美国法上的经营判断规则对完善我国董事义务体系的启示

现代公司治理中,美国公司制度充分体现了经营管理上的董事会中心主义。公司董事享有在法律和公司章程规定范围内广泛的经营管理权。但由于美国公司不设监事会这一独立的监督机关,削弱了股东对董事的监督和控制,因此,其公司法越来越明确规范董事职责以控制董事权力过度膨胀。     

充分发挥监事会的作用

股东会是公司的权力机构,董事会是股东会的代理机构、常设的决策和执行机构。由于股东不直接参与公司的日常决策和经营管理,为了保障其利益,股东会必须通过一定的途径保持对董事会和总经理管理系统的监督,以便进行有效的约束。因此,股东会必须设立一个专门的公司监督机构,由其对董事会和总经理管理系统进行监督,并定期向股东报告公司的财务状况和经营情况,由此保证财产所有者(股东)对公司经营者(董事,经理)的有效制约,这个公司的监督机构就是监事会。     

转机制 抓管理 增效益——内蒙古棋盘井水泥炼铁股份有限公司转换经营机制的审计调查

内蒙古棋盘井水泥炼铁股份有限公司．位于内蒙古鄂尔多斯高原的鄂托克旗乌珠尔镇。该公司是在原鄂托克旗水泥炼铁厂的基础上改组为股份有限公司的。棋盘井水泥炼铁股份有限公司于一九九三年元月一日开始运行，十月六日召开了第一届股东代表大会．通过了公司章程．选举产生了董事会、监事会．是伊盟第一家规范化的     

解析独立董事与外部监事制度

一、公司治理结构的两种模式在公司治理方面,英美模式是单层结构,由单系列的股东大会、董事会及其专业委员会组成。为了防止董事会和管理层合谋,规定董事会中必须有相当比例的外部董事和独立董事,通过外部董事和独立董事的监督,确保全体股东的共同利益。德日模式是双层结构(2-tierstructure),由股东大会及监督董事会(Supervisory Board)、管理董事会(Board of Managing Directors)组成。监督监事会一般不参加公司的经营管理,但有权在任何时候检查公司的账目情况,主要发挥对董事会和管理层的监督作用。监督董事会的权力很大,遴选管理层并负…     

论公司法人治理结构的制衡约束机制

从法学角度讲,所谓的公司法人治理结构是指为了维护股东、公司债权人、公司法人以及社会公共利益的需要,保证公司正常有效地运营,由法律和公司章程规定的在公司股东会、董事会、监事会和经理层之间所形成的一种权力分配与制衡的制度体系.     

论以董事会为中心建立公司法人治理结构

构建以董事会为中心的公司法人治理结构既是与国际上大公司法人治理结构主流接轨的必然趋势,也是我国公司管理实践的现实需要.我们可以在公司的立法和实践中去建立和完善以董事会为中心的公司法人治理结构,如:在公司立法上,要明确董事的权力、义务和责任:在公司实践中,可以通过完善薪酬制度、独立董事制度、监事会制度、股东约束机制、以及引进外部监督等措施来健全董事会制度.     

现代公司治理制度下的内部会计监督

公司治理制度是实施内部会计监督的基础,决定了内部会计监督的目标、对象、方式。内部会计监督是公司治理制度的运行保障,它可以有效地防范各级委托代理关系中的道德风险和逆向选择行为,因此完善公司治理制度必须强化内部会计监督。公司治理结构分为三个层次,即股东治理、董事会治理、经理层治理,与此相适应,内部会计监督体系也应包括股东会计监督、董事会会计监督、经理层会计监督三部分。     

国外公司代表权立法介绍

公司代表权是公司代表机关或代表人在公司对外事务上所拥有的约束公司的权力,包括法定代表权和授权代表权。法定代表权是指公司代表机关依照法律,在其职权基础上所享有的代表权,其可分为明示权力和默示权力。前者法律明确规定其享有的权力;后者指依照代表人所处的行业惯例和交易环境所享有的代表权。所谓授权代表权是指,依据章程、股东会或者董事会的明确授权而享有的代表公司的权力。公司代表权具有下述法律特征:第一,代表权是一种权力。公司作为一种组织,权力是其运转的动力。作为一种权力,代表权的功能在于约束公司,对于代表人依代表权对…     

典型公司治理模式下内部监控制度的选择

一、两种典型的公司治理模式下内都监控制度的比较分析 20世纪以来，由于英美股份公司巨型化，导致股权分散，股东会无法真正做到对公司业务的有效控制。现代商业交易的快速性要求，也使公司的决策必须面对竞争和多变的市场，客观现实使得董事会的权力日益扩张。为保护股东和债权人的利益，对经营者的行为进行有效监督，英美国家逐渐形成了董事会监督经营管理层的内部监控机制——即由独立董事组成的审计委员会制度。     

董事会职能变迁轨迹及职能重塑

董事会在公司治理机制中发挥关键作用。伴随着公司治理的发展,董事会职能经历了由经营管理到监督,再从监督到监督和决策并重的变迁过程。股权分置改革后,我国公司治理呈现以下特征:国有股"一股独大"状况得到改善;公司控制权市场逐步形成;中小股东的利益逐渐得到保护;公司治理目标由股东价值最大化转变为企业价值最大化。公司治理的变化促使董事会职能发生相应的调整,董事会职能应从权利格局、组织结构、董事素质与激励约束机制、董事会与经理的职责方面实现重塑。     

