对我国酒店业成本控制问题的探讨

随着市场经济体制的建立,我国酒店业得到了迅速发展。但是,在管理水平和服务质量上与国际水准相比还存在一定的差距。加强成本控制是我国酒店企业成本管理的关键,不断降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益、增强竞争能力的重要手段。本文阐述了酒店成本控制的概念、意义及内容,分析了我国酒店业发展现状和成本控制存在的问题,最后重点从采购方面提出改进我国酒店业成本控制的建议。     

对我国酒店业成本控制问题的探讨

随着市场经济体制的建立,我国酒店业得到了迅速发展。但是,在管理水平和服务质量上与国际水准相比还存在一定的差距。加强成本控制是我国酒店企业成本管理的关键,不断降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益、增强竞争能力的重要手段。本文阐述了酒店成本控制的概念、意义及内容,分析了我国酒店业发展现状和成本控制存在的问题,最后重点从采购方面提出改进我国酒店业成本控制的建议。     

我国会计准则国际化的经济后果及对策

会计准则国际化经济后果,是指会计准则在影响国家之间利益分配而造成的经济后果,主要表现为一国在会计准则国际化进程中的收益和成本。我国会计准则国际化的收益主要表现为降低融资成本、吸引外资和促进出口贸易,会计准则国际化的成本主要表现为会计准则的制定成本和变迁成本。为使我国会计准则国际化的利益最大化,我国应从多方面考虑,积极稳妥地推进我国会计准则国际化。     

我国会计准则国际化的经济后果及对策

会计准则国际化经济后果,是指会计准则在影响国家之间利益分配而造成的经济后果,主要表现为一国在会计准则国际化进程中的收益和成本。我国会计准则国际化的收益主要表现为降低融资成本、吸引外资和促进出口贸易,会计准则国际化的成本主要表现为会计准则的制定成本和变迁成本。为使我国会计准则国际化的利益最大化,我国应从多方面考虑,积极稳妥地推进我国会计准则国际化。     

浅谈改革开放中我国成本管理的变革

改革开放的30年，是我国会计制度大变革、大发展的30年，我国的成本管理工作也相应地发生了重大变革。本文从人们对成本的认识观念、成本管理的广度、成本核算的改革、成本分析的系统化、成本决策的实施、成本控制方法的改进和现代成本管理手段等方面，论述了改革开放以来我国在成本管理工作方面取得的重大成就，以及取得这些成就对我国的成本管理、企业发展的重大意义，并进一步提出了深化改革，实施系统成本管理模式和运用企业资源计划系统（ERP）进行成本管理的设想。     

我国铁路运输企业成本预算管理分析探究

成本预算管理是全面预算管理的一部分,随着我国经济的高速发展,我国企业内临着巨大的竞争压力,我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过成本管理方法降低企业成本。铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的小断变化,现阶段成本预算管理的模式与铁路运输企业的经营发展不适应的态势愈发明显。在我国铁路事业快速发展的今天,本文通过分析我国铁路运输企业的成本预算管理存在的问题,试图就如何深化成本预算管理提出改进意见和建议。     

我国物流高成本运行的原因与对策分析

当前我国的物流业虽然得到了长足的发展,但我国的物流成本却大大高于发达国家物流成本,中国物流成本居高不下不仅影响了企业和产品的竞争力,更在宏观层面上影响了国民经济的总体运行水平。本文通过分析我国物流高成本运行的现状,指出高成本运行原因主要包括物流管理体制混乱、物流设施落后、运输收费较高等,进而提出降低物流成本的措施。     

浅谈我国企业成本预算管理

随着我国社会的飞速发展．我国企业面临着巨大的竞争压力。我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过科学的成本管理方法降低企业成本。因此成本预算管理在企业管理发挥着重要的作用．它有利于企业提高竞争力和经济效益。然而我国企业对于成本预算管理的重视不够．致使还存在着许多问题。本文首先简要介绍一下成本预算管理的定义和基本环节,然后分析我国企业成本预算管理的主要问题,最后提出几点改进对策。     

我国与东南亚国家利用外资竞争力比较研究

与东南亚国家相比,我国利用外资仅在市场规模上占据绝对优势,在劳动力素质、基础设施建设、科技水平、汇率水平上并不存在明显优势,特别在劳动力成本、政府效率、政府廉洁程度、贸易开放程度上东南亚国家比我国更具有竞争力。由于我国利用外资主要是受我国劳动力成本、土地成本和国内投资回报率以及世界经济增长等多方面的影响,东南亚国家利用外资对我国利用外资呈正向影响,并不会对我国利用外资造成挤出效应。     

国有企业成本的精细化管理要点

成本的精细化管理在国际上已经推行和实践多年,并且具有明显的成功经验,目前针对我国国有企业在成本管理方面存在的问题,说明采用精细化成本管理模式的必要性,也就是说,我国国有企业成本管理方面实行精细化管理,具有一定的价值和意义。本文将在对国有企业实行精细化成本管理必要性分析的基础上,提出成本精细化管理的具体方法。     

