书香

一网打尽：贝佐斯与马逊时代 内容简介： 亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源，     

亚马逊：永远快人一步

1995年，在全世界仍然不知电子商务为何物时，亚马逊作为网络上的第一个电子商务品牌，抢先为电子商务下了定义；2004年，当所有人都以为亚马逊只能是一家成功的网上书店时，它又抢先一步拓广范围，成为了美国最大的网络电子商城；2011年，在大家都在感叹于它的成功时，亚马逊利用创始人杰夫·贝佐斯15年前的高瞻远瞩，率先公布亚马逊kindle掌上设备。     

探析亚马逊企业物流与市场营销的关系

物流与市场营销之间存在着非常密切的相互关系，主要的表现包括两个方面：一方面为物流给市场营销带来的影响，另一方面为市场营销给物流带来的影响。以亚马逊企业为例，从分销策略、定价策略、产品策略与促销策略四个方面分析亚马逊企业中物流对市场营销的影响，从物流成本、库存水平与运输决策三个方面分析亚马逊企业中市场营销对物流的影响，进而指出了物流与市场营销之间的密切关系。最后对物流与市场营销对亚马逊企业的综合影响进行研究，通过物流与市场营销关系的优化促进亚马逊经济效益与社会效益的提高。     

论我国金融混业经营模式选择及法律规制

当今世界金融混业经营的模式主要有三种，即直接结合经营模式、间接结合经营模式和混合结合经营模式。这三种经营模式各有优劣，互有长短。实践中各国根据各自的实际情况和基本国情做出相应选择。我国目前金融业的经营模式为分业经营，有关金融立法也相应以分业经营为主要规制对象。随着全球金融业自由化、一体化的发展，各国纷纷放松金融管制，金融业的经营模式不断创新，混业经营逐渐成为金融业的主要经营模式。我国应顺应金融业经营模式发展之潮流，放松金融管制，实施金融创新，选择混业经营模式，并变革和制定相应的金融法律。     

低碳的中国式机会

西班牙摄影师丹尼尔·贝尔特拉拍摄了危机四伏的亚马逊丛林——无休止的砍伐、竭泽而渔式的焚烧。这为他赢得了POYI、荷赛等令人艳羡的荣誉，也为环保主义者提供了最好的素材——世界自然基金会在公告中称亚马逊森林退化将释放555亿到969亿吨二氧化碳，最高值超过全球温室气体两年的排放量总和。     

行业动态

亚马逊正式发布虚拟货币支持应用内消费据国外媒体报道,电商巨头亚马逊近日发布了自己的虚拟货币"亚马逊币"(Amazon Coins)。消费者可以使用该虚拟货币在亚马逊的应用网店中为Android设备购买应用程序。亚马逊表示,该虚拟货币可以用来购买应用、游戏,并进行应用内消费。使用平板电脑Kindle Fire的美国用户将首     

中国跨国公司经营模式架构思考

在当代跨国公司经营实践中，存在着美国制造业跨国公司、日本综合商社、韩国大财阀三种成功模式，三种模式既有共同点，又有不同之处，是美、日、韩三国特定社会经济、政治文化综合作用的结果。如何借鉴国际跨国公司成功模式，构建中国跨国公司经营模式？文章在综合分析宏观政策、中观行业和微观企业因素的基础上，从中国国情和中国跨国公司经营实践具体情况出发，得出了中国跨国公司应选择实力强、效益好，集工业、贸易、金融为一体的综合集团公司经营模式的结论。     

贝佐斯的一网打尽

<正>杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos),亚马逊集团董事会主席兼CEO,创办了全球最大的网上书店Amazon(亚马逊),并成为经营最成功的电子商务网站之一,引领时代潮流。更可贵的是,随着互联网泡沫破灭,面对"破产"的批评,不畏艰辛,在保持持续增长的情况下,步步走向盈利,重新树立起电子商务的信心。贝佐斯依然是全球电子商务的第一象征。     

打海外牌

上一个十年,亚马逊中国错过了电商发展的黄金时间。但在下一个十年,亚马逊中国欲以跨境电商为突破口,使之成为在华业务的新引擎。亚马逊在中国搞跨境电商的决心,或许从新总裁身上可见一斑。2014年8月19日,在亚马逊中国十周年典礼上,Doug Gurr正式接替王汉华和冯思哲,就任亚马逊中国总裁。2011年加入亚马逊前,Doug Gurr曾任沃尔玛英国连锁超市Asda公司高管,来华前担任亚马逊全球副总裁,主要负责英国家居户外品类业务。     

从国际金融业的“分”与“合”看我国银行业的前景

西方银行业的发展模式主要遵循了两大主流传统：一种是以美国、英国、日本为代表的分业经营的模式，并且经历了融合、分离过程之后，现又走向融合的趋势。另一种是以德国、奥地利、瑞士为代表的始终融合的内部综合型全能模式，即商业银行可以经营一切金融业务，包括各种期限的存贷款以及全面的证券和保险业务。具体来说，以美英为代表的银行业经营模式经历了以下几个阶段。     

