高丽参:过节送礼的首选

消费者如有需求可到以下地址购买:北京同仁堂股份有限公司同仁堂药店(大栅栏63032871)、北京同仁堂参茸有限责任公司(新东安65120129、东四64033197)、北京同仁堂连锁药店有限责任公司63083326、北京同仁堂崇文门药店有限责任公司67187464。     

长春最早的老字号药店——世一堂

世一堂药店是长春最早的老字号药店,在民间,其与北京同仁堂并称"北有世一,南有同仁"。这个绵延百余年的老字号药店最初开创于吉林市,清光绪年间开始在长春设立分号。如今,提到世一堂,长春人不会陌生,但鲜有人能说清世一堂的发展脉络了。本期老长春,就让我们走近这个百年老字号药店,去了解其百余年的发展轨迹,去看看早期药店是怎么收药、制药的,以及当时的经营管理人才身怀哪些"绝技"?     

中华老字号企业绩效管理体系重构策略分析 ——以北京同仁堂为例

随着社会经济迅速发展,中华老字号企业市场竞争活力逐渐降低,部分中华老字号企业利润大幅下降陷入经营困境.中华老字号企业当下的问题是需要激活全体员工的组织活力.绩效管理作为企业经营竞争的重要基础需要一个动态的过程,能够有效激发企业的内生动力和组织活力.本文以北京同仁堂为例分析,中华老字号企业当前的绩效管理问题,引入阿米巴模...     

佳软:从北京走向亚洲——“协力商霸”助力同仁堂医药连锁公司

2002年春天,从日本东京早稻田大学留学回国的北京同仁堂医药连锁公司总经理王盛宇踌躇满志,准备大展身手。作为北京同仁堂医药连锁公司的常务副总,年轻的王盛宇主要的工作将是为这家医药行业的“百年老店”,建立和运营一套全新的业务模式:医药连锁。当时,在南方的沿海省市,以“海王星辰”、“三九”等为代表的医药连锁公司正如日中天,他们在南方市场的逐渐成功,使其可以有比较充足的资金和管理资源,正跃跃欲试地准备大举“北伐”。而北京同仁堂医药连锁公司,作为北方的中国医药流通企业的代表,怎么样面对这种挑战,不得不让王盛宇感觉肩上的…     

商务部认定67家京籍老字号

上世纪90年代初，原国内贸易部曾进行过“中华老字号”认定。当时包括北京吴裕泰茶业股份有限公司、北京同升和鞋店、北京同仁堂有限责任公司等北京老字号均获此珠荣。但在竞争日趋激烈的市场经济条件下，很多老字号企业历经多种体制转换，面临着网点流失严重、体制转换困难、人才缺乏、创新不足、知识产权保护不力、市场开拓能力较弱等诸多困难。     

传统名牌的选择

2005年2月，在天津市产权交易中心，历经两个多小时的公开竞价，天津同仁堂以1．06亿元竞得全国老字号企业——天津“狗不理”。同仁堂与狗不理同为我国的传统名牌，也是公认的中华老字号，可是在这次产权交易中，二者却出现了鲜明的反差：狗不理由于体制问题及经营管理问题，只能选择用拍卖的方式把自己的品牌和企业产权全部都转让出去，而同仁堂却有实力花费巨额资金完成这笔收购。在现代商业经济中，我国众多的老字号传统名牌都面临着像狗不理与同仁堂一样的艰难选择：在激烈的市场竞争之中，传统名牌只能选择破产转让，还是可以获得进一步发展壮大。     

中医药“老字号”的国际化

“一带一路”中医药的国际合作离不开企业的参与,在中国乃至全球已经有许多企业做出了积极的努力与探索,而中华“老字号”就是其中的佼佼者。始创于1669年的北京同仁堂,已经走过了350余年。     

百年老店的百店计划

“2005年前开设100家连锁药店”,这个并不“张狂”的目标显示出一个百年老店的稳健。而且一旦同仁堂决定开始起步,就不会轻易停止下来。     

同仁堂健康：大时代的年轻“老字号”

俗话说“大树底下好乘凉”，在“老字号”和“金字招牌”下衍生的企业总是让人羡慕。但如何在老字号下走好自己的路考验着“老字号”下子品牌的命运。尤其在中药行业，如何将传统文化和现代科技完美交融，始终是业内的一大难题。同仁堂健康药业（简称“同仁堂健康”）20年前在“同仁堂”这块金字招牌下出生，在秉承祖训和创新中实现超越，在移动互联网时代更是摩拳擦掌，成为业界翘楚。     

同仁堂：京都老字号的成功之道

北京同仁堂是中药行业闻名遐迩的老字号,创建于清康熙八年(公元1669年),创始人乐显扬.清雍正元年(公元1723年)同仁堂开始供奉清宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年.     

