政府分散采购不是松散采购——分散采购不仅是采购人的“家务事”

在我国的政府采购中，实行的是集中采购与分散采购相结合的模式。集中采购由政府将具有规模包括批量规模的采购项目，纳入集中采购目录，统一由集中采购机关（通常指政府采购中心）开展采购活动，从而获得政府采购的规模效益。分散采购也是政府采购的一种组织实施形式。根据政府采购法规定，分散采购的主体是各采购人，即各级政府行政事业单位，不包括集中采购机构。分散采购的范围是指除本级政府纳入集中采购目录以外的政府采购项目。分散采购项目可以由采购人自行组织采购，也可以委托集中采购代理机构如集中采购机构或社会中介机构代理。     

浅谈如何在采购中运用谈判心理技巧

采购人员的一个关键能力是谈判，相当一部分采购人员因缺乏采购商务谈判的技巧，在采购商务谈判中不能有效掌握谈判主动权．以致不能有效达成采购目标。因此．采购人员如何运用谈判技巧，在动态管理状态中有效达成采购的最高目标．为企业降低采购成本、提高市场竞争能力就成为企业采购人员需要高度重视的问题。文章在谈判中前两阶段融合心理学、涉交学等几方面理论，论述如何运用各种技巧方法使采购人员在采购谈判中取得主动，有效达成采购最高目标。     

高校招标采购中存在的问题与对策

在采购预算不断上升，采购监管更加严格的背景下，加强对高校采购工作的管理，能够提升采购工作的整体能力，为高校采购工作的顺利开展提供保障。结合招标采购工作实际和采购工作的发展趋势，文章剖析了高校招标采购工作中较为突出的问题，并针对这些问题探寻对策，以期对高校采购招标工作有所促进。     

未履行的合同被撤能否索赔？

某市政府采购中心为本市某机关采购公车定点维修服务项目，该项目预算金额为60万元。按该省发布的《政府集中采购目录和限额标准》规定，政府采购服务类项目单项或批量采购金额一次性达到50万元以上的应该采用公开招标采购的方式。然而，该市采购中心认为车辆维修服务具有特殊性，只能在本市范围内的维修商处采购，而且公开招标的采购成本较大，因此在未经当地政府采购监督管理部门批准的情况下，采取了邀请招标方式进行采购。     

军队采购和装备采购招标制度差异分析

随着军事采购领域的调整与改革，军队采购和装备采购招标制度不断完善。但是军队采购涵盖的军队物资、工程和服务采购与装备采购二者之间因市场环境和采购目的等不同在法规制度层面存在较大差异。本文基于军队采购领域和装备采购领域的法规政策，从招标投标、开标评标、定标废标等阶段的差异入手，阐述二者之间的不同，厘清制度规定的侧重点，以便于军队采购和装备采购人员在二者的招标方式的使用上、程序的实际操作中能够做到合法合规，防止“张冠李戴”，程序错误。     

签订政府采购委托代理协议应注意的几个问题

《政府采购法》第二十条规定：采购人依法委托采购代理机构办理采购事宜的，应当由采购人与采购代理机构签订委托代理协议，依法确定委托代理的事项，约定双方的权利义务。实际上，在一些地方，人们往往忽视了政府采购活动中的委托代理问题，对采购人来说，经层层审核把关，交到集中采购机构，由经办人向集中采购机构口头谈一下项目情况和具体要求，     

试论非保密性的军队物资采购合同

随着部队现代化建设的发展，军队物资采购部门对非保密性的物资采购活动日益增多。在提高部队战斗力的前提下，军队物资采购部门以市场主体的身份，运用各种有效措施，减低采购成本，实现对非保密性物资的采购。在采购过程中，非保密性的军队物资采购合同对双方的权利、义务的规范具有重要的意义。     

生产资料 集中采购有章可循

近年来，农民采购农资产品的成本逐年上升，再加上农产品价格的波动加剧，一定程度上影响了农民的收入。通过集中采购降低生产成本成为最便捷、最有效的解决之道。集中采购的书面涵义是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。我们所讨论的则是合作社作为一个集体经济组织所进行的集中采购农业生产资料的行为。在进行集中采购前，     

浅谈企业采购风险防控

现代企业竞争越来越激烈，成本控制成为企业竞争力的重要组成部分，采购业务是企业正常运转所必要的环节，企业要获得较多的利润，就需要不断降低采购成本，在采购过程中企业会面临各种风险，包括采购渠道、采购质量、采购价格等，这些风险要素都会影响到企业的生存和发展。因此，企业在经营时，要特别的注重采购风险的防范和控制，本文从外因与内因方面识别采购风险，并针对风险的不同类型提出相应的风险防范与控制措施，以促进企业更好的发展。     

军队采购流标原因分析及对策探讨

在军队采购活动过程中，探讨研究军队采购流标原因及对策至关重要。文章介绍了军队集中采购机构流标现状，分析了流标原因，提出了降低采购流标率的对策措施，为顺利推进军队采购任务提供参考。     

