给企业细胞注入活力

怀远县百货公司百货大楼烟酒食品柜组是1985年9月向大楼承包经营的,承包合同签到1989年。该柜组在承包前是百货大楼老大难单位,经营连续亏损,职工拿不足工资。1985年承包前8个月只实现销售额4万元,亏损3000元,承包经营后的当年就见效益。四个月不但弥补了以前的亏损,而且还有所盈余。1986年实现销售额37.5万元,利润2.9万元,分别比上年上升了3.3倍、2.9倍;1987年实现销售额48.5万元,利润4.4万元,分别比上年上升29.3％、     

大城县皮件厂多渠道缓解资金紧张，不断提高经济效益的调查报告

大城县皮件厂是个仅有三百余人的小厂，生产票夹、软包等出口产品，1983年建厂时仅有流动资金7万元，至1989年底通过自我积累不断补充，在国家分文没有投资的情况下流动资金扩充到82万元。该厂还通过上联（合）下扩（散）多渠道解决资金来源，保证了企业发展的资金需要，几年来实现利润和上交利税不断增加，特别是实行承包以来增长幅度更大，从1987年到1989年三年承包期内实现利润317万元，为承包基数的187％，为承包期前三年实现利润的377％；上交利税104万元，为承包基数的150％，为承包期前3年实际上交数的266％；补充自有流动资金69.3万元，为承包前3年补充额的11倍，为承包前全部自有流动资金的5.5倍。     

支持科技兴农,促进生产力发展

近年来,富川县农行、信用社大力支持科技进步,使优惠的政策、先进的技术与信贷资金结合起来,发挥综合效益,促进了农村经济的发展.1990年底全县工农业总产值23834万元,比1985年增长1.21倍,其中农业总产值8661万元,比1985年增长25.8%.1990年全县农民人均纯收入490元,比1985年增279元,提前两年跨过温饱线.随着农村经济的增长,农村金融业务亦有较大的发展,1990年末农行各项贷款余额7831万元,比 1985年增长2.11倍;各项存款余额5350万元,比1985年增长3.11倍.信用社各项贷款余额1970万元,比1985年增长2.51倍;各项存款余额2128万元,比1985年增长2.14倍.几年来,行社累计发放各项科技兴农贷款38500万元,并做了以下工作:一、支持粮烟大面积“三化”种植.富川是广西的粮食和烤烟生产基地县,为了推广粮烟良种化、规范化、区域化种植,富川县委、县政府认真贯彻国务院《关于依靠科技进步振兴农业加强农业科技成果推广工作的决定》,大力抓好农业科学技术的普及,落实农业科技政策,并制定出科技兴农规划和措施,把科技兴农考核指标以责任状的形式分解承包到各乡镇.农科部门引种推优,大面积推广杂     

福鼎县漆器工艺厂成功之道谈

<正> 福鼎县漆器工艺厂是隶属县二轻局的集体所有制企业,创建于1983年。几年来,这个厂积极引入竞争机制,不断挖掘潜力,促使企业在发展中充满了生机,从而在竞争中站稳了脚跟,赢得了声誉,成为福鼎县发展外向型经济的骨干企业。目前,企业拥有的固定资产已由18万元发展到218万元;产值由19万元增长到654万元;实现销售收入由15万元上升到485万元;从业人员由120人增加到464     

重视增强企业活力 发展横向经济联合

<正>福安拆船厂系县属地方国营工业,现有固定职工二十四人,临时工五十六人,拥有固定资产41.76万元,流动资产60万元.一九八六年九月生产贷款33万元,比一九八五年同期26万元仅增加7万元.一至九月累计工业产值104万元,比一九八五年同期94万元增长10.6%.     

