首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
二建公司自2002年开展改制分流工作,统一思想,决心大、工作细,积极稳妥推动改制分流工作不断向前发展,取得了显著成效。公司所属监理公司于今年元月1日顺利实施了改制分流;检测公司、幼儿园改制分流实施报告已上报集团公司待批;建筑公司、设备制造厂、职工医院改制分流初步方案已获批复进入资产评估阶段;生活服务公司、第二工程公司等单位已开始进入改制分流方案的研究阶段。改制分流工作的稳步推进,为公司“瘦身”、重组、提高核心竞争力打下坚实基础。  相似文献   

2.
一场静悄悄的革命——改制分流全景透视   总被引:1,自引:0,他引:1  
初春时节,一场大规模的改制分流开始在集团公司全面展开。这将是中国石化近5年来改革发展的又一个鸿篇巨制。改制分流是中国国有企业改革发展史上的一次新的壮举,它同时将在全国的大中型国有企业中全面启动。改制分流深刻的现实与历史意义在哪里?改制分流将为中国石化带来什么?中国石化在怎样积极而又稳妥地推进前所未有的改革?  相似文献   

3.
谈国有煤炭企业主辅分离的机遇及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、国有煤炭企业主辅分离的机遇 1.抓住机遇,把握和用好政策。党和政府高度重视下岗失业人员的再就业工作,采取强有力的措施,制定了相应的优惠政策,出台了有效的实施办法,全面推进国有大中型企业的主辅分离、辅业改制和分流安置富余人员工作。原国家经贸委等八部门联合出台的2002年859号文解决了多年来国企改制中国有资产处置、改制分流的范围、改制分  相似文献   

4.
近日召开的集团公司暨股份公司工作会议提出,中国石化下一步改革的突破口就是实施国有资产的战略性重组,推进以改制分流为主要形式的减员增效,带动其他方面的改革。改制分流成为当前及近一段时期内改革工作的重中之重。本文对去年以来非上市炼化企业改制分流试点工作进行了初步总结,分析了当前改制分流工作的一些新特点,在此基础上,对下一步如何推进改制分流工作提出几点建议。  相似文献   

5.
为了推进国有及国有控股大中型企业主辅分离、辅业改制、分流安置富余人员工作,贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》精神,2002年11月,国家经贸委等八部门联合制定下发了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号)。该《办法》  相似文献   

6.
2003年,我公司稳步推进改制分流工作,取得了初步成效。公司所属建筑公司、防腐公司、检测公司、职工医院等9个辅助生产和社会服务单位改制后,分流职工1021人,在岗正式职工总数减少到3686人。我们的主要做法是:一、选准切入点,正确认识改制分流工作1.统一领导班子思想,健全工作机构。集团公司改制分流政策出台后,公司领导班子首先进行了学习,在领会精神,把握政策的前提下,对公司改制分流工作达成了共识:改制分流是一个难得的战略机遇,既是国家、集团公司的政策要求,更是公司自身发展的需要,有利于改制企业转换机制和加强管理。从而,为推进改…  相似文献   

7.
10月17日至18日,集团公司暨股份公司主输分离改制分流工作座谈会在京召开。这是继今年3月份改制分流工作会议后召开的第二次专题会议。就一项工作在一年内开两次大会进行部署,并且把企业党政工主要领导同时请来参加会议,充分表明了主辅分离改制分流工作对中国石化改革发展具有重要战略意义和长远历史作用,也充分表明了总部对改制分流工作的高度重视和全力推动这项改革的决心。  相似文献   

8.
自2000年中国石化集团公司开始推动辅业改制分流、2003年3月颁布《关于改制分流的实施意见》以来,推进改制分流一直是建安检维修系统内各企业的首要工作.改制分流后的企业怎样才能平稳运行并奠定长远持续发展的基础?这是一个普遍关注的重大课题.  相似文献   

9.
河南油田认真贯彻集团公司改制分流工作会议精神,站在实践“三个代表”重要 思想的高度,从大处着眼,细微处着手,广泛宣传动员,稳步有效地推进改制分流工作。至9月底,集团公司对其已批复和拟改制分流企业18家,涉及资产6.6亿元,从业人员4107人,其中全民工1473人。此18家改制分流企业除南阳石油机械厂分两步走外,均实行一步到位。  相似文献   

10.
改制分流这场被人称为“静悄悄的革命”,在中国石化已经进行了三年,已有310个单位、3.6万人完成改制分流,有力地促进了中国石化的结构调整。改制分流解放了辅业的生产力,形成了新的体制和机制,改制分流企业普遍运行状况良好,不少改制企业职工收入要比在国有企业工作时提高,用工总量由改制时的3.6万人增加到4.57万人,为社会创造了近1万个新的就业岗位。  相似文献   

