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薪酬是企业管理的激励手段,建立合理有效的薪酬制度,不仅能有效地激发国企高管的积极性和主动性,而且能在竞争日益激烈的市场环境下吸引和保留优秀的人才,进而为企业创造更好的经济收益.
我国从2002年起开始推行国企高管年薪制,规定高管年薪不得超过职工平均工资的12倍,但伴随着经济的发展和国企盈利的增长,这一数字已被突破.2007年,以中国平安董事长为首的高管薪酬出现"超乎业绩"的暴涨问题引起社会广泛关注,国企高管薪酬如此之高备受大众质疑.2009年,我国相关部门陆续颁布了《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法(征求意见稿)》、《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》等制度,以此进一步规范国企高管薪酬.然而,目前企业在确定高管薪酬的过程中,仍存在一些显著问题,使得高管薪酬起不到相应的激励作用.归纳起来,国有企业高管薪酬激励作用不足主要源于三方面原因: 相似文献
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柴红艳 《中国乡镇企业会计》2013,(9):138-139
健全和完善国企高管薪酬的管理,对于深化收入分配制度改革,实现公平和效率具有积极作用。本文分析了影响国企高管薪酬的因素,总结了现有国企高管薪酬存在的问题,并提出了相应的政策建议。 相似文献
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薪酬制度是人力资源管理制度的重要组成部分。在国际金融危机的严峻考验下,科学合理的高管薪酬制度,对于保持高管的工作积极性,促进商业银行持续健康发展具有重要意义。分析现有我国商业银行高管薪酬制度存在的问题,并对改革商业银行高管薪酬制度提出建议,探讨建立合理有效薪酬制度的措施。 相似文献
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我国现行国企高管薪酬制度存在的缺陷及应对策略 总被引:13,自引:0,他引:13
我国现行国企高管的薪酬制度已日益受到社会的强烈质疑。薪酬制度作为一种激励手段,能与经营者的工作业绩联系在一起。但是我国现行国企高管层薪酬制度存在的制度缺陷已严重影响到薪酬制度作用的有效发挥,我们必须及时找到应对措施。 相似文献
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近年来国有企业高管薪酬成为社会关注的焦点,而国有企业高管薪酬过高愈演愈烈,国企高管薪酬制度存在的问题日渐明显。文章在分析国有企业高级管理人员薪酬制度的基础上,总结了目前国有企业高管薪酬制度中存在的问题,并提出建设性意见,以期给国有企业高管薪酬制度方面的研究提供帮助。 相似文献
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冯俊芳 《中小企业管理与科技》2014,(19):43-44
本文从我国国有企业高管薪酬机制的现状出发,阐明了我国国企薪酬制度存在的诸多弊病,如收入差距过大、激励措施不足、薪酬结构单一等等。在此基础上分析并提出了相对应的解决策略,如建立多元化的薪酬结构、建立透明有效的监督机制、建立市场化的聘用机制等等,以期为国企的可持续发展提供参考。 相似文献
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从建国以来,我国的高管薪酬经历了一个漫长的发展历程,逐渐与世界接轨,但是国有企业作为一个特殊的主体,其薪酬结构还存在一定的问题。本文通过对美国、日本等国家高管薪酬机构的介绍,对比分析中国国企高管薪酬激励现状,根据国外的启示阐述了国企高管薪酬设计的原则与要点。 相似文献
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目前我国国企高管薪酬频遭非议.国企高管的高额薪酬是真正给股东创造了价值而得到的,还是凭借实际控制权和某种垄断地位而获得的额外报酬,值得深思和讨论.文章以2008年国有上市公司为研究对象,通过相关分析等方法探讨了国有企业高级管理人员薪酬管理中存在的问题,并提出相应的解决措施. 相似文献
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高管薪酬一直备受瞩目,尤其是国企高管薪酬居高不下引人质疑,有人提出国企高管薪酬是否也存在粘性特征。文章以我国国有制造业上市公司2009—2013年的数据为样本,通过建立业绩敏感性模型和粘性模型进行回归分析,发现国企高管薪酬具有显著业绩敏感性,与业绩正相关;采用会计盈余指标净利润衡量业绩时,国企高管薪酬存在显著粘性特征,粘性系数并不高;采用市场业绩Tobin’s Q值时则不存在粘性特征。 相似文献
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随着我国国企改革和发展,大型国有企业的规模、资产和实力得到了极大的加强,大型国企逐步建立起了以董事会为核心的现代公司制度,国企高管的薪酬也逐步由政府制定发展为由董事会或薪酬委员会确定。伴随着“人力资本”、“管理者才能”理论的发展, 相似文献
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国企领导人的薪酬激励 总被引:1,自引:0,他引:1
国企薪酬激励机制经过20多年的发展不断创新,开始呈现出多样性化的格局。国企领导人已开始建立以经营业绩考核为主体的约束机制和以年薪制为主体的激励机制,那些为国有资产保值和增值起关键作用的企业家得到了较高的回报,国企领导人人力资本的市场价值从制度上得到了承认。但要使国企经营者在自身效用最大化目标与所有者利润最大化目标之间找到一个合适的平衡点,仍然是当前国资薪酬制度面临的一个难点问题。 相似文献
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激励制度是企业制度的一项核心内容,激励合同确立物质报酬和非物质奖励与行为和结果之间的联系。实践中,薪酬数额以及支付方式对上市公司高管人员的激励作用是可以肯定的,但薪酬激励、股权激励以及任职激励的作用有待认定。 相似文献
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企业制定相应的薪酬制度,其根本目的是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。改革开放以来,许多国企在薪酬激励制度的设计方面进行了探索,对改善薪酬的构成,充分发挥激励作用等方面进行了有益的尝试。 相似文献