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1.
在全球化经营和顾客需求多样化条件下,企业要获得竞争优势,仅靠合内部资源是不够的。本文在探究传统企业管理模式缺陷的基础上,分析探讨了供应链管理的概念、特点、模型以及与物流管理的关系,并认为供应链管理将成为21世纪重要的管理模式。 相似文献
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福建道路货运企业向现代物流业转型的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
林敏晖 《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》2006,(5):92-96
福建省传统道路运输企业在向现代物流发展过程中仍存在诸多不容忽视的问题。通过对存在问题的剖析,认为传统道路货运企业应当结合自身和当地市场的实际情况,转型为现代物流企业,循序渐进地向物流供应链管理迈进。 相似文献
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供应链中库存管理存在的问题与对策 总被引:7,自引:0,他引:7
解琨 《云南财贸学院学报》2002,18(5):65-68
实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略,针对供应链上库存管理存在的问题,对牛鞭效应进行分析,提出了降低牛鞭效应的措施,即采用VMI,联合库存管理,第三方物流供应商来进行供应链的库存管理,以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。 相似文献
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随着经济和信息技术的进步,人们对物流企业的要求在不断地提高,物流企业的发展规模也在不断地扩大。在新时代的发展下,物流企业需要从单一化的物流管理向供应链一体化物流管理的模式发展,这样才能更好地满足经济市场的发展需求,才能为企业带来更多的经济效益。要想提高供应链一体化时代的物流管理的质量,需要从技术、服务和第三方物流等来进行。本文论述的是供应链一体化时代的物流管理。 相似文献
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赵春江 《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》2005,(2):91-94
通过供应链管理降低企业的物流成本,可以提高企业的物流管理水平,增强企业的成本优势,对于企业竞争力的提升有相当大的作用,因此利用供应链管理已成为21世纪企业运作管理的重要模式。 相似文献
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当前物流服务发展迅速,战略性的物流管理成为新的趋势,沃尔玛和日本丰田运用战略管理思想成功地提升了物流管理的水平,我国企业的物流管理应借鉴其先进的战略成本管理理念,以战略目标为导向,运用价值链与供应链管理等战略管理思想优化物流成本过程管理。 相似文献
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基于集配中心的供应链物流整合方式 总被引:10,自引:0,他引:10
通过对传统供应链物流网络结构及其可靠性分析,提出通过构建包括供应转运中心和分销配送中心的集配中心实现供应链环境下核心制造企业供应物流和分销物流网络的整合。分析了基于集配中心的供应链物流网络的VMI库存管理思想和JIT物流同步化运作思想。分别探讨了供应转运中心和分销配送中心作为集配商的“集”和“配”的功能以及具体运作方式。其中,集配中心的管理运作可以采用第三方物流,也可以采用自营方式。给出的实际案例表明基于集配中心的供应链物流整合方式能有效增强供应链系统运作的稳定可靠性,有助于实现供应链物流同步化运作。 相似文献
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朱剑锋 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2006,3(9):66-67
供应链管理是一种正确而有效的管理方法,而物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。把供应链管理应用于物流中,是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流的基本概念,然后分析了供应链管理在物流中的应用,最后对应用中应注意的问题作出了说明。 相似文献
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供应链管理把知识流、信息流、物流、资金流的管理贯穿于供应链的全过程.覆盖了整个物流,从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域.通过供应链管理,使供应链中各节点的企业有效地降低成本,提高盈利水平,增加竞争优势. 相似文献
14.
批发商与供应链之关系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
批发商有可能成为供应链的核心企业。在以批发商为核心的供应链中,批发商是供应链的信息中心和资源整合中心,它所具有的核心能力与资源代表了整个供应链的竞争优势,在供应链中发挥着重要的物流功能,起到协调生产领域与消费领域的作用。批发商应用供应链管理,是提高企业效益更好发挥其应有功能的有效途径,代表了批发业的发展趋势。 相似文献
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未来企业的竞争是供应链之间的竞争,一般来说,供应链管理应包含信息流,物流和资金流的管理,但在现实的企业运作中,企业往往关注物流这样更容易观察到的环节,而探讨资金流管理的财务供应链却没有得到足够的重视,学界也很少有这方面的研究,本文首先提出了研究财务供应链的意义,然后探讨了财务供应链中冗余财务成本的产生原因和解决方式,最后对财务供应链的研究前景做了展望。 相似文献
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现代物流是一种先进的管理技术和组织方式.通过优化物流供应链管理,对降低企业物流成本,提高综合服务质量,进而增强企业竞争能力具有重要作用。宝钢模具钢加工配送有限公司建立了全新供应链管理的模式并实施差异化、合理化、网络化经营管理发展战略。 相似文献
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《全国商情》2016,(3)
物流供应链就如同一个车间的生产线一样,是通过各种各样的交通工具将企业、营销点和家庭物流整合起来,实现从产品或者市场需求到卖出产品和满足市场需求的过程。现代化的企业管理中很重要的一个内容就是物流供应链,甚至被很多企业当作企业的生命线,当企业面临巨大危机的时候,企业可以通过调控企业的物流供应链,从商品的供应商、企业的内部部门、中间商及消费者等方面来完成"链上总动员",从而有效地降低成本、迅速减少库存、快速分散企业的风险,由此来解决企业面临的危机和困难。既然物流供应链对一个企业来说如此重要,那么企业该如何建设物流链?如何建立科学合理的物流供应链管理体系?如何切实提高企业的物流管理水平呢?本文就物流供应链管理技术和发展创新和应用进行简要的分析,希望能给企业以帮助。 相似文献
18.
供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带;通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。 相似文献
19.
金真 《河南商业高等专科学校学报》2000,13(4):5-6
全球经济一体化和信息技术的成熟与发展,物流与供应链管理逐渐由实物配送→物流→供应链管理→快速回应系统→到全球供应链管理。而分析物流与供应链管理的发展与整合过程,将有助于现代化物流和供应链管理的全面认识。 相似文献
20.
供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带:通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。 相似文献