航空公司成本管理中存在的问题及对策

最近十年,我国各航空公司虽然加强了成本管理,但成本管理中仍存在一些问题和不足,制约了其利润增长。我国航空公司普遍存在成本管理观念落后,决策前成本控制薄弱;组织结构不合理,管理成本增加;盲目设点,重复投资,实务操作成本增加的问题,针对这些问题我国航空公司应改变落后的成本管理观念,树立现代成本管理观念;构建完善的成本管理制度,重视决策成本,加强事前控制;优化组织管理模式和业务流程,避免重复和无效作业,以期能有效降低航空公司运营成本,增强我国航空公司在国际航空市场中的竞争能力。     

水产养殖的风险分析和成本控制

我国水产养殖技术水平同大多数发展中国家一样,在技术水平和生物技术应用上远远达不到发达国家的水平,对水产动植物病害防治上还存在许多缺陷,致使水产养殖风险加大,成本进一步扩张,盈余减少。对于进出口集团公司而言,一旦对水产养殖风险作出错误估计,面临的不仅是成本的加大,盈余的减少,更多的是影响公司在国际上的声誉,对我国水产养殖业进出口的风险分析和成本控制成为必须关注的问题。本文研究综合水产品养殖发展现状,从我国水产养殖兴起的形势背景、水产养殖上有可能产生的成本风险及其针对成本风险实施的成本控制措施三方面论述我国水产养殖成本风险及其具体控制措施,以为我国水产养殖提供借鉴。     

价值链分析法在安钢战略成本管理中的应用

钢铁行业是我国的重要行业,在国民经济中具有及其重要的地位.但是,从目前来看,钢铁市场需求不稳定、钢铁原材料成本居高不下、低碳经济与环保成本的压力使我国的钢铁企业面临严峻挑战和巨大的成本压力.这使得钢铁企业需要摒弃传统的成本管理方法,寻求新的战略成本管理方法,拓宽成本管理内容.价值链战略成本管理方法应运而生,它在改善企业...     

浅析我国企业成本管理的现状及完善——基于中外比较的视角

我国企业成本管理虽然取得一定成效,但与国外先进的成本管理相比,还有一定差距,当前应当积极借鉴国外企业在成本管理方面的成果。本文站在中外比较的角度,先分析了我国企业成本管理的现状,又列举了国外成本管理的成功做法,最后简要阐述了借鉴国际经验、完善我国企业成本管理的思路。     

作业成本制度:银行再造的必然选择

在我国商业银行传统的成本核算中,存在着成本观念淡漠、成本核算对象模糊、成本核算方法简单、成本核算流程滞后、缺乏对客户盈利性的分析等问题,选择作业成本制度是解决这些问题的有效途径。我国商业银行已存在使用作业成本制度的必要性和可能性。     

我国餐饮企业成本控制存在的问题及建议

我国餐饮企业正面临激烈的行业竞争和残酷的市场环境,在扩大收入的同时,良好的成本控制是企业在餐饮微利时代保持合理利润的有力保障。本文从我国餐饮企业成本控制现状入手,剖析成本控制过程中存在的原因,从多角度提出了科学控制我国餐饮企业成本的意见和建议。     

我国粮食加工企业成本管理问题与对策探析

我国粮食加工企业要生存发展,就必须采取措施降低成本,针对我国粮食加工企业在成本管理过程中存在的成本管理理念落后、缺乏创新意识及创新产品等问题,提出我国粮食加工企业的成本管理模式不再局限于传统的降低生产成本上,而是从产业价值链中通过提高全员的素质、完善成本约束激励机制、拓宽成本管理范围等方面寻找降低成本的途径。     

制造业公司成本管理存在的问题

<正>随着市场经济体制的日臻成熟,改革的不断深化和发展,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,那就必须加强成本管理。降低成本,以小额的资金取得最佳的效益才是企业的生存之道。在新的经济形式下,我国目前的一些制造业企业缺乏成本管理理念,成本管理体制不健全,成本控制不力等问题,本稿欲分析我国制造业企业面临的主要成本管理问题并给出一些浅见。一、制造业公司成本管理存在的问题所谓成本管理是指企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制,成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分对于提高企业管理水平有着重大意     

探析物流成本控制及其方法

在当今经济全球化浪潮席卷下,我国物流行业加快了从传统物流向现代物流转型的进程,我国物流业逐步显现出专业化、信息化与网络化特征,物流成本越来越成为制约我国物流业发展的重要因素。本文从我国物流成本管理现状入手,分析物流成本控制在整体物流管理中的重要意义,指出影响物流成本控制的主要因素,并对物流成本控制途径加以探讨。     

浅论商业银行成本管理

长期以来,在特有的运行机制下,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量提升、轻质量增长的经营特点.这种经营方式导致的后果之一,就是费用观念淡漠,忽视成本效益的恰当配比.我国商业银行成本管理作为提高商业银行竞争力的核心内容,面对经济贸易全球化的形势,必须认真地分析成本管理在银行经营管理中的作用和地位,了解商业银行成本管理的现状和改革的思路,全面推行成本管理,严格控制财务风险,是完善我国商业银行运行机制的关键.