发展横向资金融通 支持横向经济联合

(一) 党的十一届三中全会以来,常熟市的乡镇企业发展较快,1985年末共有乡镇企业(包括村办企业,不包括小队工业和家庭工业,下同)3,300多家,务工劳力24万人,占农村总劳力的48%,拥有固定资产6.1亿元。自有流动资金近2亿元;1985年实现工业产值23.48亿元,比1984年增长67%,比1978年增长6.4倍,1985年实现利润2.12亿元,比     

加强流动资金管理 努力提高经济效益

<正>我厂是以生产灯泡为主,兼产玻璃瓶罐的中小型企业.1986年生产灯泡586.44万只,试产玻璃瓶罐145.66万个;产值225.51万元,比1985年增长20.3%;利润比1985年递增65%.在生产实践中,我们深深地体会到加强流动资金管理,加速流动资金周转是提高经济效益的一种有效办法,是我们中、小型企业实现少投入多产出的一条捷径.对解决目前普遍存在资金紧缺起到积极作用.现将我厂初步体会介绍如下:     

对症下药 企业复苏——闽清农行帮助县第一、二瓷厂扭亏增盈

<正>国营闽清第一、二瓷厂是该县陶瓷工业的龙头,也是近年来闽清农行加强信贷管理的重点企业.1984年前,这两家企业产品单一、经营管理不善,导致连续二年大额亏损达122.82万元,使企业失去了生机,陷入了困境.1985年闽清农行从调查入手,运用信贷杠杆,开展支、帮、促活动.经过银企共同努力,两厂都扭亏为盈.1986年创产值818.8万元,比上年增长15.1%;销售收入759.3万元,比上年增长22.8%;出口创汇378.5万元,比上年增长90.4%;实现利润75.9万元,比上年增长179.1%.今年生产形势更喜人.1至6月实现产值492.6万元,销售收入416.7万元,利润48万元,分别比上年同期增长26.8%、10.4%和32.9%.     

推行集体承包是搞好乡村企业的有效方法——对岑溪县新圩街炮竹厂推行集体承包的调查

发展乡村企业,是加快发展农村经济的必由之路.怎样进一步办好乡村企业?带着这个问题,笔者对一个办厂20多年而从来未出现亏损、利税年年稳步上升的村级企业——岑溪县新圩街炮竹厂进行了调查,结果证明:实行“集体承包、三定一奖、联利计酬、超利分成”的承包方式,是搞好搞活乡村企业、加快发展农村经济的有效方法.岑溪县归义镇新圩街炮竹厂从1964年开始办厂,至今已有27年,一直坚持集体承包的管理形式,从原来仅有职工十几个人,发展到现在的500多人,企业从小到大、生产年年有发展、经济效益大幅度增长.1986年到1990年底,每年产值从60万元上升到149万元,增长148%;每年销售收入从60万元上升到146万元,增长143%;年利润从6万元上升到14万元,增长133%;上交国家税金从15万元上升到36万元,增长140%;企业自有流动资金从21万元上升到65万元,增长210%;而年末银行贷款余额仅有30万元,增长31%.社会效益“七五”期间,这家村办企业共安排本村农民进厂做工2258人(次),全村有60%的农户得到受益,增加了收入,解决了生产和生活中的资金困难.另外,炮竹厂还从实现利润中抽出23万元兴办社会公益事业,其中用于建小学校舍11万元;用于解决民兵训练费、统筹村干部工资、发放五保户补助、乡村道路修建资金等12万元,减轻了农民的负     

三钢实行投入产出承包制

<正>福建省人民政府,根据国家搞活大中型企业有关规定的精神,对三钢采取了“利润上交、产品上调量基本维持基数,产品价格平议结合,让利让税,资金自求平衡”的方针搞投入产出承包.承包内容是:钢从1985年的24万吨发展到1990年50万吨;钢材从18万吨发展到42万吨;生铁从26万吨发展到52万吨;焦炭从20万吨发展到36万吨;同时包干为达到上述生产规模所需的基建项目36项和投资3.9亿元.实践两年来,三钢坚决贯彻了省政府的这一战略意图,一方面抓紧抓好企业内部配套改革和生产的持续发展,另一方面则加紧实施50万吨钢规模配套的各项建设项目,用前者为后者积累更多的资金;以后者来保证前者的效益,实现了速度、效益的协调发展.     

