建筑施工项目信息化管理的应用

随着全球经济一体化、经济改革的进一步深入及我国的入世,我国经济目前正处于持续快速增长阶段,全球建筑施工企业新一轮的信息化竞赛已经进入了实力较量阶段。信息化管理在建筑施工企业中的应用极为重要。文章首先阐述了信息化管理对建筑施工企业竞争力的提高,同时,对建筑施工企业在推动自身信息化管理工作时应该注意的问题提出了建议,具有一定的参考价值。     

建筑施工项目信息化管理的应用分析

建筑业是一种分工细腻的劳动密集型行业。建筑工程的管理具有人数众多、工序繁复、分散性、移动性特点。随着全球经济一体化和我国经济改革的进一步深入,我国经济目前正处于持续快速的发展阶段,那么,信息化管理在建筑施工项目中就显得尤为重要。信息化或信息技术的应用是必不可少的,确切地说,没有信息技术的应用不可能实施工程的全生命周期管理,没有信息化也就不可能实现工程项目管理的现代化。通过分析建筑施工项目管理的特点和建筑施工项目信息化管理的必要性,来阐释目前建筑施工项目信息化管理的应用。     

建筑施工企业项目成本信息化管理研究

文章分析建筑施工企业工程项目传统成本管理工作存在的问题,指出通过信息化管理成本实现降本增效的重要意义,阐述科学有效地构建信息化管理体系及开展成本信息化管理的策略,可为建筑施工企业项目成本信息化管理提供有益参考。     

浅谈建筑施工的信息化管理

随着经济全球化步伐的加快,信息化技术已渗透到各行各业。建筑施工企业利用信息技术实现建筑施工信息化已成为企业发展不可缺少的环节,能否利用信息技术改造企业传统的管理模式和生产方式,应对信息化带来的挑战,已成为决定企业成败的关键因素。作为我国传统支柱产业的建筑施工企业,有施工项目分布点多、面广、流动性大和劳动密集型的特点,这些特点都不同程度地限制了信息技术在建筑施工企业中的应用。面对这些困难,如何将以计算机为核心的信息技术成功地应用于建筑施工企业,提高企业效益和施工技术水平,已成为摆在建筑施工企业面前的一项重大课题。     

建筑施工项目的危机管理研究

建筑施工项目主要是以土木建设为主的工程项目,其实施也是建筑产品生产的具体过程,直接关系到国民生计,是我国建筑业市场的主要组成部分。由于建筑产品自身的特点,决定了影响建筑施工项目的不稳定因素较多,为危机的发生埋下了隐患。所以,建筑施工项目的实施过程中需要危机管理,并成为国家应急体系中不可缺少的组成部分。     

建筑施工项目的危机后管理研究

建筑施工项目主要是以土木建设为主的工程项目,其实施也是建筑产品生产的具体过程,直接关系到国民生计,是我国建筑业市场的主要组成部分。由于建筑产品自身的特点,决定了影响建筑施工项目的不稳定因素较多,为危机的发生埋下了隐患。所以,建筑施工项目的实施过程中需要危机管理,并成为国家应急体系中不可缺少的组成部分。     

建筑施工项目的成本管理

本文简单介绍了建筑施工项目成本管理的内涵及对象,结合实际,仔细分析了建筑施工项目成本管理的现状和问题,并具体提出了完善建筑施工项目成本管理的策略,而使施工企业创造良好的经济效益。     

浅析建筑施工安全管理中信息化的建设

在建筑施工安全管理中有两方面的基础设置,即管理和制定安全事故的预案和控制危险源识别。在此基础上,本文针对建筑施工安全管理中信息化建设的重要性进行了分析,并日介绍了安全管理信息化的主要内容,以便在施工生产过程和管理过程中,达到工程安全最大化的目的。     

建筑施工项目全面质量管理研究

建筑施工项目的质量关系到人们的生命财产安全,所以需要在建筑施工项目落实全面质量管理思想。通过全员全过程的建筑项目质量管理,可以提高建筑的适用性、经济性和安全性,提高建筑项目施工单位的市场竞争力。本文研究全面质量管理在建筑施工项目中的应用,具有重要的现实意义。     

建筑施工企业全面预算管理信息化初探

全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一,基于建筑施工企业散而广的特点,信息化手段的滞后,制约了全面预算管理的效果,本文旨在分析和探索建筑施工企业全面预算管理信息化存在的问题和解决思路。将全面预算管理模块化分割,形成一套面向全合并范围内、各层级的用户端操作平台,达到预算编制、业绩考核信息化、可视化的水平。     

建筑施工企业的项目成本管理研究

笔者作为重庆建工市政交通工程有限责任公司的一名会计人员,已经通过这些年的工作积累了一定的经验,对建筑施工企业的项目成本管理有一定的想法。本文将着力探讨关于建筑施工企业的项目成本管理存在的问题,并结合建筑施工企业项目成本管理的特点和原则,提出了加强建筑施工企业项目成本管理的具体措施。     

建筑施工企业财务管理信息化实践研究

施工企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的管理水平有着重要的影响,是企业提高经济效益和市场竞争力的有效手段。然而,随着信息技术的发展,以计算机网络为代表的信息技术已经应用到生活工作的每个领域,并发挥着积极的作用。本文重点分析了ERP信息化系统在建筑施工企业财务管理中的应用并分析其应用效果。     

建筑施工企业改进项目成本管理对策

近年来随着市场经济的稳步发展,建筑施工企业也得到了相应的发展。现在的建筑市场是“僧多粥少”局面,特别是政府管控房产市场,使得建筑施工企业处在谷底阶段。在这种不利局面下,建筑施工企业应自身下功夫,对成本控制显得更加重要,本文将探讨建筑项目成本管理存在的问题及改善的方法。     

论建筑施工项目的沟通管理

在日常的建筑项目施工管理中,沟通是施工项目单位进行多方管理的重要纽带.文章结合工作实践,主要对建筑工程施工中的沟通管理进行分析探讨.     

建筑施工企业项目管理现状分析

项目管理是施工企业生产经营活动的重要环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础。随着社会的不断进步与发展,高楼大厦随地而起,建筑行业间的竞争越来越激烈,施工企业项目管理越来越多的受到人们的重视,在受到重视的同时出现了一系列的项目管理问题。本文从建筑施工企业项目管理的现状出发,分析了项目管理存在的主要问题,针对主要问题提出了相应的对策。     

论项目管理制在建筑施工过程中的应用

项目管理制是我国建筑施工过程中最为有效的管理方法，并且项目管理制有其自身特点，这种特点决定了项目管理制在建筑施工过程中，必须重点进行六个方面的管理。     

建筑施工项目全面质量管理分析

文章在研究建筑工程项目全面质量管理的基本理论的基础上,运用全面质量管理方法对建筑施工项目进行了全员、全过程、全项目的管理和控制,并介绍了质量管理的发展过程、发展趋势和我国质量管理的现状及需待解决的问题。对全面质量管理的概念、方法和步骤以及质量控制的理论、常用方法等进行了阐述。     

浅谈建筑施工企业财务管理信息化的建设

在当今时代建筑施工企业纷纷转型,身为建筑施工企业核心之一的企业财务伴随着时代的进展,已由传统的纸质管理向电子信息化迈进。但多年来建筑施工企业财务管理电子信息化进展缓慢,迫使企业转型放缓脚步,整个建筑施工行业发展达不到预期,对此本文从多方面对建筑施工企业财务管理信息化的建设进行浅析和探讨,力求寻找合适的解决方案,为财务管理信息化提供参考价值。