军工技术哪家强？

北京星航机电装备有限公司 北京星航机电装备有限公司隶属于中国航天飞航技术研究院，为国有控股大型企业、军民融合性高新技术企业。     

国有控股、高管薪酬和超额雇员

本文研究了国有控股对中国上市公司高管薪酬和超额雇员问题的影响,对2003年至2008年国有控股和非国有控股上市公司的高管薪酬和员工人数进行配对比较研究。本文的经验证据表明,中国股票市场的上市公司中,国有控股比非国有控股的上市公司支付了更低的高管平均薪酬,国有控股比非国有控股的上市公司雇佣了更多的员工。     

广厦、重庆一建强强联合 利润一年骤增八倍

中国广厦建设集团有限责任公司是一家以建筑业为主体的国家级企业集团,也是浙江省的一家民营企业。重庆市第一建筑(集团)公司是一家拥有40多年历史、1亿多资产的国有老牌企业,他们曾建造了重庆长江大桥。去年,中国广厦集团购并了重庆一建,开创了全国建筑业乡镇企业购并国有企业之先河,从而被国家建设部评为’98中国建筑十大新闻之一。一年过去了,购并组建后的广厦、重庆一建发生了翻天覆地的变化,形势喜人,改制一年大获成功。实现产值 3.19亿元,创利润1944. 70万元,比1997 年同期利润增长 869. 10%,创下了历史最高纪录。 去年7月1日,广厦集…     

国际技术扩散、自主创新与我国高科技企业的技术进步——以国有及国有控股的高科技企业为例的实证研究

本文利用我国国有及国有控股高科技企业行业层面的面板数据,比较分析了国际技术扩散和自主创新对我国国有及国有控股高科技企业技术进步的影响。通过比较研究技术引进、技术模仿和自主创新对我国国有及国有控股高科技企业劳动生产率和经济增长的影响。实证结果表明：自主创新对于我国国有及国有控股高科技企业的劳动生产率和经济增长都有着显著的正面效应;技术引进对我国国有及国有控股高科技企业劳动生产率的提高和企业的经济增长都有着显著的促进作用;技术模仿导致了高科技企业科技开发人员劳动生产率的下降。     

国有控股对中国企业对外跨国并购影响的实证分析

以中国上市公司发起的448起对外跨国并购事件为样本,利用事件研究法研究了国有控股对中国企业对外跨国并购的影响。结果显示:并购方公司在发布并购公告后获得了显著为正的累计超额收益率;国有控股程度越高,公告发布产生的累计超额收益率越大;当并购方公司的治理水平较差、CEO权力较大时,国有控股程度与累计超额收益率显著正相关;在并购方公司为国有企业的样本中,当企业为普通国企、CEO的政治晋升激励较弱时,国有控股程度与并购带来的累计超额收益率显著正相关。     

产权性质、公司特有风险与企业投资行为

本文利用我国2007²011年上市公司数据,在区分了国有控股与非国有控股公司的基础上,实证检验了公司特有风险水平、管理者风险特质对企业投资的影响,研究发现:对国有控股公司而言,公司特有风险会显著制约企业投资,而这一关系在非国有控股公司中却并不显著;企业管理者风险偏好特质对公司特有风险与企业投资率之间的关系具有正向调节作用,但这一结论仅在国有控股公司中显著。整体而言,国有控股公司与非国有控股公司在制定投资决策时,对公司特有风险以及管理者风险偏好的考虑存在显著差异,这一结论有助于我们更加深入地理解产权性质对企业投资行为的影响。     

便宜坊：坚持产业化道路实现“非遗”传承与发展

一、非遗项目概述 便宜坊集团是经北京市崇文区政府批准,由北京先达饮食集团公司和北京哈德门饭店两家国有企业重组改制,于2002年6月6日组建的国有控股餐饮饭店集团。在集团所属企业中有创建于永乐十四年,以焖炉烤鸭独树一帜的“便宜坊烤鸭店”;     

国家经贸委发出《指导意见》 国企脱困要服七剂猛药“三年”目标有说法

国家经贸委日前提出《2000年国有大中型亏损企业脱困工作指导意见》,对于国有企业“三年脱困”要达到的目标和怎样脱困给出明确答复。 据介绍,到2000年末企业脱困工作的总体目标是: ——机械、冶金、石油和化工、经工、纺织、烟草、有色、电力、电子、黄金、医药等大多数行业在整体扭亏为盈的基础上,继续增加盈利,煤炭、军工等少数行业继续努力减少亏损; ——大多数省(自治区、直辖市)国有及国有控股工业     

国有金融企业引入战略投资者后的管控模式研究

随着中国金融业改革开放的逐步深入,国有金融企业纷纷引入战略投资者,以提高企业竞争力。在这种形势下,国有控股公司面临着该如何调整对所属金融企业的管控模式的难题。积极探索出一套行之有效的企业管控模式,争取在牢牢把握对下属金融企业的控制权的同时,提高金融企业的经营管理水平,同时还能满足战略投资者的战略投资需求,最终实现国有控股公司与战略投资者共赢的局面。     

国有控股、民营企业参股合作企业在中煤鄂尔多斯基地的管理实践

国有控股、民营企业参股合作企业是中煤鄂尔多斯基地的主要企业合作模式。中煤鄂尔多斯基地各项目积极发挥控股企业的管理主导优势,推进国有企业、民营企业管理体系融合,实现了项目的快速建设和管理模式的统一,为国有控股、民营企业参股合作企业进行了有益实践。     

