十任班长铸金牌

被人们称为"八号沟罐区"的操作班,是个特级防火区.这里常年贮存着近2万吨易燃易爆、有毒有害的液化气、丙烯、苯、丁二烯等化工原料,年吞吐量超过70万吨,担负着巴陵石化公司化工原料储存和运送的重任.     

“四轮驱动”铸就EAP新模式

走进北京超高压公司昌平运维操作班的＂阳光小屋＂,最先映入眼帘的是一排整齐的书架,各种图书琳琅满目,内容涵盖了历史、人文、心理、哲学、社会学等各个方面。靠墙的位置是两张单人沙发,茶几上摆放着小巧的茶具,窗台上的吊兰垂下翠绿的叶子,让人感觉到充满生机。＂工作累了的时候来这里看看书,下下棋,顺便聊聊工作和生活,大家感觉相处得更融洽了,班里员工的笑脸越来越多，心态也越来越阳光了……＂昌平运维操作班值班员刘师傅讲述了公司开展EAP项目以来，带给运维操作班的变化。     

平凡而不平庸

领导评语:"张澜澜荣获全国五一劳动奖章,这不仅是她个人的骄傲,更是吉林石化的骄傲。劳动光荣,劳动创造价值。张澜澜吃苦耐劳、顽强拼搏、科学管理、从严治班,带出了一支好队伍。"——吉林石化公司总经理王光军班员评语:"张澜澜勤奋好学,她经常为了练习一个操作动作废寝忘食,对自己学到的从不吝啬,毫无保留地传授给大家。在色谱操作上,她的操作优美顺畅,结果的准确度和精密度也很好。"——女工孙迎霞     

边境线上的光明印记——新春走基层·崇左篇

正在南疆国门凭祥市,有一条沿浦寨凤尾山边境线架设的35千伏线路,它是凭祥市浦寨、弄怀和友谊关一带的主电源,是名副其实的边境供电"主动脉"。守护这条"主动脉"的是凭祥供电公司输电管理所线路班的5名汉子。他们扎根边境线上,常年栉风沐雨,不言苦累,不言放弃,只为边境万家灯火明。     

为变电设备“体检” 打好迎峰度夏“预防针”

<正>7月18上午8点,防城区35千伏古城变电站内,一辆吊车正在电力施工人员的操作下有条不紊的进行电压互感器吊装工作。防城港供电局变电检修班、电气试验班、继电保护班的人员集结在此,正在与高温和时间进行一场较量。110千伏防城变电站承担着防城区的供电任务。入夏以来,防城区用电负     

教育因人而异

正由于人员变动,刀具二厂磨削班原有的三围熟练内圆磨操作员工全部换岗跳槽,导致磨削班所有的内圆加工无人操作,成批的刀盘与刀柄都无法完成。我向厂长申请外招熟练内圆师傅,但一直没有招到合适人选,没有办法,只得从车间、班组内部想办法。于是,从外圆磨挤出两人,由我教他们开内圆     

“五种方式”建架子队作业层

我们在利用社会劳务资源上的操作思路为:采取混编(以职工带民工组成工班)、培育(鼓励职工在保留劳动关系的情况下,带领劳务工班进行工费承包)、收编(将社会上有资质的小劳务企业收编为架子队的工班)、引进(引进社会专业施工队伍,作为架子队的专业工班)、改造(将协作队伍拆分后纳入工班管理)等五种方式,把社会劳务队伍和劳务工纳入架子队工班直接管理,建立起以职工为骨干,以社会劳务队伍为补充,稳定、专业、规范的架子队作业层队伍.     

推行“工间课堂”学习法兰州石化西维护班

每到工余时间,兰州石化动力厂电气部西维护班的职工便聚在一起,认真聆听班长高峰关于电气设备操作、维护和安全防护知识的讲解,介绍设备各个部件的性能,仔细观摩操作流程,还不时穿插对常见故障的分析和讨论,大家认真地记着笔记,不时发出会心的微笑。原来维护班每周实行一次业务学习,但因员工运行倒班无法集中或养成了考试前突击学习的坏习惯,无法保证值班员的知识储备,不利于整体提高业务素质,更不利于安全生产。因此,他们     

“节电外包”促双赢

一种新型的“节电外包”服务方式在江苏出现,成为探索有效的市场节电机制的成功尝试。江苏某集团是以纺纱、织布为主业、年产值达3.8亿元的国家大II型企业,生产呈24小时三班连续作业特点,用电容量达6880千伏安。该企业成规模生产始于80年代,常年用空调送风机对生产场所送风换气     

桂林供电局:“四个点”构筑安全“防火墙”

<正>"操作之前要‘三对照’,操作之中要‘三禁止’,操作之后要‘三检查’。"在每次执行操作任务之前,桂林供电局输电所巡视操作班员工梁洲都要在心中把安全操作步骤默念几遍,以安全地完成每一项操作任务。在"安全管理年"活动中,桂林供电局以继续深入推进"懂规矩、守纪律、负     

“秦热”电运五班：狠抓“两票三制”

“秦热”电运五班：狠抓“两票三制”汪昌伟我们运行分场电气运行五班，承担着１号、２号机组正常运行的监盘调整及系统运行方式改变和事故处理的倒闸操作工作。我们深知作为一个班组不仅是电力企业安全生产的主体，也是执行各项规章制度和促进达标工作的基础单位。所以，...     