银企密切配合,做好“双增双节”工作

<正>永春县轮胎厂是一个有70多人的小型集体企业,该厂经营管理好,经济效益显著,产值利润年年增加,1986年产值63.61万元,比1985年增长41.1%.三年多来共为国家创税利10万多元.今年头四个月产值、利润分别比去年同期增长33.4%和18%,节约物耗2万多元.我们在该厂信贷工作中主要注意做到以下三点:     

以质取胜是成功的秘诀——记石狮东亚烛业有限公司

<正> 石狮东亚烛业有限公司系石狮新湖美术工艺厂与香港东亚公司于1985年12月合资创办,合营期限10年,双方各投资50万元人民币。自1986年4月正式开业以来,公司生产的圣诞、生日、照明等三大类共300多个品种的工艺蜡烛,全部外销澳、欧、美洲及日本、香港和东南亚等30多个国家和地区,其中生日牌蜡烛曾荣获省政府在京举办的福建省乡镇企业产品展销会优秀产品称号;年产值由26万元增长到1989年的320万元,出口创汇由5.5万美元增长到47.5万美元,公司资产也比创办时翻了一番。一个原来仅有数十名工人的村办小厂,“嫁接”外资后竟有这么大的发展,难怪周围的人们要称之为“鸡毛飞上天了！”他们成功的秘诀是什么呢?调查的答案是:以质取胜,靠过硬的产品质量打开国际烛业市场的大门。     

把发展粮食生产放在支农的首位——横县农村金融支农工作调查

横县农业银行和信用社,今年年初以来认真贯彻“决不放松粮食生产,积极发展多种经营”的方针,今年一至四月行、社支农贷款累计3433.1万元,比去年同期增加1045.2万元.信用社支农放款1736.2万元中,直接支持粮食生产893万元,占50.98%,比去年同期增加433万元.他们重点支持粮食生产的经验是:一、端正思想,把发展粮食生产的大事作为己任.毛泽东同志说,手中有粮,心里不慌.陈云同志说,无粮则乱.这讲的都是粮食的重要.在发展商品经济的今天,我们抓粮食生产仍不能放松,否则会给整个国民经济带来不利.前些时间,在调整产业结构时,有的人把少数“卖粮难”现象,误为是普遍“卖粮难”.于是,不切实际地减少了种粮面积.横县1985年粮食播种面积就比八三年减少18万亩.1983年全县粮食总产7.95亿斤,以后几年均在     

少数民族地区经济发展的突破口与资金对策——对龙胜县的综合考察报告

龙胜各族自治县,是自治区28个重点扶贫县之一.全县人口为150,812人,有苗、瑶、侗、壮、汉等5个民族,少数民族占全县人口的74.9%,党的十一届三中全会以来,山区经济体制进行了一系列的改革,经济发生了历史性的转机,出现持续、稳定、协调发展的新局面.1985年全县工业产值为1742万元(按1980年不变价格计算,下同),比1980年增加874万元,增幅为100.7%,“六五”期间平均每年递增14.9%;农业总产值为4395万元,比1980年增加988万元,增幅29%,“六五”期间平均每年递增5.2%.国民收入1985年人均389元,比1984年增长20%.农民人均纯收入由1981年92元提高到1985年的179元.虽然,近年来山区经济有了较快的发展,农民收入有所提高,但这是以低起点为基础的.1985年人均国民收入广西为401元(在全国排第28位),全国为656元,均高于龙胜.1985年自治区财政对龙胜的补贴为804万元,占该县全年财政支出61%(“六五”期间为70%,还未包括民政等部门的救济款).目前全县仍有86,000人未解决温饱问题,占农业人口54.6%.其中有34,628人年年需要救济.因此,贫困少数民族山区如何凭借自己的自然优势和国家有限的扶持,进一步改变经济落后的面貌,异常迫切.     