11.
李爱兰 《中国石化》2006,(11):30-30
9月9日.武汉石化隆兴物业公司挂牌营运,标志着武汉石化厂已基本完成今年改制分流的预定目标。武汉石化历经3年时间,目前已完成交运公司、绿色公司、医院、海南柯赛公司、实业公司、设计院、隆兴物业公司等8个单位的改制分流。年底将全部完成改制分流工作.分流职工1763人。  相似文献   

12.
自2000年中国石化集团公司开始推动辅业改制分流、2003年3月颁布《关于改制分流的实施意见》以来,推进改制分流一直是建安检维修系统内各企业的首要工作。改制分流后的企业怎掸才能平稳运行并奠定长远持续发展的基础?这是一个普遍关注的重大课题。应中国石化集团公司的要求,石油石化建安检维修专业协会秘书处和深圳市德信创业投资管理有限公司从2005年开始,  相似文献   

13.
文茂 《中国石化》2002,(7):28-30
改制分流工作是目前中国石化集团公司的重点工作之一,也是市场经济条件下,存续企业生存发展的出路所在。那么改制分流后究竟能给企业与职工带来什么?从茂名石化公司几家改制企业的初中中,我们可看到一明显的事实,那就是早改早主动,早改早得益。  相似文献   

14.
董巍 《中国石化》2005,(12):12-13
党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指出:“国有企业要尽可能通过主辅分离、辅业改制等措施安置富余人员。”党的政策层面对中国石化近年来实施辅业改制分流给予了充分肯定。目前,虽然集团公司辅业改制分流取得了重大进展,成效显著,但是仍有个别辅业单位及其干部职工对实施改制分流态度不积极。这种不积极的态度,是由于“一个不清、两个担心”引起的信心不足造成的,即对辅业改制分流的重要意义认识不清,担心主体企业的扶持政策落实不到位,担心本单位领导班子拿不出使企业活得了,  相似文献   

15.
改制分流企业(以下简称改制企业)职工权益的内容和实现形式与改制企业的运作和发展密切相关。因此在改制分流工作中,坚持正确的原则,坚持以产权制度改革为中心,从国有资产的评估、职工身份置换的补偿、建立公司法人治理结构、规范劳动关系和政府支持政策等方面来保护改制分流企业职工(以下简称改制职工)的权益,以保证改制企业和职工真正走向市场,自我约束、自我发展、最终实现国有企业改革的目标。  相似文献   

16.
2003年以来,中核集团公司按照国家有关部委要求,积极稳妥地推进主辅分离、辅业改制工作,并取得了突破性进展。完成改制的单位在市场经济竞争中转变了观念,获得了良好的经济效益。为宣传改制工作所取得的成绩及改制工作的经验,进一步推进改制工作全面展开,确保全面完成分离改制工作,中核集团公司政研体改部与本刊联合开辟“关注主辅分离辅业改制”专题,从政策解读、集团公司改制工作进展情况、改制工作中的经验、改制完成单位新的精神风貌等几个方面作全面报道,以飨读者。  相似文献   

17.
彭锋 《中国石化》2005,(11):40-42
目前,集团公司各企业的改制分流工作正如火如荼地进行,一些企业已经取得了阶段性的成果。然而,由于我们改制分流是前无古人的、“摸着石子过河”的创举,因此,在实施过程中,客观的主观的、外在的内在的各种因素,使我们难免会遇到一些前所未有、难以处理的问题,甚至会出现一些问题和不足。从这几年企业改制的情况来看,由于改制分流涉及的法律主体比较多,操作过程中需要处理的法律关系也比较复杂,所以一些单位在改制分流的操作中出现了一些不规范的行为,这很有可能成为改制企业今后健康发展的隐患,应该引起改制企业的重视。  相似文献   

18.
丁平 《中国石化》2003,(8):18-19
重组改制应有利于企业发展改制分流是我国国有经济结构调整的主要思路和措施,是我国国有大型或特大型企业发展过程中又一道必须逾越的“坎”,该项工作正在中国石化集团公司全面展开。改制分流是“抓大放小”的继续和发展,“抓大”就要抓好对整个企业发展具有较大影响的分(子)公  相似文献   

19.
2002年11月,原国家经贸委等八部委联合下发了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号),全国范围的改制分流工作开始启动。在改制分流工作中,无论范围大小,都有一项相同的政策,即“改制企业可用国有净资产支付解除职工劳动关系的经济补偿金等,由此造成的国有资产减少,按规定程序报批后冲减国有资本”。这是对国有企业改革的重大突破,是对全民所有制观念的突破,是对马克思主义关于社会主义生产资料所有制理论的回归。  相似文献   

20.
2005年12月18日,由武汉石化实业公司改制分流而成的武汉博达石化有限公司正式挂牌运行。这是中国石化集团公司实施集体企业改制分流试点后第一家挂牌运行的公司。它的改制成功,为中国石化系统集体企业的改制分流提供了新鲜经验。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号