凝聚产生战斗力

在武钢有着一个非常特别的班组,这支队伍的平均年龄不足27岁,他们一个个身穿特制的迷彩服防火服,背着防毒面具,奔波于武钢厂区内5万多米长的煤气管线上。他们在重大煤气作业时由警笛开道,有救护车、消防车同行,这就是承担着全公司带煤气堵(抽)盲板、煤气干管开孔及煤气中毒、着火、爆炸事故的抢险、抢救工作,常年与煤气打交道,有着"生死线上的突击队"之称的燃气厂盲板班。2002年11月,一场意外火灾事故将该班7名同志烧伤,其中一名同志至今还在医院治疗。事故导致班组人心涣散,各种消极因素影响着班组的战斗力。几名新分配来的新工人通过多种途径了解到盲板班的危险、艰辛和待遇低等情况后,大多不想在盲板班呆下去。在这种情况下,公司模范共产党员、班长吴新华和班组其他党员同志决心实施"凝聚力工程",一对一地做好每位同志的思     

兰州石化西维护班推行“工间课堂”学习法

每到工余时间，兰州石化动力厂电气部西维护班的职工便聚在一起。认真聆听班长高峰关于电气设备操作、维护和安全防护知识的讲解。介绍设备各个部件的性能，仔细观摩操作流程，还不时穿插对常见故障的分析和讨论，大家认真地记着笔记，不时发出会心的微笑。     

牟密班组

牟密班组——湘电集团特种电气事业部304车间镗磨班，是一个以科研、新产品试制为主的精加工班组，承担了许多国防重大科研产品关重零部件的加工攻关任务。牟密班是一支充满创造力和战斗力的精英团队，先后培养了高级技师、技师，行成了由“技能带头人－技能骨干－操作能手”的梯次数控人才队伍。     

用标准化锤炼员工素质

“上标准岗,干标准活,交标准班”是第二油矿北二注水站一以贯之的行为文化,他们结合岗位,规范操作,衔接准确,为单位两个文明建设积累了沉甸甸的经验。     

班组质量控制方法

一、建立质量控制点,确定控制目标1.根据产品特性的转化及延伸,重点控制生产工序中某些重要或关键特性,防止重大或批量不合格品产生,这就是质量控制点。建立质量控制点后即组建质量控制小组,其中应以操作人员为主,包括技术人员、检验人员。可以班组为单位组建,也可以跨班组建,班(组)长或技能经验丰富的技师任负责人。     

用汗水守护光明

“在企业里,每一位员工都有各自相应的职责,作为一名变电值班员,我们的最高天职就是值好班,巡视维护好设备,确保所管辖的变电站安全稳定运行;我们最大的心愿就是安安全全的值好每一天的班!”这是曲靖供电局变电管理所宣威操作队值班员们的共同心声．他们以辛勤的汗水践行诺言,守护着那一片光明。     

打造“一专多能”党员队伍

<正>浙江省余杭供电局调度所是余杭地区电网的调度中枢,其工作范围包括编制余杭电网运行方式,保证地区电网安全经济运行,指挥协调电网的运行、操作和事故处理。下设调度班、通信自动化班两个班组,涵盖调度、监控、继保、运方、自动化、通信等6个专业。调度所党支部现有职工34人,党员15人,党员中本科学历及以上14人,大专1人,党员平均年龄33岁,是一支年富力强、蓬勃向上的队伍。     

配网精准网格化管理实践

国网浙江电力舟山供电公司结合配网管理工作中面临的实际困难,提出配网精准网格化管理策略,实现精益化、标准化、智能化的舟山配网管理模式,已初步形成可操作、可复制、可推广的配电网管理新模式。受历史因素和地理条件所限,浙江省舟山地区配电网基础相对薄弱,供电可靠性不高,加上常年受台风等恶劣天气和海洋性气候的腐蚀影响。     

处变不惊的机运一班

下花园发电厂对万千瓦机组自1987年底投产以来机运一班已安全开停机39次。正确完成主、辅机启停操作23523项。正确完成主辅设备定期试验。倒用、操作37831项。工作票、操作祟合格率达100％。通过认真巡回检查共发现主、辅设备二三类缺陷1624项。从1987年11月15日至今未发生任何事故，已安全运行3500多天。1988年被评为厂级先进班组，门用年成为出席华北网局级先进集体，1991年被评为张家口市安全生产优秀班组，1996年2月被集团公司授予“9511工程”特等立功集体。这个班为下花园发电厂安全文明生产达标、创无渗漏、上二星级企业，做出了自己…