企业生命周期与董事会结构:资源依赖理论的视角

董事会是现代公司监督与控制体系的顶点,不同的结构特征会带来董事会行为的巨大差异。那么,董事会结构是如何形成的呢?研究发现,中国上市公司所在生命周期阶段越成熟,董事会规模越小,外部股东董事比例越低。进一步研究发现,与其他公司相比,这一特征在管理层权力较强的公司更为明显。这意味着,董事会结构并不是随机的、独立的变量,而是组织应对自身生命阶段与外部环境压力的理性反应。这些发现从资源依赖理论的角度出发,为中国公司董事会的构成提供了新的解释。     

我国股份公司股东权益保护策略

股东是资本市场的主要参与主体,然而其权益无法受到及时保护,主要表现在控股股东滥用关联交易、利益分配、融资、IPO形式、增发新股等手段,侵害股东利益,而股东自身维权意识淡泊,缺席股东大会,董事会与监事会形同虚设。遏制控股股东侵害流通股东的权益最好的策略,就是增强股东的维权意识,均衡公司的权力,让公司最高权力机构股东大会,充分发挥其作用,成为流通股东权益的代言人,让董事会与监事会独立起来脱离控股股东的掌控,完善法律法规、完善证券监管、加大违规的处罚成本等股东权益保护策略。     

强化监事会职能健全公司治理结构

所有权和经营管理权的分离是现代公司的基本特征,而所有权主体——股东与经营权主体——董事利益和目标的不一致使得制衡经营者权利的法律设计于股东而言相当重要。除发挥股东所有者权力功效及强化董事会成员的法定义务和责任外,建立常设监督机构——监事会也颇为重要。但从目前实际来看,我国关于监事会的规定过于原则,缺乏可操作性,许多重大问题根本未能触及,致使监事会形同虚设,监督疲软。因此,我们对公司的监督机制,从法律的角度应作进一步思考。 一、监事会的组成 １．人员结构。我国公司法第１２４条规定：“监事会由股东代表…     

完善董事会权力制约机制的探讨

董事会权力制约机制是现代公司制度的有机组成部分。由于公司的所有权与经营权的分离，导致了经营者的权力膨胀，甚至已形成了内部人士控制公司的局面。如何防止董事会滥用权力，保护中小股东的利益，文章从我国公司股权结构及监督机制的现状出发，就董事会的权力制约机制进行探讨。     

经济权力与现代企业问题的若干思考

公司权力是现代企业制度的产物.它有别于股东权力、董事会权力、监事会权力、经理权力,它体现的是公司的整体利益.公司权力具有十分显著的经济学表征,它是公司的一种重要资源,具有有用性、稀缺性、成本效益性特征.公司权力配置能够实现优化改进.为此,本文从经济权利和企业本质出发,对经济学中的经济权利和企业相结合的方法进行了简要的论述.     

我国公司股东（大）会存在的问题及其改进

一、股东（大）会的地位与权力 我国《公司法》规定，股东（大）会由股东组成，是公司的权力机构。股东通过股东（大）会对公司行使控制权。其主要表现为：一是选举和更换董事。董事的任免是体现公司治理特征的最基本的制度安排，该权力属于谁，谁就在事实上成为公司的控制者。二是决定公司的重要事项。即决定公司的经营方针和投资计划：审议批准董事会和监事会的报告；审议批准公司的年度财务预算、决策方案，公司利益分配和弥补亏损方案；对公司增加、减少注册资本，发行公司债券，公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议；修改公司章程等。     

我国公司治理中独立董事“不独立”现象分析

<正>独立董事制度作为公司治理结构出现问题后而引进的一种制衡机制, 是公司内部股东与经理层、大股东与中小股东博弈的结果。在董事会中引入独立董事的目的是要有效控股股东和监督经营者,从而确保董事会考虑所有股东的利益,减少内部人控制和大股东操纵。目前一个值得注意的问题是．虽然我国上市公司引进独立董事的数量呈现上升趋势,但是由于缺乏相应的法规支撑,导致独立董事缺乏真正的独立性,出现独立董事不独立的现象。     

我国股份公司股东权益保护策略

股东是资本市场的主要参与主体，然而其权益无法受到及时保护，主要表现在控股股东滥用关联交易、利益分配、融资、IPO形式、增发新股等手段，侵害股东利益，而股东自身维权意识淡泊，缺席股东大会，董事会与监事会形同虚设。遏制控股股东侵害流通股东的权益最好的策略，就是增强股东的维权意识，均衡公司的权力，让公司最高权力机构股东大会，充分发挥其作用，成为流通股东权益的代言人，让董事会与监事会独立起来脱离控股股东的掌控，完善法律法规、完善证券监管、加大违规的处罚成本等股东权益保护策略。     

公司内部控制机制的国际比较及其对中国的启示

公司内部控制机制主要包括股权结构、董事会及经理层激励等,是公司治理的一个重要的组成部分.最近OECD制定的<公司治理原则>已不单纯强调公司治理结构的概念和内容,而是涉及到许多具体的治理机制,主要包括以下五个方面:股东的权力;对股东的平等待遇;利害相关者的作用;信息披露和透明度;董事会责任.显然,公司内部控制机制受到了普遍的关注.     

论我国公司治理结构中监事会和审计委员会的重新定位

我国在构建现代企业制度之初，模仿日、德公司的治理模式，在股东大会下既设置董事会，又设置监事会。董事会是公司的业务决策和执行机关，负责公司的经营管理。监事会作为公司的监督机关，对董事会及公司管理人员进行监督。《公司法》第五十二条规定监事会成员不得少于三人，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，且职工代表的比例不得低于三分之一。