共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
品牌不只是商品,媒介不仅是收视点品牌就像承诺,使人信任、喜欢、放心。品牌为什么能卖高价,因为它有一个附加值,附加值是消费者情感很难说清楚的东西。比如一块名牌手表,它不仅是计时工具,没有人愿意花高价买它仅仅为了看时间,它代表地位和成就感,代表富裕。我们把品牌划分为两类,一类是炫耀性品牌,另一类是非炫耀性或者说自我满足品牌。炫耀性就像名牌手表、汽车、服装,不管你感觉到还是没感觉到, 相似文献
2.
3.
什么是强势品牌,通俗一点讲,就是海尔的张瑞敏说过的一句话,在市场上卖的多、卖的快、卖的贵就是强劲品牌,别人卖的慢你卖的快,别人卖的少你卖的多,别人卖的便宜你卖的贵,这就是强劲品牌!当然,好质量是切问题的根本,但是如何借助强势媒体将好产品打造成强势品牌,我讲一些我的看法。 相似文献
4.
5.
这是一个流传很广的故事:曾有一位女士问卖葡萄的人葡萄是甜的还是酸的,那个卖葡萄的人以为女士大都爱吃甜的,就说葡萄是甜的,不料那位女士正身怀六甲,想吃酸的,于是就没有买。随后,又有一个老问卖葡萄的人同一个问题,因为前一次的经验,那个卖葡萄的人就改口说葡萄是酸的,谁知老人的牙不好,想吃甜的,所以也没买。 相似文献
6.
7.
8.
聪明的犹太人说,这世界上卖豆子的人应该是最快乐的,因为他们永远不担心豆子卖不出去。假如他们的豆子卖不完,可以拿回家去磨成豆浆,再拿出来卖;如果豆浆卖不完,可以制成豆腐;豆腐卖不成,变硬了,就当豆腐干来卖;豆腐干再卖不出去的话,就腌起来,变成腐乳。还有一种选择;卖豆人把卖不出去的豆子拿回家,加上水让豆子发茅,几天后就可改卖豆芽:豆芽如卖不动,就让它长大些,变成豆苗;如豆苗还是卖不动,再让它长大些,移植到花盆里,当做盆景来卖;如果盆景卖不出去,再把它移植到泥土中去,让它生长,几个月后,它结出了许多新豆子,一颗豆子现在变成了很多豆子,想想那是多划算的事! 相似文献
9.
10.
11.
在酒店取得1万元回款,它的投入和带来的影响要远远大于商超:正是因为这个原因,酒店终端是一种战略资源:我非常认同文章里李明维先生对终端的看法。原来卖酒,业务员只要给饭店服务员小恩小惠就可以了。但是现在哪个业务员如果不会和服务员谈恋爱,根本卖不了酒。这可不是一个笑话!其实,这仅仅是对服务员下的功夫,还有酒店老板、主管、后勤和财务,方方面面都需要业务人员打点, 相似文献
12.
13.
14.
长期的计划经济造成了中国长期的物资短缺,米票、油票、肉票……人们每日生活所必需的食品在中国长期凭票供应。谁也没有埋怨过肉肥、米硬,更没有谁讲究过菜里有农药残留,油里酸芥值超标。因为,人们只要能买上这些东西填饱肚皮就千恩万谢了,还有什么奢望讲究这些农产品的质量呢?中国的农民一年到头在田里周而复始辛苦劳作,收获着庄稼,全力满足着自己和城里人的衣食供应,谁也没有想到过农产品的质量。高产,成了农业的惟一追求;丰收,成了全国人民的最大希望。但改革开放短短二十年,农产品却过剩了,这也卖难,那也卖难。其实,农… 相似文献
15.
16.
<正>时间抽象无物,却因为有了钟表的记录,开始变得具体起来。世界上第一只怀表“纽伦堡铁蛋”诞生在16世纪的德国,它是最早的便携式计时工具,宣告了“表”作为一个单独的品类,独立于“钟表”这个大的分类,阅读时间从此成了随手可及的动作。随着时代的不断发展,手表不再特别强化其计时功能,逐渐将人类财富、文化、思想汇于一身,以其独特的文化属性将实用和审美结合在一起,满足人们日益增长的物质生活和精神生活需求。随着对外开放的步伐加快,以瑞士高档手表为代表的海外兵团蜂拥而至,众多知名品牌陆续进入中国。在消费升级的大环境下,中国手表市场规模持续稳定增长,手表进口也出现快速增长的势头。 相似文献
17.
为何一只劳力士能卖几万,而普通品牌手表只有一两千。产品上的标签告诉我们,哪些东西是富人用的。传统奢侈品牌大多走过经历了漫长岁月,方才奠定它们在公众心目中的高品质、高贵、典雅的形象,他们如何使自己永远年轻,让自己再续辉煌;新兴的奢侈品牌面对老牌竞争对手的压力又该如何奋起直追,他们应该走老品牌走过的老路吗? 相似文献
18.
19.
20.
一个商品是0.10元进的货;卖0.12元才有赚,可沃尔玛卖0.09元还有利润。这是为什么?管理与信息技术的整合才有如此效益,因为商业运作离不开量化的分析。——普尔斯马特会员商店信息化初探 相似文献