国有资产“三层”管理模式探析

一、我国现行的“三层”管理模式为了确保国有资产的保值增值,全国已建立合理的国有资产管理运行体系,即“国有资产管理机构——国有资本运营公司——企业直接经营三个层次”的运行体系。控股公司在政府和企业之间增加了一层中间机构,专门代表国家以国有股股东的身份对企业进行控股,并对所控股的企业行使股东的权利。第二个层次是国有资     

对江苏省国有大中型工业三年脱困的分析与思考

一、亏损现状１９９８年,江苏国有及国有控股大中型工业企业的亏损状况主要呈现以下几个特点：１．亏损面大亏损额高。截止１９９８年底,全省实有国有及国有控股大中型工业企业（以下简称国有大中型企业）１４２５户,其中,亏损面为３６．３％,比全部工业亏损面高１２个百分点,比全部大中型工业亏损面高４．７个百分点,比非国有大中型工业亏损面高７．６个百分点。１９９８年,全省全部大中型工业亏损额占全部国有及年销售额达５００万元以上的非国有工业亏损额的７２．７％。其中：国有大中型亏损额占总计的４７．５％,非国有大中型…     

我国国有经济分布特点及结构问题

近十年来,我国国有经济分布态势呈现出以下三个显著特点:1·国有经济比重趋于下降,但国有经济总量不断扩大,国家综合实力增强。以国有及国有控股工业企业为例,1995~2004年,国有及国有控股工业企业资产总额从5·5万亿元提高到11·1万亿元,实现利润从838亿元提高到4804亿元。一方     

北京粮食集团有限责任公司

北京粮食集团有限责任公司是北京市人民政府出资组建的大型国有独资企业,拥有子公司20家,控股、参股企业8家,2009年实现销售额71.5亿元。京粮集团自1999年成立以来,实施＂做市场、做品牌、做资本＂的发展战略,积极参与市场竞争,秉承＂用精良铸就京粮＂的理念,     

国有控股参股企业工作人员职务犯罪主体身份的认定

除少数高管人员外,国有控股、参股企业的工作人员一般不是刑法意义上的国家工作人员。适应反腐败工作的需要,对国有控股参股企业及其工作人员主体身份的法律认定有待通过法律解释予以明确。     

国有企业改制效果的实证研究

本文通过对1998至2003年间全部国有企业和规模以上非国有企业的数据进行分析来研究我国国有企业改制的效果。我们不仅考察了改制对企业经济效益的影响,而且考察了改制对企业社会效益指标的影响。此外,我们还分析了改制影响经济效益的渠道、国有控股和非国有控股的差别、以及改制效果的可持续性。本文的主要发现是:改制后企业经济效益显著提高,并且主要来自于代理成本的降低,表现为管理费用率的下降;改制带来了一定的社会成本,但和国际经验相比程度不是很大;国有控股改制社会效益较好,而非国有控股改制经济效益较好;改制效果在一定期间内持续。     

国企脱困成效显现 深化改革任重道远

世纪之交的2000年,我国国有工业企业改革的发展取得阶段性成效：一是三年脱困目标基本实现。1997年末亏损的6399户国有及国有控股大中型企业,通过扭亏增盈、兼并改制、破产退出,到2000年末已减少4799户,脱困面达72％。二是实现利润大幅度增加。     

1．06亿百年“狗不理”易新主

创建于1858年、历经近150年风雨历程、全国极富盛名的老字号企业——天津狗不理包子饮食(集团)公司。共包括狗不理总店在内的国有法人全资企业5户、国有法人控股企业2户和国有法人参股企业1户。总资产为11746．41万元。总负债8049．63万元。净资产3696．78万元。经过若干代人的共同努力。“狗不理”已经发展成为拥有大型饭店、中型酒家、排档式餐厅、快餐、早点、速冻食品生产、商业零售、物流商贸、烹饪学校以及在国内外设有70余家特许连锁企业的集团公司。     

基于DEA方法的我国海洋第二产业效率研究

本文在对我国海洋第二产业的发展特征进行梳理的过程中发现,随着我国海洋第二产业经济地位的逐步攀升,其与陆地第二产业不同的发展特征表现得越来越明显。资本密集型和投资密集型的产业特征、海洋国有企业的体制性垄断特性以及管制性产业进入壁垒决定着提高海洋第二产业整体效率的重点仍在于对国有控股类涉海企业的改革上。而以海洋第二产业不同控股类型的上市公司为样本进行的DEA分析结果显示,非国有控股类涉海企业的经营效率要比国有控股类高,且大部分的国有控股类涉海企业都处于无效率的规模报酬递减的经营状态中。整个海洋第二产业的经营效率受相关企业的产权结构、经营规模、技术创新能力和经营管理水平等因素的影响,而要解决这些约束瓶颈、提高整个产业的经营效率,应从破除国有垄断、推进体制改革;放松政府管制、完善市场机制;推进技术创新、提高科技含量等方面入手。     

国有控股公司资本控制三大职能浅议

控股公司作为现代企业发展的产物,是企业有效实现规模化扩张和多元化发展的一种组织形式。而国有控股公司作为控股公司的一种特定型态,是专门经营国有资产的特珠企业法人。无论是管理型国有控股公司,还是投资性国有控股公司或经营性控股公司,都需要对资本运营过程中影响资本增值的因素和行为采取措施纠正和协调,确保资本有效运营和增值目标的实现。下面就国有控股公司资本控制的三大职能(计划、监控、审计)进行浅议。