完善国有企业招标采购工作的对策建议

近年来，随着国有企业改革发展进程的不断深入，招标采购制度在国有企业采购中的地位和作用日益凸显，已经成为国有企业提高经济效益、提高市场竞争力、实现可持续发展的重要手段之一。与此同时，国有企业在招标采购实践中也存在一些问题，制约着企业的发展和制度优势的发挥。文章总结分析了国有企业招标采购存在的问题，提出了健全国有企业招标采购制度、提升国有企业招标采购成效的对策建议，旨在为推动国有企业招标采购工作高质量发展提供参考。     

谈如何做好企业物资采购招标管理

近几年，在我国企业为了将企业内部的物资采购工作能进一步规范，逐步实施物资的采购招标管理制度，物资的采购招标工作能使企业对于企业自身的供需、物资的价格变动和供货商的信誉问题更好的了解，也能使企业的采购范围进一步扩大，采购成本进一步降低，同时，也使在物资采购中的风险和损失得到防范以及减少。所以，在当前的企业发展中，企业物资的规范以及加强管理是非常有意义的。本文就对于企业物资采购招标管理出现的问题进行分析，并提出解决措施，做好企业物资采购招标管理。     

暂停采购对中标声誉保全的重要性分析——以沃达丰诉英国外交及联邦事务部和英国文化协会采购案为例

<正>在各类具有市场影响力的采购招标项目竞争中，经常会出现落选竞争者不服中标结果而提出异议的情况。在处理采购招标争议的过程中，采购人、行政监督部门或人民法院都需要考虑是否采取一项程序处理措施，即是否要求暂停采购或暂停招标投标活动。考虑到暂停采购必然延长采购工作周期、影响采购效率，且即便因不暂停采购程序造成了错误的采购结果，     

浅析项目管理在烟叶采购中的应用

近几年，原烟交接、就地委托加工已逐渐成为烟叶购销工作的主流模式，这也是国家局大力推行、实施的目标。在新的购销形势下，我们要以市场为导向，提高对烟叶采购过程控制工作重要性的认识，建立健全烟叶采购体系，科学采购，满足卷烟生产需要。 从项目管理的角度来看，烟叶采购可以作为一个特殊的项目进行管理控制，包括烟叶采购计划制定、计划执行、质量控制、成本控制和绩效考核等内容，按照项目管理的控制理论建立一套切实可行的烟叶采购体制，完善采购过程，降低采购成本，提高采购质量，对烟叶采购具有重要意义。     

市场经济条件下高校采购工作的实践与思考

站在高校立场出发，只有在市场经济条件下顺应高校采购工作，对设备论证的审批予以强化，进行传统采购形式的转变，使用科学化的评标方式，如此才能使采购综合效益得到提升，进而使物资供应能顺利进行。文章就市场经济条件下的高校采购工作实践进行了思考，以便为我国高校采购提供可供参考的意见和建议。     

公司相对独立仍有“利害关系”

受采购人的委托，某市政府采购中心就其所需项目进行公开招标采购。在开标现场，采购人、监管部门、供应商和评标专家悉数到齐，采购活动进行得很顺利。就在采购即将结束、预中标供应商名单即将在媒体上公布的时候，供应商A对此次采购活动提出了质疑：评标委员会的评标专家之一与前来投标的供应商B存在着利害关系，而该专家却没有申请回避。     

采购人对采购结果不满意怎么办？

事出有因——采购人不满中标结果拒签合同 某单位委托当地政府采购中心采购一批礼堂用的排椅，项目预算金额近200万元。采购中心接到采购人委托之后，双方迅速对项目展开沟通。采购人提供了礼堂排椅的布局结构图，对排椅的一些具体细节和技术参数提出了要求；采购中心根据以往类似项目的经验，在详细参考了采购人需求的基础上，编写了此次项目采购的招标文件。     

优化石油施工企业物资采购管理策略探析

物资采购是石油施工企业管理的重要内容，关系到企业的可持续发展。本文从采购行为、采购管理制度等方面，阐述了石油施工企业物资采购的现状，并在此基础之上，论述了优化石油施工企业物资采购管理策略。本文旨在强化对石油施工企业物资采购管理的认识，并为今后相关领域的研究提供参考资料。     

杭州市政府采购电子化应用研究

传统的政府采购模式已经无法承载不断扩大的采购规模，难以提高采购效率、降低采购成本、满足采购需求，实施电子化政府采购工作迫在眉睫。本文旨在通过对国内、外政府采购电子化应用情况的分析，剖析现行采购模式存在的诸多问题，根据杭州市政府采购工作的实际情况，分析当前存在的问题，探索政府采购电子化的途径及保障措施，在全国率先实现集预算、采购、支付为一体的政府采购电子化目标，推动杭州市政府采购工作快速、健康、规范发展。     

采购人在预算约束下高价采购需求与社会公众采购低价期望的博弈分析

在政府采购过程中，采购人作为采购需求方期望采购到质量高、尽可能满足其使用需求的商品，但由此会提高政府采购价格。我国实行政府集中采购的主要目的之一就是要降低采购价格，促进公共财政节支。因此，社会公众、政府监督管理部门会通过其监督作用约束政府采购价格尽可能低。本文运用博弈论方法分析采购人与社会公众监督管理部门在政府采购过程中两方的博弈均衡结果，并提出相应对策建议。