夹缝产品以“小”吃“大”

这简直是奇迹！山东泰安泰龙软轴软管厂，一个偏远乡镇的私营企业，居然是国内开发汽车钢索的最早厂家。其产品居然通过了国家ＩＳＯ９００２质量认证。所产的刹车钢索产品，居然占了全国微型汽车钢索７０％的市场份额。仅去年一年，该厂就上交税金３５９万元，平均每天纳税１万元，在宁阳县灵山乡的财政收入中，每两元钱中就有一元来自于这个厂。创造这一奇迹的，居然是一个只受过小学教育普普通通的农民，他就是泰安泰龙软轴软管厂的“当家人”———赵传喜。小产品大市场小与大是相对的。念好“小字经”，把小产品做大，越发能显示出一个…     

双刃剑该如何舞？

在一个产品、服务竞争趋于白热化的年代里，对于一家尚未进入大多数消费者视野的公司来说，尽快提高企业知名度的诉求高于其他一切。不论是推出“一元机票”引发新闻效应，抑或是努力化解因航班延误引起的危机，春秋航空公司都在试图利用新闻公关这把双刃剑努力提高自身的知名度。     

一个黄馍馍“诱发”的营销故事

在《舌尖上的中国1》中，讲述了一位生活在陕北绥德县的农民黄老汉和黄馍馍的故事。黄老汉一辈子都生活在黄土高原，每天四点起床，自己种着60亩地，依靠自然灌溉和人种天养长出的粮食，和最传统的工艺做出了当地传统的面食——黄馍馍。这种陕北的美食，是用黄米面加黍子面，然后包上豆沙和红枣做成的。每年到了冬季，黄老汉就用自家种植的粮食做黄馍馍，一元钱一个，卖一个冬季，日复一日。     

一元油炸糕卖火春城

早市炸糕排队买只为好吃 近日来，一元钱一个的台湾特色脆皮炸糕在长春的早市瞬间火爆，购买者排长队购买，络绎不绝，甚至出现脱销现象。8月28日，记者亲自走访了这家连锁油炸糕品牌。 一架普通的四平米的红色展棚，前后两张折叠桌，一个煤气罐和一架炸锅就组成了一个加盟店的简易店面。投资之小令人难以置信，但顾客之多却又让人更加难以置信。对此，专注于市场营销的记者也是匪夷所思，到底是什么让顾客如此青睐早市上的一个油炸糕摊位呢？是因为一元钱的价格还是什么？     

资讯

德国之声称1／3外企几年之后可能将撤出中国，郝演苏称一元保险浪费四毛，李嘉诚15亿造玩具打造全球最大玩具礼品城，联合国调查广东顺德是全球最富有地区之一，首家外商独资汽车金融公司开张推出2种信贷产品     

浅析产品设计的情趣化表现

情趣是指人健康、科学、文明、向上的积极面，能够体现一个人对美好生活的追求、乐观生活态度和健康心理。产品的情趣化设计，即是通过产品的设计来表现某种特定的情趣，使产品富有情感色彩，有些给人的感受优雅动人，有些则趣味儿十足，也有些给人创意的遐想。情趣化产品主要是通过其设计外观的亲和力，使用功能及方式的多样化拉近人机之间的沟通和交流。情趣产品外观形式主要是通过设计者的设计表现手法来体现，从而为消费者带来全新的对产品的定义，对设计的更深一层的理解。     

抓产品结构应“有所为有所不为“

在方便面行业，对于占绝对多数的内地企业来说，所谓的抓产品结构就是提升产品档次，完善产品结构。而其具体表现就是推出高档的方便面产品。高档方便面市场一直是康师傅、统一的天下，其他的内地企业主要是通过低价面运作农村市场或者是中低档方便面市场。一般情况下，内地企业都采取“农村包围城市”策略，积累了一定的实力后都要运作高档面市场。比如很早以前的华丰、龙丰，     

价格竞争力还量附加值竞争力—产品单位价值判断法

企业竞争是通过产品的市场竞争来实现的，而产品的国际竞争力则取决于其所体现的消费者价值。消费者价值由两方面决定-产品价格和其所提供的效用。相应地，我们将产品在国际市场上的竞争手段及相关的竞争力类型也分为两种-以基于低成本的低价格获得的价格竞争力，和以高质量和附加服务带来的超出平均的效用取得的附加值竞争力。单位价值是一个具有双重性质的指标，将单位价值指标与国际贸易平衡帐户结合在一起，可以得到一个竞争力判定矩阵，并可据此判断出特定产品参与国际国际竞争的主要手段和相应的竞争力类型，以及该产品在国际市场上的基本状态。     

宠物也拍卖——Cshop宠物拍卖专场本月推出

3月21日,Cshop网上商店推出了酝酿已久的宠物频道,频道开通当日将举行空前的“宠物狂拍专场”,继续采用Cshop的特色拍卖方式——一元起价,不设保底价。此举将结束国内网站只销售诸如通讯、电脑等“静产品”的状况,扩大网上销售产品的范围,同时也是时互联网上能否成功销售活物的尝试。 Cshop以一元拍卖模式成功运营了三个月,此次推出的宠物拍卖,一方面是对网上销售活物的尝试,另一方面对网站产品部门、服务部门等相关体系的运管提出了更高的要求。     