商业排行

中华老字号：同仁堂最值钱中华老字号100强头名同仁堂的品牌价值为29．55亿元,100强末位的老杨明远品牌价值只有0．15亿元,高低相差近200倍。中国品牌研究院8月22日公布的《首届中华老字号品牌价值百强榜》显示,老字号的品牌价值有天壤之别,即使是100强之间差距也很大。这是首     

连锁再造全聚德

继那部再现同仁堂历史兴衰的电视剧《大宅门》热播之后，又一部与京城老字号相关的电视剧《天下第一楼》日前也刚刚收场，此次的主角则是北京全聚德。历经了140年的风吹雨打，全聚德的金字招牌依然鲜艳，成为中华老字号的一个亮点。     

“互联网+”时代老字号品牌保护与发展成功案例分析——以北京同仁堂为例

项目组以北京同仁堂为例,对"互联网+"时代老字号品牌保护与发展成功案例进行了分析,为江西老字号品牌的保护和发展提供一定的启发和帮助。     

北京老字号——京城文化坐标亟待重塑

北京是老字号最集中的地方。北京的老字号全国知名，全聚德、瑞蚨祥、盛锡福、张一元、同仁堂、内连升……都是些耳熟能详的名字。这些老字号年轻点的近百岁，年纪稍大些的已有三四百岁，作为京城文化的坐标，他们经历了几个世纪的风风雨雨，书写了自己一代又一代的辉煌。那么这些老字号现今的生存状况如何呢?记者来到老字号比较集中的前门大栅栏。     

无形资产对同仁堂的影响分析

同仁堂是我国最负盛名的中药老字号。在知识经济的时代,无形资产同有形资产一样会对企业的经营发展产生影响。2009年同仁堂及子公司同仁堂科技被认定为高新技术企业,所以研究无形资产对同仁堂的影响十分关键。本文选取同仁堂2007/3/31到2012/12/31每一季度的无形资产净值和企业的营业利润,利用eviews软件进行分析计算,得出无形资产对同仁堂营业利润的贡献,并分析了无形资产的消极作用。根据研究结果提出几点建议。     

中华老字号 同仁堂

北京同仁堂是我国中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年（1669年）,在三百多年的历史长河中,历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。自雍正元年（1721年）同仁堂正式供奉清皇宫御药房用药,     

老字号企业的发展探究

老字号不仅是一种商贸景观,更是一种历史传统文化现象。"不到长城非好汉,不吃烤鸭真遗憾",使全聚德成为北京的象征。而京城民间歇后语,如东来顺的涮羊肉—真叫嫩、六必居的抹布—酸甜苦辣都尝过、同仁堂的药—货真价实、砂锅居的买卖—过午不候等,生动地表述了这些老字号的品牌特色。老字号是在数百年商业和手工业竞争中留下的极品,都各自经历了艰苦奋斗的发家史并最终统领一行。其品牌也是人们公认的高质量的同义语。承载着历史痕迹,背负着计划经济体制留下来的包袱的这些老字号企业该如何管理、怎么发展,是现今社会普遍关注的问题。     

营口市连锁药店市场营销环境调研分析

近年来我国连锁药店企业得到飞速发展，目前营口市有各类药店近千家，更有营口成大方圆连锁药店、阳光大药店、东北大药店等知名全国连锁药店企业。面对这些连锁药店巨头的竞争，要想求得生存和发展，必须对营口市药店行业所面对的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、行业技术环境进行了全面深入的分析，才能帮助连锁药店企业制定适应本地的生存与发展战略。     

传统企业跨界营销的市场定位探讨——以北京同仁堂为例

北京同仁堂是始建于1699年的中华老字号中医药企业,在如今互联网时代,以其全新的姿态呈现,把中药与咖啡结合了起来,成就了咖啡市场的“网红”。回首2020年7月,亚非中心多语种网红走进同仁堂知嘛健康开启了一场健康盛宴,让它旗下一家名为知嘛健康一号店迅速成为社交媒体炙手可热的品牌,传统制药企业跨界新潮的养生咖啡馆,罗汉果美式咖啡、枸杞拿铁等中药材元素与现代时兴饮品相融合,传统中医药产业与时尚新潮行业发生了一次碰撞,跨界经营成为新经济发展状态下的新潮。本文采用问卷调查等方法,以中国一线城市咖啡馆行业的新进入者——北京同仁堂知嘛健康咖啡为研究对象,基于探讨影响消费者行为——消费频率来探讨北京同仁堂剑走偏锋跨界卖咖啡的市场定位。     

我国连锁店上市存在的问题及解决对策

随着药品行业面临的挑战越来越激烈,许多药店纷纷开始上市。虽然说上市不是连锁药店的唯一发展之路,但是对于很多连锁药店,为什么选择上市,因为上市对连锁药店的融资来说是一条捷径。对今天竞争中的民营企业来说,很多企业想依靠自己的原始积累去把药店做大,最后都是失败的居多,因此很多连锁药店纷纷想通过上市改变命运。可正是这种急切的上市心理,导致大部分连锁企业在上市过程中出现很多困惑。本文就是针对我国连锁药店上市出现的情况,进行分析和探讨,然后指出相关的解决对策。