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相似文献
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1.
本量利分析在企业营销管理中的应用探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
本量利分析(CVP分析)又称量本利分析,它是一种研究销售数量、销售价格同成本、利润之间数量关系的分析方法。由于这种分析方法直接关系到企业经营活动中的收支平衡和盈利水平,所以在企业日常的经营管理活动中具有核心地位。  相似文献   

2.
企业成本、业务量、利润是企业管理关注的主要因素,企业可以根据自身短期的业务指标、长期业务指标,对企业成本、业务量、利润进行恰当的决策分配。企业的主要经营资本包括固定成本与变动成本,而本量利分析主要运用企业的变动成本核算体系,进行成本、业务量、利润的分析。  相似文献   

3.
从管理会计在商业银行经营管理中的应用出发 ,对商业银行如何引入本量利分析进行了初步探讨。着重分析了商业银行引入本量利分析的意义 ,并结合商业银行的成本构成 ,简要分析了成本、业务量、利润之间的关系 ,以及业务量和成本的变动对银行利润的影响。阐明了本量利分析法的用途及应注意的问题。  相似文献   

4.
5.
本量利分析在中小企业管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今我国中小企业竞争势头激烈,本文简要分析当前我国中小企业的现状,简单介绍本量利分析方法,运用该方法对大地电力设备有限公司的主要业务进行具体分析,说明本量利分析放在企业生产决策中的重要性。  相似文献   

6.
徐英 《现代商业》2013,(8):253-254
本量利分析是现代企业管理的重要分析工具,如何运用本量利分析进行企业决策,是在企业管理中普遍关心的问题。本文通过分析阐述了本量利相关理论在企业短期经营决策中的应用及其局限性,以便使经营决策者在企业短期经营中更好的决策,取得更好的经济效益。  相似文献   

7.
周红泉 《现代商业》2014,(20):251-253
商品流通企业要想提高经济效益,就应当从企业的客观实际出发,对经营活动进行科学的分析并做出正确的决策。本量利分析是一种非常有用的分析工具。商品流通企业在应用本量利分析时存在误区,借助广东某家具装饰有限公司作为实践平台,以提高加快企业目标管理为目的,具体阐述量本利分析法在企业目标成本、目标销售和目标利润管理中的运用,通过企业内部现行成本控制现状的比较与分析,进一步探索其方法在企业决策、计划和控制中的运用技巧。用实证研究和定量分析的方法对新的问题做全面的分析,构造量化的模型。  相似文献   

8.
现金贯穿于企业生产经营活动的全过程,加强对现金流的管理,确保企业有充足的现金流量,对企业生存和发展有重要意义。现金流的管理方法较多,本文运用本量利分析方法构建经营现金流平衡分析模型,分析本量利分析方法在经营现金流管理中的作用。  相似文献   

9.
资源稀缺性造成了人们对于数量与成本和利润之间关系的密切关注。因此本量利分析在企业中有着举足轻重的地位,而功能强大是而又操作方便的Excel软件在处理本量利分析中显示其优势。本文将举例简介利用Excelql如何进行本量利分析。  相似文献   

10.
本量利分析法是"成本—业务量—利润"的简称,也称CVP分析,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛。所以,企业要获得更多的利润,谋求强大发展,这就必须充分利用好本量利分析法。  相似文献   

11.
本量利分析法是“成本-业务量-利润”的简称,也称CVP分析,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛。所以,企业要获得更多的利润,谋求强大发展,这就必须充分利用好本量利分析法。  相似文献   

12.
管理的重心是经营,经营的中心是决策,决策贯穿于管理、经营的全过程。利用作业基础本量利分析技术,加强企业成本核算与分析,能够解决企业的经营决策问题。基于作业基础本量利的相关理论,在明确了企业的成本性态前提下,分析了DL企业的购进、生产、销售等作业成本的构成及动因,研究了三种作业成本在不同费用动因、动因分配率下的分配。在此基础上建立适合DL企业的作业基础本量利模型,通过J422、J507、R307三个品种焊接材料的作业基础保本分析,深入掌握了企业产品贡献毛益、盈亏平衡点、产品结构相关的财务数据,为企业的生产经营决策,提供了较为完整、科学的财务信息。并提出利用作业本量利分析等优化企业生产经营的策略。  相似文献   

