加强企业技术中心建设的实践与思考

<正> 青岛生建机械厂是我国机械行业骨干企业,“青岛生建”是行业中知名度较高的企业。为适应加入WTO要求和应对更加激烈的市场竞争,全面提高开发能力,形成“青生”品牌的核心竞争力,于1993年成立了青岛冷滚轧技术研究开发中心(以下简称中心)。经过10年来在深化、细化建立现代企业制度方面的探索,把创新作为发展的永恒主题,通过体制创新、机制创新、技术创新,着力实现冷滚轧技术的专业化、智能化、多元化,全力提升。青岛生建”的竞争力,走出一条建立现代企业制度,实现跨越式发展的成功之路。     

企业技术研发创新联盟途径研究

概述了全球背景下企业联盟的特点，对联盟对象的选取原则以及战略性技术研发伙伴的组织形式进行了深入探讨。     

企业研发机构技术创新方向选择——以贝尔实验室为例

企业研发机构之所以能不断取得技术创新成果,与研发机构在每个发展时期能与时俱进地选择好技术创新方向,并适时转变是分不开的;世界著名企业研发机构贝尔实验室技术创新方向选择的成功案例,给予现代企业研发机构一些启示和思考。     

加强和完善科技中介服务机构建设促进技术创新服务体系的形成

科技中介服务机构是技术创新服务体系的重要组成部分,加强科技中介服务机构的建设,需要各级政府的大力扶持和培育。科技中介服务机构本身要加强自身建设,包括数据库建设、网络建设、基础设施等硬件设施建设,同时还要提升从业人员素质,搞好行业自律。     

法国促进研发机构发展的法规

法国科技研究与开发力量主要由公共研究机构、各类基金和企业研究机构组成，现阶段公共研究机构占主导地位。根据1982年的《科技方针与规划法》、1985年的《科研与技术发展法》和1999年的《技术创新与科研法》和其他科技管理条例，以及签订行动合同，政府进行宏观管理。法国公共研究与开发活动系指主要由政府支持的民用与军用研发活动，包括公共研究机构和政府部门的研发活动。公共研究机构又分为三类：科技型、工贸型和管理型。主要区别在于：     

中国企业海外研发机构组织与管理问题述评

随着中国企业从“制造商”向“投资家”的转变,建立海外研发机构进而充分利用国际市场创新成果,成为中国企业实现创新驱动的重要转型升级道路。尽管现有研究已经充分认识到后发国家企业建立海外研发机构的动机和组织管理特征有别于发达国家企业,但遗憾的是针对后发企业设立海外研发机构的组织与管理问题的详细分析还没有系统展开,研究结论比较分散。以此为切入点,对比式地梳理国外企业和中国企业海外研发机构设立动机、进入模式、战略定位和组织形式等若干海外研发组织与管理核心问题,在此基础上提出中国企业海外研发机构的潜在研究方向。结论有利于弥补已有海外技术投资领域对新兴市场企业关注不足的缺陷,可为未来中国企业海外研发机构的实证研究提供文献基础。     

加强企业人力资源管理

人是社会经济活动的主体，是生产力中最积极、最活跃的因素。人力资源的培育、开发与利用是一国经济增长的决定因素。从企业来看，人的独特性、不可替代性与不可模仿性决定了人力资源直接构成企业核心竞争力的关键。人力资源的管理也开始成为企业之间竞争的一个热点所在。     

浅论加强企业文化建设与提升核心竞争力

企业文化作为一种现代管理科学理论,其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化,是企业的经营竞争哲学。正确认识企业文化的这一本质属性,加强企业文化建设,对提升企业核心竞争力,具有重要的现实意义。     

