关于国企内部人控制问题的争论

内部人控制作为一种制度安排，其利弊得失可以从多方面加以评析。从经济学的角度来看，最核心的问题是内部人控制对经济效益的意义。对此有两种基本相反的观点。(一）内部人控制“积极论” 该观点认为，从大量经验事实来看，与改革前相比，一些内部人控制较明显的国有企业效率井不低，因此，内部人控制在国企改革当中具有积极意义。 首先，从企业经营层面而言，经理作为内部人控制企业的必然性： 第一，经理控制企业能够真正保证企业自主权得以实现，适应市场经济发展的要求，使经济效率得到提高。随着生产的发展，企业规模越来越大，业主“…     

大型商业建筑选址原则

商业设施选址直接关系企业经营的战略决策，是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要体现，是影响企业效益的一个决定性因素，同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。从实践经验来看，大型商业建筑的选址须遵循以下几大原则。     

施工企业加强成本管理的对策浅析

强化施工企业的成本管理，有助于实现企业成本的最大效用化，从而提高企业的经济效益。当今，从我国施工企业的成本管理的现状来看，还存在一些需要改进的地方。本文就企业成本管理不善的原因进行剖析和探讨，对怎样才能加强成本管理提出一些观点和可行性建议。     

中国企业社会责任发展的阶段分析

从广义来看,企业社会责任,就是要对包括股东在内的利益相关者负责,满足利益相关者的要求.从历史发展的逻辑来看,随着社会生产力的发展,企业的利益相关者越来越多,利益相关者对企业的要求也是越来越高.企业社会责任运动正在变成世界潮流,是与上世纪70年代开始的最近的一次经济全球化的发展而分不开的.从社会契约论的观点来看,企业社会责任从企业诞生之日起就已客观存在.不同的社会背景有着不同的内容.……     

从失业的经济效应看社会保障在企业改革的作用

短期内通过下岗分流减员增效可相对提高企业的运作及微观效益，但从长远来看，如果如此普遍严重的失业问题不能有效解决，最终会成为企业改革的制约与障碍，使企业改革无法继续深入。只有通过社会保障制度的功能与机制方能根本解决企业改革发展的失业问题。     

企业财务战略管理探析

战略管理的广泛推行，要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财，追求财务自身的最优化，而必须具备战略思想，从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。将战略管理思想引入财务管理，提出了财务战略基本思想，结合企业战略管理的要求，对企业财务战略的主要内容、财务战略的制定与实施等进行初步探讨。     

生还是死,中国钢构企业的抉择

从宏观上来看,中国钢构行业已经进入品牌竞争时代,“品牌战”渐渐成为主要“战态”。从微观上来看,品牌的形成始终贯穿于企业发展之中,不仅展示了企业的综合形象,具有不可估量的市场价值,而且品牌更是一个钢构企业综合实力的标识,它不能被企业的规模和业绩所替代。     

解读价格“魔方”

价格，是商品价值的货币表现。从纯经济学的观点来看，商品的价格是由成本、利润、税金和流通经费所构成。然而，在以市场经济为导向的经营活动中，价格问题要复杂的多。多少企业因价格制定得富于技巧性而生意如日中天，滚滚；多少企业因价格策略僵死呆板而门可罗雀，无人问津。价格这一“魔方”实在是太复杂了。     

营销新思维——循环营销

一般的营销理论只是研究营销本身，不能站在企业战略全局的高度，有其局限性。从企业战略出发，结合可持续发展的概念，提出了一种营销新思维——循环营销，并概迷了循环营销的主要观点及以建立循环营销系统为核心的实施过程。循环营销的提出对企业的营销创新和实现可持续发展具有重要意义。     

我国企业市场营销的分析

在我国经济改革开发快速发展的过程中，企业市场营销从进入我国开始，从无到有的发展至今，已经日趋完善和成熟。在全球化经济时代的今天，市场变化莫测，传统的企业市场营销已经远远不能满足企业的发展需要，而且在我国企业市场营销的发展现状来看也存在着一些问题，针对这些问题必须及时的做出改正，以适应企业市场营销的发展趋势，让企业在市场讯速变换的令天站稳脚跟，从而获得良好的发展。     

浅议钾肥企业的人力资源核心管理

钾肥企业的人力资源管理工作由于各种原因,与企业发展步调不能同步本文将从企业人力资源管理工作的弊端着手,简要地阐明了挑战与对策的观点.     

