论团队精神与企业-评德姆塞茨的企业理论

德姆塞茨在其著作《所有权、控制与企业》中对团队精神在企业的激励控制和成本控制中的作用做了很有见地的说明,这对如今企业文化的建设、企业团队精神的塑造具有重要意义。德姆塞茨的企业理论是沿着科斯开辟的交易成本的分析方向探讨企业的所有权、控制的,但是,他在分析企业理论时有独到之处,提出了团队生产为什么会产生高效率,     

对企业管理中弘扬团队精神的探讨

团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映，它是企业的灵魂。团队精神是企业发展的精神支柱，是企业冲锋的号角，在企业目益成为市场竞争主体的今天，企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡，团队精神是其关键所在。     

浅论现代企业中团队精神的培育

本文从团队精神的历史发展趋势着手，分析了团队精神的内涵及作用，并以TCL、诺基亚等著名团队为例，从实证角度探讨企业团队精神的培育，以期对现代企业管理中团队精神的培育有所裨益。     

浅议企业团队精神的培养

文章分析了团队精神的内涵、团队精神在企业中的作用，同时探讨了如何培养团队精神。     

试论团队精神对企业发展的重要性

团队精神是现代企业热议的话题,其核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并保证企业的高效率运转。团队精神是企业真正的核心竞争力,是企业可持续发展的不竭动力。团队精神对企业发展有非常重要的作用和意义。     

企业如何建设团队精神

随着市场经济的不断成熟,市场竞争日益激烈,团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节,是企业真正的核心竞争力.目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化的建设.在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神.由于目前正处于初级阶段,有很多地方都不是很完善,这种建设模式的还存在着很多的弊端,所以需要不断日益的完善;目前越来越多的企业开始将团队精神作为自己的企业发展的关键,所以说团队精神的建设还存在着很大的发展空间.     

谈企业文化建设与企业发展

企业文化是企业绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神和工作作风等.文章介绍了企业文化对企业发展的重要意义,并对我国企业如何塑造企业文化提出建议.     

中国员工缺少团队精神吗？——浅析中国员工团队精神缺失原因与解决途径

中国员工为什么会缺乏团队精神？中国企业又应该怎样结合中国员工的特点培养其团队精神。本文就将围绕中国员工的团队精神展开，首先通过纠正中国员工对“团队精神”的几个认识误区，给出正确的“团队”和“团队精神”概念；然后分析中国员工缺少团队精神的文化、现实等方面的原因；最后针对以上原因给出解决方案，即中国员工囝队精神的培养方法。     

团队精神在现代企业管理中的重要作用

团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映，它是企业的灵魂。一个好的企业首先应是一个团队，一个企业要有鲜明的团队精神，如果一个企业不能形成团队，就会成为一盘散沙；一个团队如果没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就没有生命的活力，没有积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神。     

论企业精神理念与品牌形象的塑造

企业理念就是企业在独立经营和长期的发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践而形成的代表企业信念、激发企业活力。推动企业生产经营的团队精神和行为规范。     

房地产企业规划设计核心竞争力的思考

本文阐述了规划设计能力是房地产企业的核心竞争力,分析了当前房地产企业在规划设计中存在的问题,最后提出相关解决思路和方法以打造房产企业规划设计核心竞争力。     

企业文化对技术创新的驱动

一、企业文化与企业精神整合 ,为技术创新奠定坚实的基础企业文化是企业全体员工 (尤其是管理层 )所共同拥有的一系列基本一致的价值观念、经营方式、理想追求、情感意志和行为规范的综合反映 ,是维系企业生存和发展的精神支柱。它是以价值观念为核心 ,激发员工责任心、创造性和积极性 ,提高企业的整体效率。而企业精神是企业的灵魂 ,它包括创新精神、团队精神、科学精神、事业精神等。因此 ,在企业文化建设过程中 ,以创新精神为核心 ,以科学精神为基础 ,以团队精神为标准 ,将企业文化与企业精神高度整合 ,使企业精神成为企业文化的基石 ,促…     

试论新经济条件下的企业文化建设

新经济条件下的企业文化强调协作与团队精神。新经济条件下，企业内部分工比较细致，企业中任何人的自我价值实现，都离不开人们之间的相互协作，都依赖于企业的发展。所以，没有人们在企业运行过程中的相互协作，如果没有团队精神，企业就不可能高效益发展，也就不会有企业中每个人的自我价值的实现。     

浅谈供电企业的团队精神

文章从县级供电企业管理者的角度出发,探讨了如何构造供电企业的团队精神。指出培养一支高绩效的团队,是企业管理的重要目标。     

企业文化发展的新趋势

新经济将导致企业文化产生根本变化，企业文化发展的七大新趋势是鼓励创新求变、强调速度和效率、大兴学习之风、弘扬团队精神、凸现以人为本、倡导联盟双赢、追求和谐共赢等。     

本溪工业园生态化发展规划分析

本文以本溪市工业因为背景,介绍了本溪市工业园生态化发展规划设计,包括园区公共基础与服务设施生态化发展规划、工业生态系统规划设计、园区生态管理系统规划．通过规划分析为工业园发展做贡献．     

关于城市配电网建设规划与设计

本丈针对全国中小城市配电网的现状和做配电网规划设计的体会,提出我国中小城市进行配电网建设改造与规划设计的基本思路.     

团队精神的经济学分析

搜寻任一家招聘单位的招聘广告,很多人会发现,诸多岗位都会在应聘人员任职资格一栏写有类似这样的字句:具有团队精神。曾经有人在网络上做过这样的调查,询问各公司管理人员最为看重员工哪方面的素质,结果表明,几乎所有管理人员都选择了团队精神一栏。的确,在如今许多企业都采取团队运作方式进行生产的时候,团队精神越来越显示出它的重要性。这里,我们要引出的问题是:团队精神是什么?它有什么衡量标准?团队精神的培养应该从哪里着手?关于这些问题,已经有很多学者从管理学、心理学等角度提出了许多观点和见解,而且很多也已经被许多企业在实践…     

中国汽车企业核心竞争力现状及提升对策

中国汽车企业的核心竞争力尚处于发掘和培育阶段,存在技术创新能力弱,自主品牌少,管理经验缺乏,企业文化缺失等不利因素。引进适用技术消化吸收、自主创新实现技术自立;积极塑造良好的品牌形象;创建学习型组织,培养团队精神,培育具有民族特色的企业文化等是培育和提升中国汽车企业核心竞争力的有效途径。     

略论以强化人本管理为主的企业系统文化建设

企业文化是一个包含了价值观、理想、目标、行为规范、企业传统、企业风气等内容的复合体 ,是指企业在生产经营活动中逐步形成的由全体职工共同持有的价值观念、经营思想、行为准则等。企业应通过塑造企业价值观 ,强化人本管理和培植团队精神来塑造健康向上的企业文化