谈建设工程造价的控制

建设工程造价控制步骤为三步：确定目标标准，检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标是有效地控制工程造价的关键环节，施工阶段则是控制工程造价的重要环节，竣工决算的审核则是有效地控制工程造价的必要手段。     

电网工程：造价控制“从头做起”

在电网工程项目的建设初期。工程投资控制的好坏决定着建设项目的成功与失败。为了有效控制工程造价，电网企业应在建设项目的可行性研究阶段即以投资决策为重点进行工程造价控制．切实把好投资估算关，从源头控制工程造价。[编者按]     

建设工程造价控制与管理

建设工程造价控制与管理是一项过程性、系统性、知识性和操作性很强的工作。它是在满足项目合理的质量标准的前提下．在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段．把建设项目投资控制在批准的限额以内．并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力．取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目实施阶段的工程造价控制

<正>建设项目工程造价的控制与管理是一个动态的过程。一方面,由于建设周期较长,使工程造价的确定与控制变得更为复杂;另一方面,建设项目的造价控制紧紧围绕“投资、质量、工期”这三大目标,这种目标控制本身就是动态的。     

建设项目全过程造价管理和控制

本文论述了建设项目全过程造价管理和控制的重要性,并分别对项目投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段投资控制的重点和难点进行了剖析,并以具体实例加以说明。     

关于建设项目投资控制问题

建设项目投资控制问题一直是全国性的重要课题。目前大量的工程造价概算超支（或工程质量低下）,建设项目投资失控现象仍不时发生,尤其是国家财政性投资项目概算超支问题更为突出。文章针对国家财政性投资建设项目造价超支问题进行了分析探讨,归纳了三大方面的主要原因－体制、法制和素质,并针对其主要原因提出了对策。     

浅析工程设计阶段造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，在设计阶段控制工程造价效果最显著，设计单位要转变观念，做好服务。控制好工程投资，必须对工程造价分段、分时进行控制，才能在工程建成后，获得较好的经济和社会效益。     

投资方工程造价的管理与控制

工程项目的建设周期长，投资方对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程。分析和利用建设周期中的重要信息．把握市场经济的脉搏，最大限度地提高建设资金的投资效益。     

建设工程项目管理与工程造价控制

随着我国建设事业的迅速发展．为提高工程项目总承包及施工管理，规范施工管理行为．保证工程质量和施工安全．合理控制工程造价．建设工程项目管理已呈上日程。与之相关的建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程合同与合同管理成为项目管理的核心任务。     

电力工程造价管理与控制

影响电力工程造价的主要因素 项目建设规模 近几年来，电源项目大多采用大容量、高参数、超高压，以满足地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。超高压项目虽然建设投资高，但能耗低、效率高，运行经济性好，而小容量机组只适用于热电联产、能源综合利用或燃油调峰项目，优点是一次性投资低，环保和社会效益好，运行经济且能满足电网调峰需要。     

火电项目基建工程成本控制

如何加强电力建设工程投资控制管理,做好施工项目成本控制,降低工程造价,提高工程投资效益,是目前各电力基建项目管理的一项重要工作. 在基建施工管理过程中,每个环节都以投入产出分析为基础,做好工程成本管理.对所有资源要素按时间节奏进行动态优化组合,保证以最低的投入获得最大的效益.也就是说,工程项目在施工生产过程中的每一环节都要进行项目成本控制,成本核算过程与施工生产过程同步进行,在时间上保持一致,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性,才能真正做好项目成本控制,包括项目前期工作的成本控制及过程管理中的成本控制.     