13.
通过一个实训案例的设计,运用EXCLE工具建立动态模型,使读者和学生通过绘制标准式本量利分析图,设置基本指标计算区、辅助计算区和本量利分析报告区,熟悉控件工具箱的运用,掌握调节按钮的使用、数值上下限超范围情况的处理,以及特殊步长要求的实现技巧,提升本量利分析的质量和效率。  相似文献   

14.
本量利分析是指在成本习性分析的基础上,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析,研究其变动的规律性,以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。通过运用本量利分析,能对企业当前的生产经营状况进行全面深入的剖析,找出生产经营中亟待改进的方面,并为之提供改进的思路和方法,使企业在面对瞬息万变的市场情况时,能够作出快速有效的反应。  相似文献   

15.
本量利分析法在企业经营管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
本量利分析是研究企业在一定期间内的产销量、价格、成本、利润之间的内在联系的一种定量分析方法。把本量利分析应用到企业经营管理中,能为企业预测、决策、规划提供相应信息,能及时发现经营中存在的问题和不足,从而采取有效措施,使企业的盈利能力保持持续的增长。  相似文献   

16.
决策是企业生存、发展的基础,决策关系到企业的兴衰成败。生产决策属于短期决策,短期决策一般是在原有生产能力的范围内进行的,多数情况下不改变生产能力。在各方案固定成本均相同的前提下,边际贡献最大的方案实质上就是利润最大的方案,但是当存在机会成本、专属成本时,仅参考边际贡献评价各方案优劣不够准确,营业利润是评价的最优指标。决策的判断标准是当备选方案的营业利润>0,就接受该方案;反之,当营业利润<0,就拒绝该方案,利润最大的方案为最优方案。  相似文献   

17.
掌握并合理使用本-量-利分析方法能使企业经营者准确掌握企业成本、销量与利润之间的关系。但是,在企业实践中,由于存在一些不确定的因素,致使分析结果产生偏差,影响经营者的经营决策。因此,探讨本-量-利分析在企业经营决策中的应用具有重要的现实意义。本文在探讨本-量-利分析在企业经营决策中应用的重要性基础上,深入分析了当前本-量-利分析常用模型以及使用中存在的问题,总结了本-量-利分析在经营中的具体应用以及测算要点建议,并针对性的提出了加强本-量-利分析在企业经营中应用的对策措施。  相似文献   

18.
《品牌》2019,(19)
本量利分析起源于20世纪 20 年代,是西方国家的企业为加强企业内部管理和控制,提高自身市场竞争和抵御风险的能力,以实现企业经营目标而建立起来的一种管理方法。本量利分析法也是根据有关产品的销售数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素同利润之间的相互关系,通过分析计量而确定企业目标利润一种定量分析方法。本文通过对苏宁海信液晶电视销售的经营数据进行本量利分析,帮助企业判断其贡献边际,利润敏感性程度,多产品情况下的综合保本额和保利额,为企业营销和实现目标利润提供参考依据。  相似文献   

19.
本量利分析法是推动医院绩效管理改革创新的重要手段,本文分析了本量利分析法在医院核算工作中的应用,围绕调整医疗收入结构、推行工作量考核机制、提高成本控制水平三个层面,探讨了基于本量利分析的核算工作在医院绩效管理中应用的具体作用,以供参考。  相似文献   

20.
本量利分析是管理会计的核心内容,它是对企业一定时期和一定业务量范围内的固定成本、变动成本、销售量、销售单价、利润等变量之间数量关系进行的一种定量分析方法,在企业预测、决策、规划和控制中得到广泛的应用。  相似文献   

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