浅析我国国有商业银行的市场营销问题

随着WTO过渡期的结束,境外商业银行不断在我国设立分支机构,商业银行市场竞争日趋白热化。国有商业银行由于营销策略和管理手段相对落后,在与外资商业银行竞争中处于劣势,且差距在不断扩大。为了扭转这种不利的局面,提高国有商业银行的市场竞争力,国有商业银行有必要从根本上转变营销策略,由以银行为中心的营销策略向以客户为中心、以市场为导向的市场营销策略转变。     

建立我国国有商业银行的卓越市场营销体系

长期以来,我国国有商业银行一直处于“朝南坐”的地位,但随着我国银行业对外开放的脚步,国有商业银行面对越来越激烈的内部竞争和来自外资银行的强有力挑战。由于大多数国有银行的市场营销观念和能力方面存在的一些问题;使得他们难以在经营业绩方面有所突破。本文针时我国国有银行面临的况争环境,列举分析在市场营销体系方面主要存在的几个问题。并提出了若午帮助国有银行建立卓越市场营销体系的建议。     

建立我国国有商业银行的卓越市场营销体系

长期以来,我国国有商业银行一直处于"朝南坐"的地位,但随着我国银行业对外开放的脚步,国有商业银行面对越来越激烈的内部竞争和来自外资银行的强有力挑战.由于大多数国有银行的市场营销观念和能力方面存在的一些问题,使得他们难以在经营业绩方面有所突破.本文针对我国国有银行面临的竞争环境,列举分析在市场营销体系方面主要存在的几个问题,并提出了若干帮助国有银行建立卓越市场营销体系的建议.     

浅析国有商业银行的市场营销策略

近几年来，国有商业银行改革成效十分显，整体实力得到明显增强。但是，在市场营销方面，它们与外资银行的差距还非常突出，并日益成为国有商业银行增强综合竞争能力的掣肘。如果不在金融开放的过渡期内奋起直追，尽快缩短市场营销运作体系上与外资银行的差距，将导致国有商业银行在竞争中处于极端被动的地位。因此，更新营销观念、转换营销机制、加大营销策略和创新力度，是国有商业银行应对入世挑战的切入点。     

国有商业银行市场营销的策略选择

市场营销的广泛应用必将对我国商业银行的发展与进步起到推动作用。如何采取行之有效的方法将其与商业银行的管理有机结合,是国有商业银行健康发展面临的难题之一。     

我国商业银行的市场营销策略探析

随着市场营销理论应用于实践的程度不断加深,以及银行业“以客户为中心,以市场为导向”这一战略的形成．市场营销在商业银行的应用日益广泛。本文首先阐述了我国商业银行实行市场营销策略的重要性,论述了我国商业银行在市场营销方面所存在的问题．并从以客户为中心,以满足客户需求为目标;明确职能,完善营销组织;实行客户经理制．实现个性化服务等三个方面论述了我国商业银行市场营销所采取的策略。     

我国商业银行市场营销存在的问题及对策

本文通过分析制约我国商业银行开展市场营销的宏观环境和微观机制 ,提出商业银行应采取强化营销观念、加大金融创新力度、培养高素质营销队伍等措施来提升营销水平     

我国商业银行市场营销现状分析及对策

本文从我国商业银行在市场营销方面的优势劣势以及面临的机会与威胁,进行SWOT分析,提出了整合营销战略,差异化营销战略及变粗放型为集约型的营销方式体制转变等对策。     

我国商业银行市场营销现状分析及对策

本文从我国商业银行在市场营销方面的优势劣势以及面临的机会与威胁,进行SWOT分析,提出了整合营销战略,差异化营销战略及变粗放型为集约型的营销方式体制转变等对策。     

我国商业银行市场营销中存在的问题与对策研究

市场营销在我国商业银行中刚刚起步,由于垄断式经营的惯性作用,形成了一种非理性的无序行为,有许多活动甚至脱离了市场营销的基本理念。这主要源于缺乏以客户为中心的市场营销观念,市场环境和市场定位缺乏科学的认识和分析,营销组织体系不健全,金融产品的创新远远不能满足市场需求,缺乏专业的营销人才及相应的营销策略与手段。我国商业银行要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,必须树立正确的市场营销观念,理解现代市场营销的内涵,培养造就一支高素质的营销队伍,建立健全营销组织与营销机制,提供消费者愿意购买的金融产品,制定竞争性营销策略,建立高效的营销服务体系,借鉴国外先进的营销模式,创造性地开展营销,对产品与服务进行全过程的市场营销,全面提升中国金融品牌的市场竞争能力。     

国有商业银行强化市场营销的对策选择

经过大规模的网点扩张以后,国有商业银行的竞争应转到金融服务方面来.具备长期发展的战略眼光,对市场营销问题进行深入、科学的研究,是今后我国国有商业银行生存发展的必由之路.     

我国商业银行的市场营销

1984年，一位西方经济学家把商业银行的营销定义为“可盈利的银行服务，引导流向经的用户的管理活动”。用我们的话来说：“营销就是商业银行向目标市场中的客户提供可盈利的各种金融产品选定、开发以及销售等一系列管理活动”。但在以后的10多年中，他们又扩大了营销的概念，并且提高了营销对商业银行的重要性。他们强调：在选定目标市场和客户前，必须先进行战略规划和市场调查；为了产品的定、开发和销售，还要研究机构调协、人员培训和管理问题。根据以上观点，商业银行的营销应包括：（1）总的营销战略规划的研究制订；（2）进行市场调查，选出目标市场；（3）根据选出的目标市场和客户需求，和开发产品，作好产品定价；（4）组织产品的销售和促销；（5）人员的吸收、培训和激励。这就几乎衰括了所有的业务和管理工作。需要调动全行力量组织实施。     

浅谈对公业务的市场营销

面对当前的新形势，商业银行上下应形成一个全方位、立体式的市场营销新格局。全方位是指在生产市场、流通市场、消费市场、保险市场、证券市场、外汇市场等各类要素市场中的对公业务、私人金融业务、国际业务、中间（代理）等业务的全面营销；立体式是指基层行内各行长、客户经理（营销员）、全行员工的共同营销和基层行与上级行、海外行的联合营销。     

商业银行市场营销中存在的问题及发展策略

当前我国正在按照加入世贸组织的承诺进一步开放金融市场,我国商业银行的市场需求、竞争格局和技术手段也都发生了变化.面对变化着的环境,积极开展市场营销是我国商业银行抢占市场,实现效益最大化目标和增强市场竞争力的重要战略.本文重点运用市场营销的原理,分析目前我国商业银行营销存在的问题,探讨我国商业银行营销发展的策略.