基于云技术的电子商务发展模式解析——对国内外典型企业的比较研究

云技术是一种基于互联网的超级计算模式。通过分析云技术的特点,探讨了其在电子商务企业中的应用,并通过对亚马逊、阿里巴巴和苏宁云商等典型企业的案例分析,进一步剖析了云技术在电子商务中的应用模式。     

人物志

贝索斯：收购《华盛顿邮报》 美国《华盛顿邮报》公司8月5日宣布，网络购物公司亚马逊创始人杰夫·贝索斯将以2．5亿美元现金收购久负盛名但近年陷入经营困境的《华盛顿邮报》。预计整个收购过程将耗时6个月。收购完成后，贝索斯将成为《华盛顿邮报》的唯一所有人。     

论公共旅游资源经营模式——对三种典型模式的剖析

尽管目前我国公共旅游资源景区的经营模式已有了10来种，但相对而言，最具影响与最有代表性的还是传统经营模式、“三权分离”的企业化经营模式扣上市公司经营模式这3种。传统经营模式虽然充分考虑到了公共旅游资源本身的特征，然而由于公共旅游资源所有权行使问题的欠明确，因而管理效率仍显低下；“三权分离”的企业化经营模式在公共旅游资源的开发管理过程中虽带来了巨大的制度创新绩效，但由于模式的运作在实践中尚缺乏权威的制度保障，因而实际效果也大打折扣；上市公司的经营模式虽拓宽了景区资源开发与保护的融资规模扣融资渠道，但由于景区的所有者与经营者之间的委托代理关系不规范，实践中存在的问题也不少。     

企业经营模式的比较与整合

改革开放以来，我国企业经营经历了由产品生产向商品经营、由商品经营向资本经合和由资本经营向文化经营的三次飞跃，形成了商品经营、资本经营和文化经营的企业经营理念与模式。分析比较这三种经营的基本特征和异同点，提出现代企业应当树立以商品经营、资本经营和文化经营为三大支柱的整合经营理念，实施全面系统的整合经营。     

夯实基础 强化管理——打造科学高效示范区

深化经营为理念的工作管理思路，借助科学、有效的油藏经营、成本经营，在丰富经营内涵、拓宽经营模式上下工夫，大力提高基础工作水平，旨在为采油队的管理提供参考和借鉴。多年来，全队干部职工以“团结拼搏，创建一流”的团队精神，紧扣生产经营主线，以效益为中心，以创新为动力，以文化为灵魂，强力打造了一支“内创效益，外树形象”的品牌采油队。     

亚马逊长尾模式广告投放策略效果研究

我们对于亚马逊网上书店的相关营销模式进行了网络问卷和深度用户访谈的方式进行调研,了解用户需求,并对亚马逊当前长尾市场的广告营销效果进行评估,并针对评估结果和预测模型.同时在通过大量资料研究后,对长尾理论、网络广告策略、精准营销、口碑营销、新媒体等概念有更加深刻的认识.根据SWOT分析,保证企业战略和广告战略的一致性,给出了相关的建议.     

中小型企业与大型企业的互利共生经营模式研究

中小型企业与大型企业的互利共生经营模式是中小型企业借助大型企业的资源增强企业竞争能力，实现企业战略目标的有效的经营模式。文章研究了这种中小型企业的经营模式的特点，以及这种经营模式存在的一些问题。     

对“移动运营商＋内容提供商”合作模式的分析与思考——以中国移动的“移动梦网”业务为例

2000年12月，中国移动正式推出了“移动梦网”业务，在短短一年多时间内，该业务取得了良好的市场效果，并很快带动起了一批内容提供商（ICP），这种新的经营模式引起了业界的普遍关注。移动梦网业务的核心是网络运营商与ICP进行有效的合作分成，这种经营模式代表着一种以移动运营商为中心的电信产业链合作共赢的趋势。本文拟从网络产业经济学的视角对这种以运营商与ICP合作为核心的经营模式进行一般分析，并以中国移动的移动梦网业务实践为例进一步深化对这种模式有关问题的思考。     

中小银行跨区经营的特征及其影响因素

基于149家银行样本，本文对我国中小银行跨区经营的现状、模式及其影响因素进行了分析。主要发现包括：（1）跨区经营在中小银行中已较为普遍并呈逐年加快趋势，但真正实施跨省经营的还较少；（2）跨区设立分支行、跨区参股银行是中小银行实施跨区经营的主要模式；（3）经营状况好的中小银行实施跨区经营的可能性更高，本地区信贷资金需求不足是中小银行实施跨区经营的重要原因，跨区经营模式选择受改制时间、贷存比、银行类型等因素共同影响；（4）不同类型、不同行政层级中小银行在跨区经营步伐和模式选择上存在一定差异。     

亚马逊战略之道

自1995年创建以来,亚马逊网上书店的经营与专家们曾经预期的失败结果大相径庭,它的大胆举措一直让观察家们百思不得其解.为什么要开放一个有效的自有零售平台引来第三方卖家与自己竞争?为什么将自己研发使用的工具提供给其他网站开发者?为什么贴出对自己商品负面的评论?两位<哈佛商业评论>的编辑采访了创办人兼首席执行官的Bezos,探求亚马逊独特的战略方式.