连锁药店,数量叠加是个陷阱

据报载：由于连锁药店数最过多、竞争激烈,加之企业经营管理能力有限,已有部分连锁药店不得不缩减规模．有些约店被淘汰出局;更为恶劣的是,一些城市近年还因药店数量过多、竞争加剧,曾发生过药店之间的多起暴力冲突事件,以致于有关方面不得不宣布对药店采取“计划生育”政策。在四川成都市,连锁药店越开越多,以致于     

领跑药店连锁

在零售业，药品销售一直是兵家必争之地，不管是沃尔玛、麦得隆，还是家乐福、特易购，都先后在百货之中开设药品专区。     

服务创新是连锁药店生命力的源泉

连锁药店是提供药品分销服务的一条重要渠道,在我国医药卫生体制改革和市场竞争的双重压力下,连锁药店在服务营销方面的创新能力成为企业生存发展的关键所在。连锁药店要在培育经营特色、提高服务技术、增添新的举措上进行服务创新。     

科学领跑药店连锁

连锁经营是药品零售业的一次革命,它具有强大的生命力和繁殖力。根据“九五”以来的发展速度,预计在今后五年内,我国医药工业年均增长速度将保持在12％左右,而作为医药产品销售终端的药品零售市场,特别是连锁药店发展速度会更快。在我国,连锁药店的出现仅有短短的8年时间,因此,我国连锁药店在高速发展的同时,也难免会暴露出一些问题。这些问题有的是历史遗留的,也有的是发展中新出现的。     

CVS全美最大连锁药店

不断收购合并,建立全美连锁药店王国今年年初,美国第二大连锁药店CVS以265亿美元(约1900亿元人民币)收购美国著名药物福利管理商Caremark,加之其2005年收购连锁诊所MinuteClinic,使CVS全美最大连锁药店的地位更为稳固。在2006年,CVS全     

资本入注连锁药店

"忽如一夜春风来,千树万树梨花开。"这句诗用来形容当前国内的医药连锁店的发展状况再合适不过了。地域上自南向北,领域内从西医弼中医,体制无论是国有还是民警、上市公司还是非上市公司,力度上从敲区域内的精品到跨省市的地毯式推进……在两年前对我们来说还十分陌生的"连锁药店",时至今日已如雨后春笋遍布街头,见诸报端。连锁巨头涉入中原连锁药店顾名思义,就是在药品零售经营中采用连锁经营模式规范管理,做到标识、采购、配送、管理、价格、服务     

连锁药店信息化成功要素

运用信息化科技不仅是未来药店在竞争激烈的环境中,赢得挑战,获致成功的重要因素,而且也是企业树立核心竞争力的有力工具.这个观念目前已渐被接受,但如何进行信息化呢?相信大多数企业都是摸着石头过河--走一步看一步.这就造成了我们在业界经常听到某家的企业系统崩溃、某家系统瘫痪的案例.甚至于有的企业是历经多次失败的经验,耗费大量的人力与财力才获成功.     

连锁药店全线搏e

今年初行业内的一系列兼并、合作,预示着新一轮资本对药品零售市场的争夺即将开始。大型医药零售连锁企业,在不断增加自己门店总数、扩大经营规模、增强自身品牌和服务意识的同时,建立自己医药零售企业的管理系统,用信息化来打通自己零售药店的信息流、物流、资金流。在内忧外患面前,国内药品零售连锁企业的全线傅弈由此展开。     

连锁药店供应链管理再造

2003年1月1日起，我国开始向外资开放药品分销业务。2004年12月11日，根据我国加入WTO时的承诺，我国药品分销市场全面对外开放。中国市场的巨大机会吸引了全球医药经销商的注意力，几乎所有企业都制定了进入中国市场的战略，国内药品生产、经营企业即将面对更为严峻的国际对手的直接竞争。     

连锁药店 加盟要谨慎

<正>一、加盟药店是开药店的捷径尽管要支付加盟费,但加盟无疑是私人开药店的捷径。私人开设药店,除了前期的投入费用。还会产生其他费用,例如药店品牌宣传费。私人药店总给人不可信任的印象,选择那些已经做出品牌的药店加盟,等于省去这笔宣传费用。不仅如此,申办加盟连锁药店的手续比私人药店的手续简便,而且特许商往往在开店、采购、管理等方面能给加盟主提供支持。如传单、海报的设计印制。社区活动的策划联系等等,这些单靠一家小药店没办法完成；利用公司联合采购和物流配送,能有效地降低进货成本,维持药房的毛利率,又可以直接利用电脑系统传输单据,免去了不少进货操作上的麻烦。     

连锁药店 南北大碰撞

深圳、上海、广州……药品连锁“巨头”碰撞、竞合,在2003年演绎无数精彩。     

沃尔格林:领跑药店连锁

在零售业,药品销售一直是兵家必争之地,不管是沃尔玛、麦德隆,还是家乐福、特易购,都先后在百货之中开设药品专区。但它们都是药品连锁的后来者,在     

中国连锁药店发展对策

改革开放前,我国一直实行医药合业的医药商品流通模式,95%以上的药品通过医院流到患者手中,因此,零售药店社会需求不大.改革开放以后到90年代初,流动人口的增加促进了零售药店的发展,此时零售药店的销售额在全国统计中有了一定的增长,上升到15%左右,当时连锁还没有普遍开始.     

由日本连锁药店的发展趋势看中国本土药店的连锁态势

日本连锁药店协会(JACDS)最近通过一项调查显示,日本目前拥有590家连锁药店,其分店数量达到12558家。近年来,由于环境的变化与竞争激烈等原因,日本连锁药店关门或倒闭的虽然不少,但也有一些新的连锁药店陆续开张,因此,JACDS这次的调查数字比上一次增加了771家。据日本业内人士推测,若加上JACDS调查遗漏的数字,日本连锁药店的总数应有1.3万余家。     

浅析我国连锁药店经营管理

近几年,我国连锁药店在政府大力支持以及市场竞争和自身发展的需求下快速发展。连锁药店的发展具有品牌、规模、经营管理、低价、专业化、渠道网络等优势,但也存在规模小、数量多、人才缺乏、信息系统不完善、没有健全的配送中心等问题。应通过培养专业人才,建立完善的信息系统,实现信息共享,降低跨区域连锁的物流成本,开拓农村市场,提高品牌意识等对策,促进我国连锁药店的发展。