重视农电工的素质培训

根据国发(1999)2号文件精神，1999年后，陕西省进行了农村乡镇电管站电力体制改革，撤销原乡镇电管站，成立由县级供电企业直供直管到户的供电所，供电所人员向社会招聘。原来的部分年轻的优秀村电工被招聘到供电所，成为供电所的主要力量。目前陕西县级供电企业共有供电所1421个，农电员工(农民身份被县级供电企业聘用的主要从事10千伏及0．4千     

危房改造保职工安全服务无折扣情暖群众

8月28日，国网文安县供电公司黄甫供电所里欢声阵阵。在搭建一新的临时办公用房前，供电所员工正在忙着接收国网冀北电力有限公司赠送的困难班组职工小家建设用品，一台台崭新的电视机、洗衣机、电冰箱和电脑等生活办公用品摆满一地。所长张文政笑逐颜开，连声感谢：“上级领导想的太周到了，都是我们迫切需要的，正发愁没得用呢！”这是冀北公司帮扶文安公司供电所危房改造过程中出现的一个镜头。     

关于基层供电所粗放管理向精益化管理转型的探讨

正一、基层供电所工作现状简析随着社会的发展和电力体制改革的不断深化,生产经营工作在电力企业中占据了越来越重的地位,这对供电所的管理和工作质量都提出更高的要求。近年来,供电企业在星级供电所建设、职工小家建设、工作室建设等方面进行改革、规范,并取得了显著的成绩。但基层供电所层面还不同程度存在员工主人翁     

特色服务激活用户新体验

<正>国网甘肃电力平凉供电公司探索实施“无供电所”模式机构改革，推动全市82个供电服务专席入驻无供电所乡镇便民服务中心，着力打造10个“一县一特色”电力便民服务示范点，构建起“供电网+政务网”“电力网格员+村社网格员”的“双网融合、双格共建”特色供电服务体系，打通供电服务“最后一百米”。国网甘肃省电力公司平凉供电公司（以下简称“平凉供电公司”）以崇信县供电公司为试点，经过科学谋划，调整崇信县供电公司组织架构，取消原有3个供电所机构设置，成立4个部门、1个指挥中心和5个专业化班组，构建“四部一中心五班组”的专业化运行模式，实现专业管理由“全科医生”向“专科专家”的转变。     

浅议农电改革后的电力安全管理

农村电力体制改革是“两改一同价”的重要环节。乡（镇）电力管理站将改为县（市）供电公司所属的供电所,实行行业归口管理。从理论上讲,管理体制的改革必然会产生管理内容的深刻变化,原有的电力安全管理模式、观念、制度、程序、规章等一些细则不可能适应体制改革的要求。因此改革是一个     

吴铺供电所：放权赋能 激活一池春水

正2019年8月16日,国网湖北电力孝感供电公司以吴铺供电所为抓手开展全业务委托改革。一年来,经过不断探索实施,吴铺供电所月均、日均线损合格率均维持在99%、96%以上。安全管控方面,杜绝了无票作业现象;精益运维方面,10千伏及以下线路故障停运次数明显下降;基础管理方面,员工幸福感与归属感显著增强,交上了一份亮眼的成绩单。回顾一年来的改革,吴铺供电所所长张国平感慨万千,在国网湖北电力孝感供电公司(以下简称"孝感公司")92个供电所中,吴铺供电所从中游水平杀入前十,实属不易。"感谢领导的信任与支持,给了充分的空间和土壤,让吴铺所能够放开手脚干。"     

沼山供电所：以“组合拳”激发员工活力

<正>国网湖北电力鄂州供电公司沼山供电所通过不断夯实管理基础，强化安全责任意识，拓展业务渠道，完善用电服务，多措并举，增强供电所综合竞争力。国网湖北省电力有限公司鄂州供电公司沼山供电所位于湖北省鄂州市梁子湖区的全国重点乡镇——沼山镇，该所辖区内含19个行政村（居委会），总户数16000余户。沼山供电所现有员工20人，平均年龄52.6岁，这让该所一度有“老年所”的称号。但就是这座“老年所”，却实现了供电可靠率99.9546%，并连续实现“200天线路零跳闸，两年设备零烧毁，三年客户零投诉、持续安全零事故”的“四零”目标。     

专业化管理的“高青实践”

在供电所推行专业化管理,是适应“新农村、新电力、新服务”建设要求,深化农村供电所改革的必由之路。山东省高青县供电公司于2006年6月份在全县供电所全面进行了专业化管理改革。通过改革,供电所内部组织机构形成了“一长三员、一室两组”模式,基本达到了规范化、专业化、集约化管理的要求。     

乡镇供电所党建的问题及对策

国务院关于加快农村电力体制改革的文件中明确规定，将乡（镇）电管站改为县级供电企业所属的供电所或营业所，其人、财、物纳入县级供电企业统一管理。然而，由于原乡镇电管站为地方和系统双管单位，其党务工作实行属地管理，归乡镇党委领导，各乡镇党委对乡镇电管站党建工作的管理方式不一，要求程度不同，因此，大多数供电所规范化党支部建设水平参差不齐，整体上与县供电局基层党建工作存在较大差距，主要有以下问题：思想认识不到位。一些供电所支部书记的思想认识不到位，在农电管理体制改革后，把乡镇党委和县局党委人为地割裂开来，…     

双石供电所:以规束己做好服务

<正>国网重庆电力永川供电公司双石供电所不断提高用电服务质量，以“五心永电”服务品牌为抓手，不断规范员工服务意识、服务内容、服务流程，争当服务地方经济社会发展的排头兵，为人民群众生产生活提供坚强电力保障。2023年1月25日，国网重庆市电力公司永川供电分公司双石供电所营销人员李文强、陈敏冒着蒙蒙细雨，行走在泥泞的道路上，他们正在为辖区内专变客户进行春节前的安全用电检查，并再次就电价市场改革的细节、内容向客户进行宣贯培训。     