浅议钾肥企业的人力资源核心管理

钾肥企业的人力资源管理工作由于各种原因,与企业发展步调不能同步本文将从企业人力资源管理工作的弊端着手,简要地阐明了挑战与对策的观点.     

工业企业所得税核算问题对策探讨

工业企业是我们国家企业中的主干,无论从企业的规模来看,还是企业的产值占国家总产值的比例来看,我们都不能忽略工业企业在国民经济中的地位。作为这么重要的企业,其企业所得税的核算就成为很多人关注的问题,目前,我们关于工业企业所得税核算还存在很多问题,本文就这些问题给出了解决对策。     

钱在谁的手上谁就占主动

记者：从企业的发展进程来看，广告费的支付方式是否有变化？金岩：企业的广告费支付问题．我觉得不能独立地看待。它是跟市场环境和企业环境及媒体合作关系相关的。对于汉王来讲．在广告费的支付方面多年来没有太大的变化，因为汉王多年来的信誉也是能够经常得到媒体支持的。     

国际化经营跳跃式发展模式的五大特征

一、国际化经营跳跃式发展模式的提出:因"渐进论"不能完全诠释现实 目前国际化经营发展模式比较流行的观点是渐进式发展模式--即"渐进论".它生产于20世纪70年代早期,代表人物为瑞典约汉森(Jahanson)和瓦德协姆@保罗(Wiedersheim Paul),该理论认为从大多数企业走向世界的历史实践来看,从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程,而不是一朝一夕、一蹴而就的突然飞跃.经营国际化的这种渐进性主要体现在两个方面:一是企业市场范围扩大的地理顺序;二是企业跨国经营方式的演变发展.     

秉承在线生活理念，开辟创新营销空间

从传统媒体发展和演变的历史来看，我们发觉以往人类社会的发展，都和重大媒体的发明有关。80年代互联网的诞生对人类的影响和贡献是最大的。从媒体的观点来看，虽然互联网依旧被认为是最新的媒体，但是这个新的媒体，也在面临着推陈出新的考验。     

试论如何提高企业的经济管理水平

我国自从改革开放以来，国家制定的经济计划逐渐淡出，由市场经济主导的新兴市场成为了现在的主力。我国在市场经济发展快速的同时，暴露出了企业管理的多方面不足，以至于企业竞争力弱，不能有更好的发展，影响了市场的良性循环和发展。因此针对提高企业的经济管理水平，本文提出来几点观点，以期给后来者提供一些帮助。     

论国有工业企业改革中效率与公平的均衡发展

判断国有企业改革的成效,不单是要看企业经营效率,还应该综合考虑到公平问题。作为国有企业改革的核心地带,国有工业企业改革过程中同样不能忽视企业效率和公平问题。只有企业经营效率获得增长,加之公平问题得以解决,人民才会满意国有企业改革工作。随着我国经济不断发展,从企业效率来看,国有企业的经营效率相较于私营企业来说并不高,大部分依然处在传统经济时期的状态。所以对国有企业进行改革也就成了顺理成章的事情。现以国有工业企业为代表,探究国有工业企业依然存在的公平和效率问题,并针对如何缓解这类问题提出改进的观点。     

利率绷紧市场神经

进入6月份以来，随着CPI数据公布，加息问题又成为市场关注的焦点。业界人士对是否加息表达了不同的观点和看法，而从目前央行态度和主流观点来看，近期内．央行暂时不会采取加息方式进行宏观调控。     

魏杰企业管理目标如何创新

关于利润最大化，应该说是几乎所有企业都一直在追求的目标，对此，不能责怪企业。但是从现在来看，利润最大化目标并不是企业的理性化目标，理性化目标有时也叫合理性目标。现在企业的理性化目标应该是包括三个方面的内容：生存目标、双盈目标、可持续发展目标。对于这种理性化目标，我们现在必须要考虑的是它和企业利润最大化目标之间是一种什么样的关系，我们到底怎么样才能协调好它们之间的关系。