集体企业的困境及其金融对策

<正>诏安集体工业企业从五十年代的合作化开始,风风雨雨,走过了几十个春秋。四十年过去了,其近况如何呢?至1992年8月,与诏安工行保持信贷关系的集体工业企业有78家,比1985年增加18家,工业总产值3700多万元,仅占全县工业总产值的9.5％,银行贷款余额1012.2万元,比1985年增长200％。1985年至1992年的7年间,倒闭的企业达51家,银行贷款除部分追回外,呆帐近30O万元。1992年以来,部分企业产值、利润连连下降,银行贷款逾期率最高达60％。企业举步维艰,陷入了重重困境。 困境一:“三老化”的手工生产条件困扰着企业。     

三墩农化厂的成本管理经验

三墩农化厂基本上是在原有生产规模的基础上,于1985年,工业产值比上年同期增长36.8％,实现利润比上年同期增长105.6％,其主要的原因是抓了成本管理。由此,反映在产值成本率和销售成本率上,分别下降了5.8％和3.4％,因成本的下降而增加的利润,达18.60万元,相应地,人均创利增长了57％。     

发挥信贷杠杆作用,促进水果生产发展——邕宁县农行信用社支持水果生产的调查

一、水果生产状况。邕宁县地处亚热带,气候温和,雨量充沛,日光照强,土地肥沃,对发展水果生产极为有利。自1985年以来,邕宁县农行、信用社根据当地的自然优势,因地因品种制宜,调整贷款结构,把信贷资金与外资结合起来,积极支持水果生产、加工、销售、保鲜等一条龙的经营,至今年8月止,累计发放水果生产贷款500多万元,其中世界银行贷款160.6万元,促进了全县水果生产的发展,取得了较好的经济效益。据1989年统计,全县建立了大、小果园5万多个,其中国营果场、果园6个,集体果园50个,家庭小果园5万余个。种植各种水果面积24万亩(占全县耕地面积的15.69％),比1984年增加12.73万亩;产量达14030万公斤,比1984年翻了一番;今年1—8月种植各种水果面积又比去年增加2.88万亩,预计产量15867万公斤,比去年增产13.09％。其中西瓜、柑橙、菠萝、龙眼、荔枝等的种植面积都有较大的增加。去年全县出售水果收入1.4亿元,仅水果一项人均收入175元,比1984年人均多收100元,预计今年全县出售水果收入1.6亿元,比去年增长14.29％,人均水果收入也比去年增加25元。目前全县22个乡镇已建立柑橙、柠檬、龙眼、荔枝、酸梅、菠萝等基地13个。     

农村信用社重组与机构规模过小风险的防范

在中西部地区,由于农村经济水平低下、产业单一,造成了农村信用社以行政区(乡镇)设置的规模过小.在科右前旗符合<农村信用社管理规定>,注册资本金100万元以上的仅有大石寨等3家信用社,全旗各信用社平均资本金约为50万元左右.规模小是农村信用社的一个先天不足.由于规模小,不仅无法抗拒外来变化的风险,而且连自身的一般性经营风险的抵御能力也很差.科右前旗各信用社的平均存款,如果减除城市性质的联社营业部,仅为240万元.少量信用社存款余额不足百万元.规模小的风险表现主要在:一是支付能力差;二是管理费用比重大,运营成本高;三是信誉度不足;四是很容易形成常规性亏损.     

来信摘登

南丹县芒场营业所来信,本刊1983年第三期登刊的《农村金融经营管理不能再吃大锅饭》一文,其中提到芒场营业所的情况与事实不符。芒场所自1981年以来,适应农村承包到户责任制的情况,农贷采取基本上由信用社一口出的做法。这样做是得到上级行的认可的。该文作者在文中避而不谈所社分工,只抓住营业所放款少一事进行发挥,是不实事求是的。实际上芒场所社1982年共发放农贷191500元,比81年增加55200元。其中营业所放给重点户6250元,放给信用社85800元。信用社直接放给农户185200元,比上年增加49400元。芒     

必须十分重视资金投入的产出效益

<正> 最近,我们对邵武市21 户重点国营工业企业1990年3月底统计资料进行分析,并深入到企业进行调查,其结果是:(一)、资金投入增长幅度高于利税增长幅度全部流动资金为16846万元,比去年同期增长20.37％,实现利税仅比去年同期增长2.93％。可见,资金投入的增长幅度大大高于利税的增长幅度。资金运用效果欠佳的重要因素是:1.生产资金向非生产资金倾斜,成品资金剧增。成品资金占用为3082万元,比上年同期增加1027万元,增长49.97％,相当于银行贷款的75.7％。