工程建设项目的造价控制

工程项目追求的目标是在限定的时间内、限定的资源(资金、人力、设备材料等)条件下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用(造价或投资)圆满完成项目的各项任务。项目管理活动自始至终就是围绕专业目标(功能、质量、生产能力等)、工期与费用(简称为"三大目标")而展开的;工程造价的控制贯穿于项目决策立项、设计、招投标、施工、竣工结算过程之中,业主应该根据项目所处的各阶段特点,科学、有效地进行费用控制。决策阶段的造价控制项目投资决策是业主选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同的建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。投资前期是决定项目经济效果的关键时期,在项目投资决     

试论项目建设工程造价的控制及措施

现阶段伴随着油田企业生产能力的不断扩大,油田地面项目建设工程的规模也变得越来越大,投资金额的不断提升,给油田建设企业带来了机遇的同时,也面临更加严峻的挑战.油田建设施工企业要想在目前激烈的市场竞争中占有一席之地,必须提高企业建设工程的经济效益,即能够以最小的投入获得最大的经济收益.油田建设工程造价管理与控制是提高工程经济效益的根本途径.它可以有效防止油田建设工程在项目设计、招投标、施工等方面出现预算超支、概算超支等问题,确保油田项目施工企业获得最大的经济效益.本文对目前油田项目建设中工程造价管理存在的问题进行了分析和研究,在保证工程进度和工程质量、安全的前提下,就如何将油田建设项目工程造价控制到科学、合理的范围内,提出了一些个人的观点和措施,供各位朋友鉴赏.     

项目前期造价控制

工程项目建设前期工作主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目决策阶段、设计阶段、建设准备阶段。根据有关资料分析,施工阶段、竣工验收阶段及后评价阶段对工程造价的影响约为12%,而影响工程造价     

建设工程造价控制的几个环节

有效、合理地控制建设工程造价,应抓好以下几个环节。一、设置合理的工程造价控制目标控制是一种手段,是为确保目标的实现服务的,若没有目标.就不需要,也无法进行控制。目标的设置应具有严肃性和科学性。工程项目建设是一个周期长、数最大的生产消费过程,造价控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段进行的。控制目标也随着建设实践的不断深入而一步步清晰、准确。具体来说,投资估算应是进厅设计方案选择和进行初步设计的工程造价控制目标:设计概算应是进行技术设计和施工图设计的工程造价控制目标;施工日预算应是工程承包合同价的控制目标:承包合同价应是竣工结算价的控制目标、造价控制目标是有机联系的整体,各阶段目标相互制约、相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成工程造价控制的目标系统。     

浅谈项目建设的投资控制

对于企业来说,投资控制是实现项目建设“投资省、质量优、见效快、效益好”这一目标的关键所在。如何在保证投资建设项目顺利进行的同时,使项目投资得到合理有效的控制,已成为经济建设中的突出问题。     

造价咨询机构参与工程项目全过程造价控制与管理

随着我国市场经济的不断完善和发展,造价咨询机构不再是简单的从事预算和结算工作,而是越来越多地参与到工程项目全过程造价控制中。基于此,本文结合实例,对造价咨询机构参与工程项目全过程造价控制与管理进行了详细的探讨。     

浅谈建设工程全过程造价的控制

在大多数人的印象中,工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、预算控制价)及结算的审核。实际上,建设工程造价的控制应贯穿建设工程的全部过程,即建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工结算阶段。我作为建设单位的造价管理人员,有幸参与了多个项目的全过程造价控制,下面仅根据我的工作经验及设想,浅谈造价工程师在建设工程全过程各阶段造价控制中的作用及应注意的问题。     

抓住重点 管理出效益——加强设计阶段投资控制（造价管理）

按照现行基本建设程序，工程建设是分阶段进行的，主要包括：提出项目建议书进行可行性研究，初步设计(含技术设计)、施工图设计、工程招标、合同实施(施工实施)和竣工验收及试生产等六个主要阶段。对应六个阶段的工程计价，是从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价、再到各项工程的结算价和最后在结算价基础上编制的竣工决算。整个计价过程是一个由粗到细、由浅到深、最后确定工程实际造价的过程。     

浅析工程造价控制的重点

工程造价的控制,是降低工程造价的关键。要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行主动且贯穿于项目建设全过程的控制,即从建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。一、正确的决策是控制工程造价的前提(1)建设项目的投资决策是投资行动的准则。项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。正确的决策是设计的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。由此可见,正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。(2)决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特…