双虎家私名品：以品牌为驱动渠道力

构建复合型渠道,成为双虎家私名品2011年市场建设的重点之一。按照尹显建的构想．以品牌驱动渠道．这将成为2011年双虎家私名品达成年度目标的核心驱动力。     

龙腾虎跃·深化改革 双虎家私名品商务年会隆重召开

本报讯隆冬过去,新春伊始。作为年度盘点和新年战略布局的大型会议,双虎实业有限公司2012年龙腾虎跃·深化改革商务会于2月23日在都江堰翠月湖隆重召开!来自全国各地的上千名双虎经销商以及公司主要领导和市场人员悉数到场。会议从23日开始,到25日结束,包括专家授课、颁奖大典、经销商培训答疑以及新品     

以数字化转型驱动油气产业高质量发展

中国石油数字化转型框架方案是,坚持“价值导向、战略引领、创新驱动、平台支撑”总体原则,按照业务发展、管理变革、技术赋能三大主线实施数字化转型,通过工业互联网技术体系建设和云平台为核心的应用生态系统建设,打造“一个整体、两个层次”数字化转型战略架构。     

企业技能人才自主评价体系的构建与开发实践:以国网江苏电力为例

随着"放管服"改革不断推进,国家逐渐下放了职业资格评价权限,企业承担起技能人员能力评价的主体责任,但企业在构建全新的人才评价体系中面临着诸多难题。本研究基于企业对人才发展的实际需要,构建了融合常模参照式和标准参照式两种模式的岗位核心任务模型。以岗位核心任务模型为驱动,江苏电力构建企业技能人才自主评价体系,包括制定统一评价标准与机制,完善资源体系建设,打造多元数字信息平台,强化评价结果应用,实现了评价体系全流程高效智能化运转。实践结果将对企业在新技术环境下建设本土化技能评价体系带来一定的启示。