企业财务危机防范与化解对策研究

当今世界,企业之间的竞争异常残酷。企业内外部环境瞬时万变,残酷的竞争环境,多变的不确定的内外环境让企业在经营中面临种种企业财务危机。企业一旦对财务危机处置不当,必然会给企业带来灭顶之灾,甚至走向破产。本文主要对企业财务危机防范与化解对策进行研究。     

企业财务危机识别及防范路径

财务危机又称财务困境。西方学者为了有效地将研究对象量化、客观化,一般以破产作为财务危机的标准展开研究。由于我国以公司破产为标准的研究条件尚不成熟,国内绝大多数学者将上市公司因财务状况异常而被ST作为公司发生财务危机的标志,并对研究样本进行选择。企业发生财务危机的主要表现形式包括：一是从企业运营情况看,表现为产销严重脱节,企业销售额和销售利润明显下降,     

成长性企业财务突变及危机防范

笔者认为，用突变理论认识成长性企业财务特点，分析成长性企业财务突变的规律，对于成长性企业的快速发展和防范财务危机具有重要意义。     

新企业财务通则下财务风险危机的分析与防范

通过新《企业财务通则》对企业财务风险危机形成的内外原因分析，本文提出企业财务风险危机的形成是企业内外部因素综合作用的结果，而内部因素是根本的、决定性的因素，并进一步探讨了新《企业财务通则》体系下企业财务风险危机管理的措施。     

如何防范和化解企业财务危机

企业在经营过程中，随时可能受到内外部各种不利因素的侵袭，进而引发财务危机。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展，每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。     

浅析企业财务危机的危害及对策

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，企业应以对财务危机征兆的深入分析为依据，对财务危机进行防范、预测、控制和处理，积极策略和措施把握财务危机的转化机会，尽可能地减少危机损失，以保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

浅析企业财务危机的危害及对策

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,企业应以对财务危机征兆的深入分析为依据,对财务危机进行防范、预测、控制和处理,积极策略和措施把握财务危机的转化机会,尽可能地减少危机损失,以保证企业财务安全运行,维护企业持续经营.     

关于我国企业财务危机的相关问题研究

本文从企业财务危机管理内涵入手,分析了财务危机的特征及其形成原因,进而提出了解决财务危机的办法：完善企业的内部控制制度;制定财务危机应急管理预案;建立财务危机实时预警系统。     

勘察设计企业财务风险的识别和防范

树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为勘察设计企业加强财务管理、提高经济效益、实现自身发展的内在要求。本文通过对勘察设计企业财务风险的成因分析,就勘察设计企业如何防范和控制财务风险作一探讨。     

构建企业财务危机预警系统

一、建立企业财务危机预警系统的必要性 市场机制是一把双刃剑,它使企业在市场上获得发展的机遇,赚取源源不断的利润,又使企业在激烈的竞争中面临各种危机.市场的瞬变性与难预见性,加上决策者素质等因素的影响,使得风险和危机成为客观存在.比如应收账款质量低下、投资决策失误、过度负债、企业内部管理不善、银企关系恶化、企业盈利能力低下等都可导致财务危机.产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务危机是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更难避免.如果企业不能卓有成效地规避各种风险,势必陷入严重的危机境地.当各种不测风险发生后,最易受侵害的是企业的财务管理,由财务状况的渐进恶化而引发财务危机.随着时间的推移,当财务危机加剧到企业难以承受的极限时,全面危机将会随之爆发.因此,建立财务危机预警系统,及早发现危机信号,采取相应措施,将危机消灭于萌芽阶段,成为企业财务管理的一项重要内容.     

企业财务危机成因及防范对策

财务危机是指企业在快速增长或加大投资时容易出现的资金周转不灵或现金断流问题。企业只有不断的成长才有生命力．但在快速成长过程中必须保证财务稳健．千万不能过度负债。往往很多企业负债过度．这形成企业一个典型的通病．也是企业财务危机的根源。     

企业财务危机成因及防范对策

财务危机是指企业在快速增长或加大投资时容易出现的资金周转不灵或现金断流问题。企业只有不断的成长才有生命力，但在快速成长过程中必须保证财务稳健。     

现代企业财务风险的防范与识别

一、现代企业产生财务风险的因素 我国企业财务风险产生的原因很多，既有外部环境造成的，也有企业内部运作形成的，虽然形成机理不尽相同，但是总的来看有以下几种原因：     

后危机时代人力资源风险管理的识别与防范

始于2008年10月的美国次贷危机,来势迅猛,波及全球。一时间,其危害面迅速扩散,世界经济增长明显减速,企业生产经营困难加剧。     

企业财务危机形成原因及防范研究

财务在企业的整个生命周期中占有举足轻重的作用，企业因经营管理不善而陷入财务危机甚至走向破产、倒闭的现象时有发生，如何有效防范和治理财务危机成为企业面临的一项重要任务。本文通过分析财务危机产生的内部原因来揭示企业财务危机发生的可能性，并在此基础上提出相应的治理措施，以提高企业对外部环境的适应能力和应变能力，从而增强企业的长期竞争优势，使之在激烈的市场竞争中取胜。     

试论企业财务危机及其识别

财务危机又称为财务困境,通常有两种确定企业处于财务危机的方法。一是破产法对破产的定义,即企业严重亏损,不能支付到期债务作为界定财务危机的标志。破产是企业财务危机的极端表现形式。二是证券交易所对于财务危机的定义,一般以上市公司被特别处理,特别是因为财务状况异常而被特别处理作为界定财务危机的标志;也就是说,如果某上市公司被特别处理了,那么说明该公司已经陷入财务危机。     

企业财务危机识别及防范的基本路径

财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的。财务危机威胁着企业的生存和发展，企业管理者可以通过对偿债能力、资产管理能力及获利能力的分析，通过优化财务结构、建立预防体系等手段防范与化解企业财务危机。     

关于企业财务危机的成因及对策的思考

企业应以对财务危机产生的原因、过程及其性质的深入分析为依据，将财务危机的预警和处理有机地结合起来，做好企业财务危机的防范和控制。     

试论企业财务风险与防范

当前的国际金融危机已经告一段落,后危机时代正在成为人们谈论的话题。但是经济出现向好的势头,并不意味着困难时期已经过去,企业仍需要保持危机感与紧迫感。财务活动是现代企业所关注的焦点．财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。     

企业财务危机的识别与分析

为了确保持续稳定增长,党和政府就经济体制改革问题提出诸多战略要求,这从根本上改变了企业经营发展的背景和环境,已经从根本上改变了企业经营和发展的背景和环境。如何有效应对激烈的市场竞争,保证企业财务管理的质量,已成为企业必须思考的重要课题之一。从本质上讲,企业财务管理风险始终存在,并会对企业产生一定的负面影响。只有尽快对概率统计法、指标分析法、报表分析法等进行分析,并研究其有效应对措施,才有可能将财务管理风险控制在一定范围。