建渠道 立制度——东航江西分公司飞行部思想政治工作的新尝试

东航江西分公司飞行部是一支集飞行、客舱服务、空防保卫于一体的综合性部门。针对空勤人员多、飞行驻外时间长，给婚姻、家庭带来的诸多困难的情况，飞行部党委本着强化队伍素质、稳定思想队伍的目的，把准队伍思想脉搏，克服部分基层党务干部思想政治工作的盲动性，开展了思想政治工作的新尝试：建立了一支来自生产一线的骨干信息员队伍；出台了空勤人员思想政治工作“五项配套制度”(《空勤人员思想政治工作定期分析制度》、《空勤人员思想动态报告制度》、《空勤人员思想教育制度》、《解除空勤人员后顾之忧制度》及《空勤人员奖罚制度》)，从而使思想工作制度化、规范化，程序化，为飞行安全起到了保驾护航作用。     

贯彻“三个代表” 架起潮汕“金桥”——记汕头航空有限公司飞行部

9年前，在粤东改革开放的前沿阵地——汕头，诞生了汕航。公司创建之初，只有8名机长和30多名飞行员，工作、生活条件十分艰苦。为了保证顺利开航，公司领导带头将办公室腾出来，给飞行人员打地铺。即使在这样艰苦的条件下，公司党委和飞行部党总支也没忘记建立现代化的航空企业，他们从抓班子建设和现代化管理入手，克服种种困难，终于让雄鹰在潮汕大地起飞了，结束了粤东地区没有航空公司的历史，跨入了航空事业发展的新天地。