浅析塑造企业文化加强企业文化建设

先有企业，还有先有企业文化？许多人肯定认为不言而喻：有了企业才会形成企业文化，正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。其实，企业文化建设是推动企业前进的源动力，企业文化的萌芽已不自觉地植根于创办企业时的动机和观念中。一些人谙熟企业文化是企业灵魂之功用，开创了新建企业事先规划好自己的企业文化模式，而后成功推动企业初始启动的范例，从而大力凸现了企业文化作为企业核心竞争力的重要性。尤其是我国刚刚加入WTO之际，企业将直面全球经济一体化的格局，在我们原来所不熟知的国际贸易游戏规则下运行，所以，积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的的建设经验，来逐步营造和增强我国企业的核心竞争力，是当前我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。那么我们应如何成功地塑造企业文化、加强企业文化建设呢？依笔者所见，应从以下几方面进行考虑：     

建筑企业文化建设的内涵与路径

文章论述了建筑企业文化的协调作用内容,企业文化建筑的方法和途径。     

加强企业文化建设，促进企业经营管理的新途径

对于企业来说,其重要的使命之一是增强竞争力,追求企业效率,提升经营绩效,企业的种种行为的有效性也大都以此为衡量标准。企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,是企业的灵魂,体现着企业自身所独有的特色和魅力,是支持企业生存、发展的强大精神财富和核心竞争力。     

培育企业文化下的企业核心竞争力

一、企业核心竞争力的现状分析 技术创新能力较差。技术创新是核心竞争力的关键。现代企业制度体现的企业资源本国的高效性而这种高效性能否充分发挥,主要靠核心技术和技术创新。一个企业耍形成核心竞争力,必须有自己的核心技术,这是核心竞争力的关键,目前我国大中型企业研究开发投入占销售收往返比例平均不到1％,仅有极少数大企业的研究开发投入在3％以上,许多企业仍没有建立起自己的技术开发中心,影响和制约了企业的发展壮大。     

企业管理水平的提高必须加强企业文化建设

在社会主义市场经济建设不断发展的今天，提高企业职工队伍整体素质，凝聚企业职工的向心力，最大限度地发挥其创造力，如何加强企业文化建设，提高企业整体素质，这是摆在经济部门及工厂公司企业家面前一个不可忽视的问题。先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。     

加强商业银行企业文化建设策略研究

企业文化是指运用文化特点和规律，以人的管理为中心，以提高人的文化素质为基本途径，以培养企业经营理念和价值观为基本内容，以塑造企业形象为手段，以提高企业综合实力为目的的经营管理哲学。     

加强企业文化建设 提升企业市场竞争力

中共十七届六中全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中指出：“当代中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望”。     

山西省企业技术中心建设及管理研究

通过情况归纳、数据收集、材料分析及科学评价,准确把握国内外及我省企业技术中心的建设现状,全面总结企业技术中心建设中的共性和规律性问题,详细分析企业技术中心评价在政府管理及推动企业技术中心的作用,在山西省企业技术中心在竞争能力、体制机制及绩效方面取得的成果,提出建立合格企业技术中心应具备的条件和关键的同时,探索转变政府职     

企业信息化建设的思考

企业信息化就是企业以企业流程（优化）重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机软硬件技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业经营活动的所有资源和信息,实现企业内外部信息的共享和有效的利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。     

试论加强民营企业文化建设

民营企业对促进社会经济的发展越来越重要，然而其发展不长久也越来越受到关注。笔者认为究其根本，是因为不注重企业文化建设的结果。本文从企业文化对增强企业竞争力、加强企业凝聚力方面简单介绍了建设企业文化对企业发展的重要性。就企业文化的本地化、建设健康的企业文化、培育创新文化、实施以人为本的企业文化等加强企业文化建设的措施提出自己的看法。     

浅谈企业应如何建设企业文化

现在大家都认识到企业文化的建设是打造有效团队,增强企业凝聚力、保证企业持续发展、不断进步的法宝。随着时代的发展,科技的进步,更多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。企业文化建设又是一个系统工程,涉及的面很广,遇到的问题也很多。     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力．是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此，大力建设企业文化．尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。