青山湖区:EAP管理助力供电所争星

国网南昌青山湖区供电公司将人文关怀融入员工职业发展生涯,创新供电所管理提升方式,结合供电所员工心理素质和性格特征,关心供电所员工的成长进步。公司率先实践的《EAP助推供电所管理提升》入选国网江西省电力公司典型经验,公司青云供电所被评为国网2016年度五星供电所。送给供电所员工一份'心灵礼物'。青山湖区供电公司高度重视供电所员工成长,全力推进EAP员工帮助计划项目落地,向供电所员工编制发放员工EAP调查问卷。     

浅谈新时期农电员工的管理

目前，农村电力体制改革刚刚结束，农村供电所及人员由县(市)供电企业统一管理。从接管过来的情况看，还存在不少问题，特别是人员方面尤为突出：一是思想及服务意识滞后；二是法律观念不强；三是管理薄弱；四是安全意识差；五是制度不健全；六是人员技术水平低。针对当前农村供电所员工现状存在的问题，笔者认为加强农村供电所电工管理是适应新时期供电企业发展的需要。并应着重做好以下对策和措施：     

电力改革新起点——“电力改革新起点研讨会”综述

2007年4月6目，国办发[2007]19号文件《关于“十一五”深化电力体制改革实施意见》（以下简称《实施意见》）正式印发，标志着始于2002年的新一轮电力体制改革又站在了一个新的起点。《实施意见》是“十一五”电力改革的纲领性文件。如何认真贯彻执行《实施意见》？下一步电力改革将面临哪些困难、问题、机遇和挑战？《实施意见》将对电力行业、企业产生哪些重要影响？怎样积极推进电力市场化改革，确保电力工业持续健康发展？电力行业、企业对形势应当怎样认识和判断？针对上述问题，本刊于4月19日召开“电力改革新起点研讨会”，邀请有关专家发表见解。现将研讨会上的专家发言整理发表，供读者参考。     

夏日——电力职工挥汗“苦斗”的故事

平果县供电公司榜圩供电所副所长黄振汉在总结他们6月17日一次抢修时说到：“临近中考，线路一旦出了问题必须尽快查找和修复，即使是半夜我们也只能把全所员工调动起来。”对于榜圩供电所来说，全所能够随时出动的员工加上所长和副所长也只有8人。正是有了这些肯于奉献自己的时间，勇于在艰苦环境中付出，并且团结协作的员工，     

电力要闻10则

江苏农电管理体制实行重大改革１９９９年１１月１５日,省政府批准省计经委制定的《江苏省加快农村电力体制改革,加强农村电力管理实施细则》正式出台。全省实行城乡电力一体化管理,乡电管站改为县供电企业所属的供电所,由县供电企业实行统一管理。在管理体制方面,“...     

迅速发展的洛阳供电公司

洛阳供电公司始建于1958年4月4日，系河南省电力公司直属国有大一型企业，担负着洛阳市9县（市）和城市6区650多万人民群众生活的供用电任务，供电区面积1.52万平方公里，2005年全社用电量156亿千瓦时，公司售电量76.83亿千瓦时。现有电力员工7354人，辖区共有146个供电所，行政村通电率达到100%。     

供电企业经营管理的问题与对策

１９９９年是我国实现跨世纪宏伟目标的关键一年，也是实施电力体制改革至关重要的一年。这样特殊的环境不可避免地给供电企业的经营管理提出了新的机遇与挑战。供电企业的经营管理人员只有超前思维、不断创新，才能抓住机遇，推动改革，赢得企业发展的主动权。一、供电企业面临的经营环境１．随着电力体制改革的深入，供电企业“下海”已成现实。供电企业将随电力体制改革的进一步深入，交出政府职能，以纯企业的身份步入市场。《电力法》和合同契约将对电力供用双方的利益和行为进一步规范，使得因供电质量、服务、安全所引发的索赔诉讼可…     

郁江河畔的璀璨明珠--贵港供电局电力抢修中心优质服务纪实

成立于1999年的贵港供电局电力抢修中心,奉行“人民满意,政府放心”的服务宗旨,树立“高标准、严要求、快节奏”的工作作风,遵循“同心同德,追求卓越”的服务理念,担负着贵港城区30多万人口的保供电任务。特别是2004年4月7日广西电力有限公司贵港供电局的成立,标志着贵港供电优质服务走上了规范化轨道。电力抢修中心的服务不断向纵深发展,实现了跨越式的进步,2004年创下了不平凡的业绩：“95598”供电服务热线共接到客户电话8049人,次,其中故障报修1245起：     

集约管理 创新增资 优化运营模式

<正>国网河北电力安平县供电分公司为进一步激发供电所员工干事创业的动力,对供服公司员工岗位职责、薪酬分配、拓展增资等运营模式进行全面优化,营造良好氛围,提高员工积极性。国网河北省电力有限公司安平县供电分公司（以下简称“安平县供电公司”）辖区内设有9个供电所,营业户数18万余户,供电所现共有正式员工143人,供服员工223人,     

青山湖区:EAP管理助力供电所争星

<正>国网南昌青山湖区供电公司将人文关怀融入员工职业发展生涯,创新供电所管理提升方式,结合供电所员工心理素质和性格特征,关心供电所员工的成长进步。公司率先实践的《EAP助推供电所管理提升》入选国网江西省电力公司典型经验,公司青云供电所被评为国网2016年度五星供电所。送给供电所员工一份"心灵礼物"。青山湖区供电公司高度重视供电所员工成长,全力推进EAP员工帮助计划项目落地,向供电所员工编制发放员工EAP调查问卷,开