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李慧 《郑州经济管理干部学院学报》2009,(4)
随着市场竞争的日趋激烈,企业越来越将营销渠道视为必须掌控的关键外部资源。传统渠道链的内在缺陷和新竞争模式的外在压力迫使企业必须通过渠道创新以获得新的利润和竞争力。供应链管理中协同合作和系统优化的思想可为产品渠道冲突管理提供借鉴和依据。 相似文献
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目前,在买方市场条件下,农业的发展问题已从生产领域转向农产品流通领域,特别是农产品流通的渠道问题。泰州是连接长江南北的重要桥梁和物流枢纽,是江苏农业转型升级的示范地区。农产品流通渠道的畅通与否,直接关系供需平衡,影响农民增收。本文通过对泰州农产品流通渠道的现状分析,找出其存在的问题,进而提出相应完善对策,以便对畅通流通渠道,提高泰州农产品流通效率提供帮助。 相似文献
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我国企业典型营销渠道策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
温宏建 《首都经济贸易大学学报》2002,4(6):41-45
九十年代中期以前,我国企业并未形成系统的市场策略,作为其中重要构成部分的营销渠道策略也未引起企业的重视.改革开放前十几年中,由于我国市场结构并未发生大规模变化,市场终端组织的形态单一,批发组织基本沿用传统的国营采购供应站形式,企业在营销渠道组织上没有对成员的选择余地,也因此无法形成系统的市场策略. 相似文献
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自农村实行产业化发展以来,在农产品销售过程中形成了多种适应性较强的销售渠道,使农产品流通的市场化水平不断提高,但这些渠道在各方面均存在一定的现实问题.加强农产品营销,创新农产品营销渠道,迫在眉睫.本文从分析农产品销售渠道问题入手,通过对现有销售渠道的分析,探究农产品渠道创新的途径,为农产品创新渠道的创新提出针对性的建议. 相似文献
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营销环境的变化要求企业的经营必须做出相应的调整,提高市场资源的可控程度。企业的营销通路系统是企业产品通向其目标顾客的通道,是整个营销系统伸向市场的“触角”,应该保持高度的灵活性,对销售渠道的重新整合、改造正是这种调整的体现,为企业在激烈市场竞争中握有更大的致胜筹码。 相似文献
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在“渠道为王”的时代,新的渠道模式不断涌现。在这样的一种商业背景下,本文提出了一个能够综合反映消费者需求、外在环境、企业战略、渠道内部作用机制等变化对渠道变革产生影响的理论模型,揭示了该模型的作用机理,为营销渠道变革的研究提供了更为开阔的分析视角。 相似文献
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企业网络营销与传统渠道整合探析 总被引:2,自引:0,他引:2
赵煜 《吉林省经济管理干部学院学报》2006,20(4):71-73
目前企业网络营销的开展仍处在过渡时期,探析网络营销与传统渠道整合路径,对指导我国企业正确开展网络营销有重要意义。 相似文献
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营销渠道冲突是企业必然面临的问题,将渠道冲突控制在合理的水平上能够提高渠道的效率,因此有必要对营销渠道进行深入研究。本文探讨营销渠道冲突的本质、成因及降低和解决渠道冲突的策略. 相似文献
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益阳联通分公司是中国联合网络通信有限公司旗下的一家市级分公司,主要经营固定电话、移动通信(2G/3G)、互联网接入及应用、国内国际长途电话、IP电话、视讯业务等综合信息服务。本文结合对电信运营商,尤其是益阳联通、益阳移动以及益阳电信的渠道管理现状调研,来探讨优化改进公司目前营销渠道的思路和方法,提出了益阳联通现阶段营销渠道改进的相关建议。 相似文献
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《全国商情》2021,(1)
伴随着时代的发展和科学技术的进步,互联网技术和信息化技术的出现为营销行业的发展提供了一条切实可行的道路。在互联网的影响下,国际营销行业呈现出一种快速发展的态势,并影响了后续行业的发展。当前的时代是信息化的时代,电子商务也乘借时代发展的东风,成功与互联网技术相结合,衍生出新的模式,即互联网+电商模式,该模式的存在规范了国际营销行为,并在一定程度上促进了国际营销行业的发展。但是,发展伴随着挑战,在促进发展的过程中也相继出现了一系列的问题。故此,本文就国际营销渠道在互联网+电商模式下的变迁,以及相关的整合对策展开研究,旨在为行业的现代化发展和有序化建设提供参考和依据。 相似文献
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经济环境的变化,科技的发展,以及消费者购买行为的日趋个性化等诸多因素的影响,企业的营销渠道出现了许多变化,企业必须不断适应新形势,进行渠道管理的创新与完善,才能很好的生存和发展。本文分别从渠道创新的理论研究、渠道创新的原因,以及如何实施创新提出了一些思考,为完善我国企业在新形势下的营销渠道提出了一个思考的路径。 相似文献
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如同血管是人体新陈代谢的通道一样,渠道是厂家在市场经济大潮中成功搏击的生命之河。河道的畅通与否,极大程度地决定着厂家酌成败。从这个意义上讲,将渠道建设列为最大的营销难题并不为过,营销渠道管理正日益成为21世纪营销管理的核心,也是企业获得竞争优势重要的战略武器。 相似文献
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随着全国家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道,传统渠道迅速瓦解,新的渠道模式尚未形成,作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如何清楚地认识渠的发展趋势和结构变化,并采取相应的措施适应或改变渠道,就成为海尔渠道策略的核心问题.本文通过对海尔集团营销渠道的发展分析,对海尔集团营销渠道的调整和完善提出了建议. 相似文献