一条毛巾 二十年传奇——浙江洁丽雅集团董事长石昌佳印象

这是一个品牌力的时代，这是一个品牌竞争的年代，从一元一瓶的水到几十万元一部的手机，我们时时刻刻被品牌和广告所包围。就是在这样一个高度关注品牌的社会里，我们几乎每个人都忽视了毛巾的品牌，虽然我们天天都离不开它，却没有多少人能想起自己正在使用的毛巾是什么牌子的？     

深度营销的攻守两条线

深度营销是一种进取型的模式。其策略着重在一点形成竞争优势，然后将一点扩展到多点，连点成线，由线及面，最终控制区域市场。这时原“点”可以是城市里的一个行政区，也可以是一个城市，甚至是一个以省为单位的市场。所以，浓度营销也被称作区域滚动营销，不断复制成功模式，不断成为NO.1。而其要点则是要掌握产品的传播过程，特别是控制销售终端。     

公共财政:统筹城乡公共产品供给的基本路径

在城乡财政二元结构下,农村公共产品供给存在的突出问题是供给总量严重不足和供给制度不合理.文章指出,统筹城乡公共产品供给的基本路径就是打破城乡财政二元结构,建立一元的公共财政体制,以使农村居民能够公平分享到对其具有重大意义的公共产品.     

论“一元钱”营销的法律问题

许多商家广泛运用“一元钱”营销策略，吸引消费者。“一元钱”营销存在多种法律问题，例如：低价倾销问题、虚假广告问题、质量问题、逃税问题等。本文对“一元钱”营销存在的法律问题进行了分析。     

经销二三线品牌的机遇和风险

大品牌总是少数，市场上更多的是二三线乃至许多不知名的小品牌。对于经销商来说，大品牌与二三线品牌不存在本身的好与不好的区别，选择一个产品关键在于进行理性的分析判断，从机遇和风险两方面进行考虑。那么，在选择二三线品牌时，经销商需要注意哪些问题呢？     

“秒杀”营销攻略

“一元秒杀汽车”、“一元秒杀85平方米精装房”，乃至肯德基“秒杀门”事件，近期，“秒杀”一词频频进人人们视野。     

五角钱的秘密

一位青年大学毕业不久，就在小区的大门口摆了一个摊卖烤鸭，他的招牌上写着：鸭子16元一只，鸭头另卖，一元钱一只。第一天顾客买了一只鸭和4个鸭头。一个月下来，青年的生意做得像模像样的。     

中小企业照样能博大市场

<正>近几个月来,各类原材料价格不断上涨,这对于许多食品企业来说是一个不小的冲击。综合相关报道不难发现,目前国内许多许多食品企业都出现了销量严重滑坡、经营亏损的状况,在此背景下,一些名不见经传的中小企业,面临的往往不只是一个如何长足发展的问题,更有如何生存下去的问题。依靠中高档产品站稳脚跟长期以来,对于小的方便面企业来说,惯有的理念是走大众路线,也就是推广零售八毛钱和一元钱的袋装产品,主攻中低档食品市场。河南许昌新苑食品有限公司是一家以生产方便面为主的小企业。让人值得关     

0．6元～1元的产品竞争将会升温——2004年方便面业发展趋势之二

在上一期的“2004年方便面业发展趋势之一”一文中。笔者预测方便面的价格联盟不会成功。相反价格战将会更激烈。那是从宏观的角度来考察，那么具体价格战到底会集中在哪些产品上呢，毕竟方便面产品高中低档是泾渭分明的。众所周知，低价面即零售价5毛钱的产品是近两年竞争最激烈的产品。这个价位的产品竞争纯粹是赤裸裸的拼价格，多是通     

如何找到一个好产品

作为一个经销商，我们应该知道什么是好产品，或者说一个好产品的标准是什么？一个好产品应该是能真正满足消费者需求的产品，消费者是不会白白地花钱买一个对他根本没用的产品的。产品通常是由三部分组成的，即产品的核心、包装及附加值，而这三个因素所对应的消费者需求则分别是使用需求、心理需求及潜在需求。由此可见，产品与需求之间存在着一一对应的关系。基于此种关系，我们引入了一个“产品力”的概念。产品力是指产品与需求之间的对应程度，此对应程度的高低与产品力的强弱具有正比关系，即产品与需求之间对应的程度越高，产品力就越强，反之产品与需求之间对应的程度越低，则产品力就越弱。通过判断产品力的强弱，我们就能够判断出此产品的好坏。     

“今麦郎”带给我们什么？

2002年三月份华龙推出了一个重要的产品，即今麦郎方便面，它是华龙的一个高档产品。今麦郎的推出标志着华龙开始全面进攻城市市场。今麦郎方便面不仅对华龙、对行业来说都是一个重要的产品。自从康师傅方便面于1992年上市以来，中国大陆的高档方便面市场就一直被康师傅和统一垄断着，两个品牌的合计市场占有率近70％。大陆的众多方便面生产企业只能在中低档市场上有所作为，无奈地走“农村包围城市”的路子。尽管在今麦郎推出之前曾经有许多企业包括华龙在内试图进攻高档面市场，但都铩羽而归。从这个角度来讲，华龙这次重拳出击的今麦郎被赋予了更多的含义。可以说现在所有的人都在睁大眼睛盯着这个产品，今麦郎成与败的意义都非同小可。一年多过去了，今麦郎到底运作得怎么样?康师傅和统一有什么反应?今麦郎对其他企业有什么启示?这些都非常值得关注。