浅谈如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是企业管理者为防范经营风险,保护资产的安全、完整,促进各项经营活动有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法、控制措施的总称。内部控制是企业管理现代化的产物,是管理当局为实现经营目标而设计的自律系统。内部控制制度的目标是指企业管理当局实施内部控制所要达到的效果。     

论企业集团内部控制制度的完善

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,建立和完善内部控制制度对保护企业财产的安全与完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和企业所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义.内部控制制度包括内部会计控制和内部管理控制.企业集团内部应完善内部控制制度来有效促进企业管理效率和经济效益的提高.     

浅析某勘探局内部控制制度建设

内部控制可以保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序,已经成为现代企业加强管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段.本文对某勘探局在企业内部控制的举措进行了探讨.     

企业内部控制制度审计探讨

建立有效的内部控制制度,加强对内部控制行进审计,促使被审单位健全和完善其内部控制制度并有效执行之,对于确保会计信息真实完整,避免经营失败,实现管理当局的预期经营目标具有重要意义。     

企业内部控制制度的缺失与完善

内部控制理论的发展告诉我们：现代企业制度下的内部控制制度，其职责不仅包括保证财产的安全完整，检查会计资料的准确、可靠，还将促进企业贯彻经营方针以及提高经营效率纳入其中。完善内部控制制度应抓住的关键问题是：转变观念、走出误区；健全管理机构，理清管理权责；建立具有操作性的道德规范与行为准则；重塑组织化，加强企业的凝聚力；加强企业经营的风险意识，提高风险管理水平。     

析中小企业内部控制之完善

中小企业内部控制能够保护财产物资的安全完整、提高会计资料的正确性和可靠性、保证企业规范化管理、保证企业高效率经营。但是,目前中小企业内部控制普遍存在内部环境缺位、企业人员风险意识不强、内部管理制度建设缺失、会计信息失真较严重和内部监督机制不完善等主要问题,因此,完善中小企业内部控制,必须提高企业管理人员对内部控制的认识和水平;要充分重视企业内部机构设置、运行机制和企业文化建设;增强企业的风险意识,建立健全资产安全完整维护体系;加强控制活动,建立行之有效的内部控制制度;纠正信息偏差,严防会计信息失真;强化内部监督,提高管理与控制效能。     

《内部审计具体准则第5号——内部控制审计》释义

《准则》是对内部审计人员审查与评价被审计单位的内部控制活动的规范。《准则》所称内部控制，是指组织内部为实现经营目标，保护资产安全完整，保证遵循国家法律法规，提高组织运营的效率及效果而采取的各种政策和程序。     

企业内部控制的现状与对策探析

内部控制是企业管理的关键,它具有保护财产物资的安全完整、提高会计资料的正确性和可靠性、保证国家对企业的宏观控制、保证企业高效率经营的作用。分析企业内部控制要素,建立一个涵盖范围广泛、反应灵敏、功能完善、协调有效的内部控制系统,对加强现代企业财务管理,防范内部出现舞弊问题,提高企业市场竞争尤为重要。     

企业内部审计对企业内部控制作用初探

企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。爱普生(中国)有限公司内部审计的事例说明，加强内部审计，可以保证企业流动资金的安全、完整和有效地使用，强化固定资产的管理，保证企业财务管理制度地严格执行。从发展趋势来看，要加强内部审计，就必须设立总经理直接管理的内审部门。内审范围应从财务领域扩展到经营管理领域。内审内容应从财务审计转变为以经济效益审计为中心。     

浅谈会计电算化系统的内部控制

美国注册会计师协会所属的审计程序委员会把内部控制定义为：“内部控制包括组织机构的设置和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施都用于保护企业财产，检查企业会计信息的准确性和可靠性，提高经营效率，促进有关人员遵循既定的管理方针。”并把内部...     

电算化会计信息系统的内部控制

企业的内部控制是企业为了维护会计数据的正确性、可靠性、经营的有效性和财产的完整性而制定的各项规章制度、组织措施、管理方法和业务处理过程的总称。内部控制按其控制的目的不同,可以分为内部管理控制和内部会计控制。会计电算化的内部控制则是内部会计控制的特殊形式。随着 IT 技术特别是以 Internet 为代表的网络技术的发展和应用,电算化会计信息系统进一步向深层次发展,这些变革无疑给企业带来了巨大的效益,但同时也给内部控制带来了新的问题和挑战。     

天津市住房公积金管理中心内部控制建设

财政部、审计署等部门联合制定的《企业内部控制基本规范》已于2009年7月1日正式实施。只有建立健全内部控制才能保证该单位财产物资的安全完整和会计信息的真实可靠。因此内审人员在参与经营管理过程中必须促进单位内部控制的建设。天津市住房公积金管理中心(以下简称中心)建立了一套严格规范的内部控制制度。中心以职责分工控制、授权控制、凭证与记录控制、合规管理控制为出发点,通过加强适中审计和事后审计,不断的完善内部控制制度。     

论国外内部审计发展理念对我国内审的影响

目前,我国企业内部审计主要是围绕信息的可靠性与完整性,政策、计划、程序、法律和规章的遵循,保护资本安全,资源的节约与有效使用,经营目标的完成等方面展开的。但内部审计从机构设置、工作重点、审计内容的深度及广度、审计方式、规范管理等方面还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业制度的要求。对西方国家内部审计发展的先进理念进行借鉴,有助于我国内部审计职能的充分发挥     

