财务分析创新内容与实践研究

现行财务分析体系存在一些问题,有必要加以创新。创新财务分析的内容就是要将传统财务分析内容向现代财务分析内容转变,构建战略财务下的财务预测分析体系、现金流适配运营体系和资本市场实证分析体系,并适应不同层次的人才决策需要,建立“初级财务分析”、“中级财务分析”和“高级财务分析”体系。     

刍议企业集团的财务监控

所谓财务监控是指在产权基础上产生，为确保集团整体目标的实现而实施的统一财务政策与监管活动。通俗地讲，集团财务监控对子公司而言就是“允许各自为战，不许各自为政”，避免“集而不团”现象的发生。集团财务监控的实质是协调集团成员各方利益，使财务监控对象在财务监控机制的约束下向财务监控者所设定的目标运动，确保集团经营与财务目标的完成。     

数智财务新角色与新场景

<正>近年来，随着短视频的霸屏，传统广播电视媒体受到了强烈冲击，“小屏”与“大屏”的竞争愈演愈烈，传统媒体向数字化与智能化持续纵深发展已成必然趋势。传统媒体如何向新媒体转型？作为数智化转型战略的“先行军”，财务管理如何融入企业战略发展？数字化时代财务扮演着什么样的角色？在企业转型过程中又起到怎样的作用？3月16日，在用友公司主办的“智能会计价值财务”2023企业数智化财务创新峰会上，本刊记者采访了中国国际电视总公司财务部主任胡源广。     

评所有者财务

当前“所有者财务”成为理论界一热门话题，甚至有的主张把“所有者财务”与“经营者财务”分开，创建一门与“经营者财务”并行的理财学科和理论体系。所有者财务能否成为一门独立的财务理论，值得商榷。财务学是建立在现代企业理论基础之上的，可考察几种企业组织形式：...     

家族企业成长与财务治理演进

在经济转轨实践中萌生和成长起来的我国家族企业．表现出规模总量扩展与自然淘汰率较高的二重性发展特征．财务与治理问题复杂交织．财务治理制度安排缺陷日益显露。随着原始资本积累的初步完成，家族企业已从成长初期的潜力快速释放步入市场化规范发展阶段．其成长发展机会更多地依赖于财务治理由“创业结构”向“发展结构”的演进。     

对财务主体理论的重新认识

本文就经理层收购(MBO)对企业内部管理结构及企业产权理论的影响进行分析,对财务主体二元论提出异议,并认为该理论是对企业产权理论的机械套用。笔者从“企业内部所有者阶层和经营者阶层的分离应遵循成本效益原则”及“企业产权派生了财务控制权”两方面论述了财务主体一元性的本质,指出现阶段学术界提出的这种经营者向所有者回归的学说的科学性。     

财务双目标协调论

作为财务研究的逻辑起点，财务目标的设计应凸显财务公平与效率导向。本文针对现行各种财务目标的理论界定时“效率至上”的局限性及由此导致实务中“利润侵蚀工资”和“工资侵蚀利润”的事实，提出新经济时代财务目标应全新定位为“协调企业价值创造最大化和企业价值分配公平化”，即“财务双目标协调论”。同时，文章就“财务双目标协调论”的构建机理、财务双目标协调绩效的测度进行了较为深入的探讨。     

海信集团：“保守”财务的高“含金量”

当年来，海信集团一直坚持严格、科学的财务“保守”管理，始终保持了良好的财务状况，在资产负债率降到５７％的同时，１９９３～１９９９ 年销售收入税利润分别增长了近３０倍。海信集团的主要做法是： 一、坚持“保守”的财务思想 “保守”是个贬义词，但坚持财务的“保守”却是海信稳步健康快速发展的重要经验。所谓财务“保守”，就是贯彻“要发展，更要健康发展”的思路，将财务健康的目标锁定为向国际先进企业看齐，按照“企业只要无力偿还到期债务即倒闭”的国际标准，牢牢控制资产负债率，提高资金周转速度。为保证财务“保守”思…     

对财务主体理论的重新认识

本文就经理层收购（MBO）对企业内部管理结构及企业产权理论的影响进行分析，对财务主体二元论提出异议．并认为该理论是对企业产权理论的机械套用。笔者从“企业内部所有者阶层和经营者阶层的分离应遵循成本效益原则”及“企业产权派生了财务控制权”两方面论述了财务主体一元性的本质，指出现阶段学术界提出的这种经营者向所有者回归的学说的科学性。     

华润万家财务数字化转型及管理重塑

在业务和技术双重推动下,华润万家成功构建了业财智能融合财务管理体系,逐步搭建了“业务中台+数据中台”双中台架构,通过解耦财务管理体系、重塑财务规则,实现了业财数据同源、规则同源,将财务管控从被动滞后向前端转移,以核算场景为基础向以业务场景为核心转换,实现财务管理“参与决策制定、支持业务发展、管控经营风险”的定位规划,初步达到了“推动财务转型,业财数据一体,财务管控前移”的目标,为华润万家数字化转型打下良好基础。     

