治理控制:内部控制的新视点

长期以来,由于内部控制理论的发展基本上得益于审计界的推动,内部控制理论虽然得到了很大的发展,但是在一定程度上也加深了人们对内部控制的误解,笔者通过分析内部控制的发展历程来阐述现代内部控制理论的局限,认为应当重新认识内部控制,把内部控制提升到治理控制层面上来,内部控制是治理控制的实现方式之一。     

论企业内部审计与内部控制协调

在内部控制与内部审计共同发展的进程中,内部控制推动了内部审计的演进,内部审计促进了内部控制的不断完善,二者通过相互推动作用促进企业的良性发展.因而,协调企业内部控制与内部审计的关系,是推动企业实现跨越式发展的必然选择.本文在分析内部审计与内部控制历史演进基础上,论证了促进内部控制与内部审计协调发展的必要性和可行性.     

基于企业内部审计与内部控制的研究

在内部控制与内部审计共同发展进程中,内部控制推动内部审计演进,内部审计促进内部控制不断完善,二者通过相互推动作用促进企业的良性发展。因而,协调企业内部控制与内部审计的关系,是推动企业实现跨越式发展的必然选择。     

关于企业内部控制环境的研究——以W公司为例

我国对于内部控制的探索起步相对来说较晚,但并不影响我国对于内部控制的重视。内部控制的环境是内部控制完善的基础,对于内部控制的发展也有引导作用。内部控制环境与企业会计信息质量、职权分配等息息相关。如果没有较好的内部控制环境,那么内部控制制度只是形式上设立的,没有任何意义。只有建立与企业本身发展相一致的内部控制环境,才能提升内部控制的效率。本文以W公司的内控环境作为案例,以小见大,反映出企业内部控制环境的状况。内部控制环境的提高,是内部控制发展的基础。我国企业内部控制环境还存在着许多问题,建立完善的内部控制系统是企业发展的根本。企业有坚实的内部控制系统、完善的内部控制环境、优秀的企业文化,可以使企业整体素质得到提升,从而提高企业效率。     

风险导向型内部控制的应用探讨

风险导向型内部控制是内部控制的最新发展阶段。文章首先回顾了内部控制的发展历程,然后明确风险导向型内部控制关注的是广义的风险,并指出风险导向型内部审计是风险导向型内部控制的再控制,最后提出构建风险导向型内部控制的三个主要对策:树立科学的内部控制观念和贯彻风险管理原则,提高内部审计人员的素质,建立风险评估体系。     

内部控制审计:基于生命周期理论的分析

符合企业发展实际的内部控制,才是有效的内部控制.大而全的内部控制如果不适应企业的实际需要,有可能会形成过度控制,或控制形同虚设,降低企业运行效率,不利于企业的发展;反之,简单的内部控制可能会造成控制缺失,企业运行风险增大.本文根据企业生命周期理论及企业在发展的各个阶段内部控制的特点,探讨如何根据企业所处阶段的内部控制特点,确定内部控制审计的重点.     

由内部控制视角探索高校内部控制环境

由于社会的发展,以及一些观念意识的影响,事业单位越来越重视内部控制实施,我国从2014年1月份正式贯彻落实事业单位的内部控制制度。虽然已经建立了内部控制制度,但是并没有发挥出真正的作用。之所以国家开始重视内部控制,是因为内部控制是高校管理的重要组成部分,在高校的发展中发挥着非常重要的地位,有着非常重要的现实意义。因此对于高校的内部控制问题必须高度重视,这会直接影响到事业单位的发展。从内部控制视角探索高校内部控制环境,本文对高校内部控制和内部控制环境现有的问题进行了分析,并且对高校内部控制环境的建设进行简述,同时针对高校内部控制环境进行重点的了解,希望对内部控制制度的管理有一定帮助。     

我国企业内部控制信息化的发展研究

随着世界经济科技的不断发展,信息化逐渐成为世界发展的主流,在信息化的推动下,我国的会计准则和内部控制制度都得到了很好的发展,企业内部控制信息化也在此基础上发展起来。我国的企业内部控制信息化是以信息技术为手段、以内部控制流程信息化为基础、依托企业信息系统实施内部控制的过程。本文通过分析和总结我国会计信息化和企业内部控制规范体系的发展历程,归纳了我国企业内部控制信息化的发展进程和特点,并对此进行了总结。     

我国内部控制的现状与实践创新研究

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的产物,它的发展历经了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段.有效的内部控制对于促进企业的发展战略与提高经营管理水平具有重要的意义,是适应现代企业制度管理的重要手段之一.我国企业内部控制尚处于不完善的阶段,企业为完善内部控制,应从对内部控制认识的观念、内部控制的运行环境存在的现状着手,对其进行实践创新,形成一个较为健全、完善的内部控制,以实现企业的发展战略目标.本文就当前我国企业内部控制的现状进行分析,提出实践创新研究的思考.     

