有10条"切莫",散沙也有凝聚力

人力资源是一种难以寻找、难以保留、难以管理的资源。但如果管理得当,则会给你的公司或你个人带来非凡的成绩。 以下几条劝诫将助你更有效、更容易地管理下属且取得更显著成就。我们权且称之为迈向更好管理的十大戒律。     

人事管理、人力资源管理及战略人力资源管理区分指标体系构建探析

本文拟通过相关研究来建立人事管理、人力资源管理及战略人力资源管理三种关于“人”的管理的区分指标体系,以更加清楚地展示三者之间的不同,从而更加有效地促进我国企业对“人”的管理向战略人力资源管理转化。     

我国国有企业人力资源管理刍议

国有企业人力资源管理的问题首先是观念,原有的计划经济管理思路和并非系统的人力资源管理思路混杂在一起,形成了当前我国国有企业人事管理上存在的各项问题。对此,必须对人力资源管理、按劳分配和人力资本进行重新认识,从而科学、系统地实施人力资源管理。     

我国企业人力资源管理产生的必然性分析

改革开放以来,人力资源管理是我国企业管理研究的重点内容,立足于这一特定的历史阶段,阐述了人力资源管理理论产生的历史背景。在此基础上,从国外企业管理研究的经验和计划经济体制下我国人事管理存在的弊端两个方面,探讨了人力资源管理产生的必然性。     

完善人力资源管理,保障企业可持续发展

当今世界,人力资源在市场经济发展中的作用日益突出。而在中国的大部分企业特别是国有企业中,人力资源管理工作近几年才刚刚起步,还没有完全跳出人事管理的框架,更谈不上人力资本管理。本文就人力资源管理的概念、与人事管理的区别及其在企业发展中的作用等方面作一些简单阐述,并对如何完善企业的人力资源管理谈一些自己的观点和看法。     

以人为本，以企为家——论国有企业经营模式转型过程中的人力资源管理体系建设

20世纪70年代末期,人力资源管理作为一门新兴科学诞生。短短数十年,人力资源管理在全世界蓬勃发展,并渗透到形色各异的管理团队中,为组织与机构提供了源源不断的发展动力。在中国,人力资源管理虽不是新鲜事物,却也没能像西方国家一样得到很好的研习和应用。一些传统的管理方法依然沿用,科学的人力资源管理思路尚未完全打开。随着市场经济的快速发展,企业管理者们逐渐认识到故有人事管理模式的滞后性,并开始了对人力资源管理科学的探索和研完。然而,一切变革都基于经济发展转型的特殊历史时期,伴随着国有企业的转型大潮,科学的人力资源管理体系正被同步构想和建设着。     

浅析企业由人事管理直人力资源管理的过渡

随着全球经济一体化,企业由传统人事管理向人力资源管理过渡的趋势已愈加明显。而人事管理与人力资源管理两者之间存在巨大差别。找准企业由人事管理向人力资源管理转变的最佳途径,增加企业竞争力,扩大企业发展空间,是企业经营者应密切注意的问题。     

试析传统人事管理与现代人力资源管理

强调以事为中心的传统人事管理已经不再适应时代发展的要求.现代人力资源管理是对传统人事管理的发展和超越.传统人事管理向现代人力资源管理转变是社会发展的必然趋势.随着经济和社会的发展,依靠人才,培养人才,发挥人才,凝聚人才的以人为本的人力资源管理,是新时期市场经济条件下组织生存乃至实现可持续发展的关键所在.     

论当前人力资源管理的两大误区

随着经济的发展,人力资源管理理论也在日趋发展与演变。本文针对当前人力资源管理中存在的两大困惑,进一步明确了人力资源管理的概念和内涵。     

当代中国企业人力资源管理创新

在买方市场下,企业技术和管理的进步已成为赢得竞争优势的关键,创新成为时代的主旋律。而创新有赖于人才。激烈竞争的市场,把重建传统的人事管理、展开人力资源管理的创新作为一个至关重要的课题摆到了企业面前。     

企业人力资源管理的哲学思考

随着知识经济时代的来临,人作为企业众多资源中的一种资源,其重要性已经越来越被引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源配置、有效开发和储备.正如丰田汽车美国分公司的人力资源副总裁所说:"我们成功的背后所依靠的是人.     

人力资源管理与人事管理的差异

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理。     

现代经济下人力资源管理与人事管理区别分析

在现代经济逐步发展的大背景下,各个公司和企业在管理员工方面也实现了转变.本文阐述了人力资源管理与人事管理的基本概念,分析了人力资源管理与人事管理存在的区别,旨在促进公司和企业经济的持续发展.     

人力资源管理问题研究

本文对当前我国政府部门人力资源管理体系中存在的若干问题进行了论述,分析了导致这些问题的原因,并针对性地提出了优化人力资源管理体系的若干对策,构建了政府部门人力资源管理的优化体系.     

试论人力资源管理在企业管理中的作用

管理学家彼得&;#183;德鲁克于1954年在其《管理的实践》一书中首次提出“人力资源”一词,他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质,即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。本文主要从两个方面对人力资源管理在企业管理中的作用进行讨论。     

论我国企业从人事管理到人力资源管理的战略转变

中国加入WTO,我国企业将全方位直面跨国公司的人才竞争。本文分析了外资企业人才竞争展开的层面与中国企业从人事管理转向人力资源管理的制约因素,并对我国企业从人事管理向人力资源管理的战略转变提出对策性建议。     

企业向现代人力资源管理转变的相关分析

近年来,我国社会主义市场经济体制改革不断深入,企业传统人事管理工作中存在的弊端日益显现,严重限制了企业的快速发展。因此,企业需要根据客观经济的发展要求由传统的人事管理转变到人力资源管理模式上来。在现代企业发展中,只有建立现代化的人力资源管理模式,对人力资源管理模式进行创新,才能提高管理工作的效率,促进企业可持续发展。     

传统人事管理与现代人力资源管理比较研究

传统人事管理和现代人力资源管理是企业处在不同经济时代和竞争时期对企业或组织中人的管理方式,两者存在着诸多异同.文章从两者概念评析入手,着重分析其在管理理念、管理模式、管理性质、管理作用、管理内容、管理地位和管理方法等方面的不同,并指出从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径.