航天科技集团财务数字化建设探索与实践

中国航天科技集团有限公司基于“双网、多模式”的现实状况，夯实三个底层基础、完善三阶管理体系、建设了以“一本账”“一通道”“一个库”为特征的财务数字化底座，打破“四跨”壁垒形成数据集中库，为财务管理从信息化向数字化、智能化转型奠定基础。     

精打细算促改革 扎扎实实谋发展努力实现从守财型向理财型转变——航天科工七院财务团队践行“三个转变”工作纪实

2007年12月．中国航天科工集团公司召开了第四次财务工作会．明确提出了“财务管理理念由守财型向理财型转变、财务角色定位由决策执行型向决策支撑型转变、财务高管的知识结构由单一专业型向复合专业型转变”的要求。近年来．七院财务团队紧紧围绕“努力实现三个重大转变”的指导思想加强财会人才队伍建设、提高财务服务和支撑能力．     

竞争力财务论

现有的“竞争财务论”侧重于研究企业的竞争行为以及围绕其核心业务展开的财务活动，而“竞争力财务论”则侧重于研究企业竞争力系统的建设，更为关注企业自身素质的增强。竞争力财务理论的构建主要围绕三个基本问题展开。本文从知识资本投资及其控制、财务治理结构的演进、知识资本会计的构建、企业并购及其整合几个基本环节来构建竞争力财务运作的基本体系。     

论财务与会计

在现实的经济生活中,“财务”与“会计”犹如一对双胞胎,经常成双成对出现,是那样的紧密相连和密不可分,以至许多人甚至财务会计人员中对什么是财务,什么是会计也难以辨别。自我国加入WTO后,为和国际惯例接轨,我国会计改革步伐日益加快,新的会计制度、会计准则不断出台,尤其是新的会计核算制度涵盖了原来财务制度的内容,“会计”这个字眼也愈来愈醒目,并逐渐在社会上形成了一股“会计热”。在一些人的心目中,似乎“会计”已经取代了“财务”,“财务”的概念已经淡漠或者是混淆不清了。什么是“财务”?什么是“会计”?笔者认为有必要对两者…     

从财务集中到财务共享的财务集约化路线分析

随着信息化管理的发展,财务管理以慢慢走向信息化,财务共享已经变味可能,本文针对的就是财务集中向财务共享的转变过程中的财务集约化路线的发展趋势分析。     

智能财务的技术原理分析

智能财务不是简单的“人工智能+财务”或者“财务+人工智能”,其应用技术的实现有其工作原理,需要具备“闭环思维”。通过借鉴人工智能在其他领域的应用场景与技术原理,总结出智能财务应用的技术原理,包括:特定财务工作场景的数据化;基于财务工作逻辑的算法化及其迭代优化;将数据智能与财务工作场景融合实现产品化;实现智能财务应用的平台化。这四条技术原理构成智能财务应用的反馈闭环。     

论财务伦理的特征

财务伦理是指财务活动的伦理性质和伦理特征,是财务行为所彰显的生存准则。然而,在“经济人”与“道德人”的博弈中,财务伦理失范的现象频频发生,极大地动摇了利益相关者对财务主体的诚信信念。本文从财务管理的内蕴伦理性出发,剖析财务伦理的特征。     

提高财务诊断效率

XBRL(可扩展商业报告语言)正逐渐改变着商业报告的形式,越来越多的企业运用XBRL来发布财务等信息。财务诊断是一项为企业“看病”、“治疗”的智力活动,如果能了解并利用好XBRL,将其作为财务诊断的重要工具,可提高财务诊断的效率和改善效果。     

“云财务”背景下管理会计人才培养路径研究

本文以“云财务”为背景，分析了目前高校管理会计人才培养的现状，普遍存在“云财务”特征不明显、对管理会计教学不重视、培养的定位不清晰等问题，急需在新的信息技术的时代改革人才培养模式。本文在借鉴国外优秀高校管理会计人才培养的经验基础上，提出了要加大管理会计教学的比重、重构人才培养体系、培养学生适应企业新的“云财务”组织架构、引导学生向“管理方向”转变等措施，为培养合格的管理会计人才有一定的借鉴意义。     

“消极财务战略”新探

“消极财务战略”传统上被认为是一种保守、落后的财务战略，国内财务理论界多数人对其持否定态度。本文第一次明确提出了“消极财务战略”，并进行了客观分析，认为“消极财务战略并不消极”，它其实是企业为了推行其经营战略而主动采取的一种“无为而治”的实用型财务管理战略。