我国行政事业单位内部控制探析

随着内部控制理论发展和我国企业内部控制体系的建立,内部控制引起广泛关注和高度重视。与日臻成熟的企业内部控制相比,行政事业单位的内部控制发展一直不够完善。文章首先分析了目前我国行政事业单位内部控制的现状,联系行政事业单位的自身特点进一步说明加强内部控制的必要性,其次通过构建行政事业单位内部控制的框架明晰制度执行主体、建设执行主体以及内部控制的客体范围,提出内部控制的目标和五大要素,最后根据行政事业单位内部控制存在的问题提出完善措施。     

风险管理视角下的民营企业内部控制研究

基于风险管理的内部控制正在发展为一种潮流。首先介绍了内部控制概念的新发展——基于风险管理下的内部控制,分析了我国民营企业内部控制和风险管理的现状,并进一步提出了从风险控制的角度加强民营企业内部控制的对策。     

风险管理视角下的民营企业内部控制研究

基于风险管理的内部控制正在发展为一种潮流。本文首先介绍了内部控制概念的新发展——基于风险管理下的内部控制,分析了我国民营企业内部控制和风险管理的现状,并进一步提出了从风险控制的角度加强民营企业内部控制的对策。     

我国内部控制的现状与实践创新研究

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的产物,它的发展历经了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。有效的内部控制对于促进企业的发展战略与提高经营管理水平具有重要的意义,是适应现代企业制度管理的重要手段之一。我国企业内部控制尚处于不完善的阶段,企业为完善内部控制,应从对内部控制认识的观念、内部控制的运行环境存在的现状着手,对其进行实践创新,形成一个较为健全、完善的内部控制,以实现企业的发展战略目标。本文就当前我国企业内部控制的现状进行分析,提出实践创新研究的思考。     

关于企业内部控制的应用研究

随着我国经济不断获得发展,无论是在理论界,还是实务界,内部控制都得到有效发展。内部控制是企业为了加强内部管理,满足社会发展的需要,对自己企业的自我认知和自我制约系统,因此,内部控制是必然会发生的。本文通过对企业内部控制理论与实践历史发展进行梳理,并进行相关阐述,将企业内部控制产生与发展的内在动因进行展现,也将外部推动力揭示出来,通过审计的角度出发,对内部控制的各种理论观点进行分析,根据企业经营发展的需要,对内部控制审计的发展变化趋势进行分析,为内部控制审计的实践与发展奠定坚实的基础。     

以内部控制评价为主线的内审发展方向探讨

随着经济全球化趋势的日益加深和我国资本主义市场经济的不断发展,加强企业内部控制建设正成为大势所趋、潮流所向。内部控制评价是内部控制的重要组成部分,也是保证内控制度发挥作用的重要方法。从内部控制评价出发,以COSO内部控制整合框架为基础,首先回顾了内部控制及内部控制评价理论的发展演变,继而分析企业内部控制实施存在的问题,并提出建立健全内部控制评价体系的我见。     

建立企业内部控制制度的必要性

为了能够加强企业对内部控制制度的必要性,对企业内部控制制度进行了研究.首先,叙述了内部控制制度的起源;接着,对我国企业内部控制的发展状况进行了分析,并且研究了我国企业内部控制制度现状;然后,概括了企业内部控制制度的整体框架;最后,讨论了我国企业内部控制制度发展的必要性.     

基于低碳经济发展的企业内部控制制度设计

发展低碳经济不仅需要由政府提供的法律制度、金融制度等外部配套制度保障,还需要企业内部设计内部控制制度以推进其有效发展。本文以发展低碳经济为背景,围绕内部控制制度设计的目标,遵循内部控制制度设计的原则,从总体内部控制制度和主要业务内部控制制度两个方面对低碳经济背景下特有的内部控制制度进行设计。     

试论内部控制的发展:基于审计视角

自从人类活动和人员需要控制时,内部控制就已经产生了.但是自从20世纪中叶,内部控制与审计相互作用起,内部控制才得到了飞速的发展,另一方面,内部控制对于审计模式的发展也起到了举足轻重的作用.内部控制与审计的相互作用、相互影响,从而促进了二者的共同发展.     

浅谈现代企业内控设计

随着社会主义市场经济体制的不断完善及我国加入WTO后,内部控制对现代企业而言变得越来越重要,现代企业要发展和生存离不开内部控制,而内部控制能否在现代企业的经营管理中发挥重要的作用,则首先得看现代企业的内部控制是否科学,是否符合现代企业发展的需要.本文首先阐述了内部控制的发展历程,然后说明了内部控制对现代企业的重要性,随后探讨了现代企业内部控制的设计过程,最后探讨了现代企业内部控制的有效实施.     

我国内部控制的执行力问题

内部控制是各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。当前，我国许多企业已逐渐认识到内部控制的重要性，着手建立并完善内控体系。但是，企业内部控制依然存在很多问题，尤其是企业内部控制执行力较差，是影响内部控制效果的主要原因之一。该文通过梳理我国内部控制的发展演变过程，分析我国内部控制的执行现状，试图寻求提升内部控制执行力的有效途径。