问题,需要采取针对性的措施确保安全生产。     

化工安全生产与管理模式研究

近些年,随着现代化城市的不断发展,化工产品早已进入了人们日常的生产与生活。化工产品给人们带来便捷的时候,也将一些安全问题带到人们身边。如:化工产品质量不合格、化工生产污染大以及化工产品安全管理问题等,这些问题如果不能被及时解决就很容易威胁人们生命与财产安全。因此,化工企业一定要重视这一问题,要尽可能的降低化工产品在生产与管理中可能产生的不良影响,从而降低化工产品对人体的伤害。文章笔者主要就化工安全生产与管理进行了分析,并提出一些解决问题的对策。     

辽宁省河道运行管理模式探讨

介绍了辽宁省河道运行管理的3种模式,并通过对现行管理模式的利与弊分析,提出了在用人制度、产权制度、目标化管理等方面的改革意见。     

采油厂数据资源建设模式实践与问题探讨

采油厂数据资源建设在此特指采油厂勘探开发、生产经营过程中产生的数据、图形、文档等全部资料的计算机采集、处理、管理、存储、应用的集合,这个过程也历经了漫长的过程。数据资源建设是石油开发企业信息化的资产、前提和基础,随着各行各业信息化的推进,企业需要在信息化的环     

望虞河工程运行管理模式研究与实践

为确立望虞河西岸常熟段控制工程管理运行模式,文章从工程特点出发,对比分析了传统水利工程管理模式、工程初步设计拟定的管理模式和政府购买服务模式优缺点,确立了适合当前形势的工程管理模式,并测算了工程年度运维经费。运管实践表明,通过科学管理,在政府购买服务管理模式下,工程运行良性开展,效益发挥良好,研究结果为同类型新建水利工程运维模式选择提供参考借鉴。     

基于安全模式下的采油厂生产管理探讨

在生产生活中,安全问题始终是放在首要位置的,确保安全是进行各项活动的前提和基础。在我国石油化工产业中,采油厂是其源头和基础环境,缺失了石油开采,就不会存在之后的石油加工和处理。在石油开采中,主要是从地下将原油采出,将其集中存储,并经过简易处理后运输到炼化企业。该过程虽然比较单一,但其中却蕴藏较高的危险性,可能会引发燃气爆炸、矿井坍塌等安全事故。因此,在采油厂的生产过程中,做好安全管理工作是极其重要的。文章主要探讨基于安全模式下的采油厂生产管理,了解其安全管理中需要控制的风险,并完善其管理措施。     

胜利采油厂生产巡检在线管理系统设计

胜利采油厂目前的井网、管网、电网、光纤网络巡检采用现场读卡方式，巡检人员带着信息扣定时到现场信息取信息，取信息的过程就是对现场巡检，如果发现问题，立即返问单位上报给调度部门，征询处理意见，然后把巡检结果通过信息扣把数据传到数据库。该方式存在着信息反馈不及时、人为因素多、调度部门无法监督巡检人员工作状态等不足之处，而且调度值班人员不能通过计算机模拟数字化图像，