单位内部控制制度刍议

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是一个单位内部的管理控制系统，以及为保证单位经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施，不仅包括最高管理当局用以授权、组织、指挥经济活动的各种方式方法，还包括核算、审计、分析各种信息资料的程序与步骤，以及对单位各项经济活动进行评价和控制的有关制度。内部控制对于保护单位财产，检查有关数据的正确性和可靠性，提高经营效率，贯彻既定的管理方针具有重要意义。本文将对有关内部控制制度的几个问题作以下探讨。一、内部控制制度的基本结构内部控制制度的基本结构主要由环境控制、会计系统、控制程序三个方面组成。环境控制是指对建立或实施某项政策产生影响的各种要素，主要反映单位管理者及其他人员对控制的态度、认识与行动，表现为管理者经营思想和经营作风、单位组织机构、管理者的职能与对这些职能的制约、确定权责的方法，以及管理者监控方法、人事方针、实施举措与影响本单位业务的各种外部关系。会计系统是指单位为汇总、分析、分类、记录、报告业务活动并保持相关资产与负债的受托责任而建立的方法与程序。控制程序是指管理者制定的方针，用以保证达到特定目的的行动步骤，主要包括经济业务和经济活动批准权，明确有关人员职责分工...     

天津市住房公积金管理中心内部控制建设

财政部、审计署等部门联合制定的<企业内部控制基本规范>已于2009年7月1日正式实施.只有建立健全内部控制才能保证该单位财产物资的安全完整和会计信息的真实可靠.因此内审人员在参与经营管理过程中必须促进单位内部控制的建设.天津市住房公积金管理中心(以下简称中心)建立了一套严格规范的内部控制制度.中心以职责分工控制、授权控制、凭证与记录控制、合规管理控制为出发点,通过加强适中审计和事后审计,不断的完善内部控制制度.     

当前企业内部控制常见的问题及对策

正在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策。一、引言内部控制是指被审计单位为了保证审计活动的有序进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。其包含的内容和范围很广泛,包括管理控制、会计控制和内     

浅析内部审计的外部化

内部审计因代理问题而产生，其目的在于降低企业代理成本，使企业价值最大化。内部审计外部化的表现形式为：①内部审计部门及人员与外部审计之间的协调和配合；②与专业的会计师事务所或其他机构签约，由其提供职业内部审计服务。将一些高度专业化的内部审计工作委托给专门的会计职业组织如会计师事务所，将极大地提高内部审计的独立性。本文只就注册会计师（ＣＰＡ）充任内部审计主体这一形式进行探讨。 一、ＣＰＡ充任内部审计主体的可能性 １．理论基础。按照受托责任学说，审计是在会计提供的各类受托责任报告的基础上，对受托责任的履行过程和结果进行重新认定、计量和报告。由于公司外部各委托人往往以自己确定的标准来评价公司最高管理当局履行受托责任的情况，所以，公司最高管理当局会依据这些“委托人标准”来评价其下属各部门受托责任的履行结果，这样最高管理当局对外是受托人，对内是委托人。这说明内部受托责任是外部受托责任向公司内部的延伸，内部受托责任的基本目标就是完成外部受托责任。这种内、外部受托责任的一致性，使外部审计取代内部审计成为可能。 二．内部审计目标可以通过外部审计来实现。内部审计目标是通过分析、评价、建议和恰当评价被审计单位的经济活动来帮助公司管...     

完善铁路企业内部控制制度的思考

企业的发展要根据企业内部的经营目标及外部市场因素的变化来改进自身的管理制度,以适应不断变化的市场需要,否则,就会被淘汰.铁路企业一定要在管理上有所突破,完善内部控制制度,提高经营管理水平,才能在中国铁路跨越式发展中有所作为.铁路企业完善内部控制制度的方法有：组织规划控制、授权批准控制、会计系统控制、全面预算控制、财产保全控制、风险防范控制、内部报告控制、管理信息系统控制、内部审计控制等.     

试论提高企业内部审计质量的路径与措施

企业内部审计，是指企业组织机构内部建立的服务于该组织的对内部各种业务和控制进行的独立审查和评价。企业内部审计质量管理，既是企业内部审计基本理论体系的重要组成部分，又是企业内部审计管理的中心环节。影响企业内部审计质量的因素包括：一是审计人员的素质，包括审计人员的责任感、对法律法规熟悉程度、业务能力、风险意识和独立性。二是审计程序与方法，包括审计调查、[第一段]     

浅析企业内部控制审计

随着供给侧结构性改革的日益深化,内部职能优化逐渐成为企业获取持续发展竞争优势的重要途径。内部控制审计作为企业内部的典型职能,其有效性直接决定了企业的内部管理效能与外部拓展动力。近年来信息化渗透与"三去一补"政策为企业内部控制审计提出了极大挑战,一是传统的审计监管方法不再适用,二是内部控制效能急需显著提升。为此,本文基于内部控制审计的本质、目标、内容等基础性阐释,着重总结与归纳企业内部控制审计的程序与方法,并结合信息化提出其优化策略。期望本文结论对企业提升内部管理效能提供可参考借鉴。