关于加快我国零售商自有品牌建设的思考

本文分析了我国零售业存在的问题，零售商自有品牌战略的优势，提出自有品牌开发是我国零售业发展的必然趋势；对我国零售商自有品牌战略实施过程中存在的问题及原因进行详细的分析，并在此基础上提出我国零售商应努力提升实施自有品牌的条件。     

对我国发展零售商自有品牌经营的思考

英国最大的食品零售商泰斯克集团的营销董事泰瑞·里奇认为,有两个因素对零售业发展产生深刻影响:一是零售方式的变化,主要表现在零售业态的不断进化;二是零售业自有品牌的发展。目前,这两个因素在我国发展极不平衡,前者获得较大发展,后者还在低水平徘徊。随着外资零售商抢滩中国,我国零售业的竞争压力越来越大,缺少自有品牌将不利于我国零售商的发展。因此,积极发展自有品牌,增强零售业竞争力显得尤为迫切。一、我国发展零售商自有品牌的必要性1.它是零售业和市场竞争发展到一定阶段的产物。传统的零售业采取“搬砖头”的经营方式和“零售…     

从价值链分析中国制造业与跨国零售商的博弈

跨国零售商进入中国市场以来,以其卓越的品牌和服务优势获得了终端市场的成功,夺走了价值链中中国制造业环节相当一部分价值。基于这一现象,本文没有从一般的思路即同行业中的中国零售业如何去应对全球零售业下手,而是提出价值链中的中国制造业如何博弈跨国零售商。文章根据双方的博弈现状,建议制造商在博弈中应该更多地拥有自主创新、品牌优势和卓越的服务营销以及同零售商的双赢合作。     

“通道费”与零售商市场力量

本文依据我国零售业的实际情况，研究“通道费”对市场各方利益的影响。文中将我国零售商市场简化为外国大型零售商和国内大型零售商之间的竞争。两者依据自身的市场力量对生产商收取不同的通道费。这种策略加强了市场力量较大的零售商的价格优势，使其获得了更高的市场利润和较高的市场份额。同时挤压了市场力量较弱的零售商的利润和市场份额。上游制造商也因为通道费的收取而使自身的利润下降。     

零售商自有品牌打造路径:沃尔玛调查与启示

零售商自有品牌的出现是流通领域中批发商、零售商与制造商三者之间的地位不断演变的结果,对零售商树立信誉、增加利润、提高竞争力等方面具有重要的战略意义。通过实地调查,考察沃尔玛自有品牌的发展策略,结合我国零售业的实际情况,借鉴沃尔玛等零售巨头的成功经验,就我国零售商如何发展自有品牌提出自己的建议,以期对我国零售商创建自有品牌有所帮助。     

连锁经营中的自有品牌建设

随着中国入世 ,国际上大型零售商之间 ,不同业态之间的竞争日趋激烈 ,垂涎中国巨大零售市场的国际巨型零售商日趋增多。这些跨国公司凭借着自己国际知名的品牌和连锁组织形式 ,已从渗透阶段进入攻城掠地阶段 ,使我国零售业市场竞争变得更加残酷。本文要研究的就是现代连锁企业发展中对于自由品牌的策略。丰富目前企业发展连锁经营战略的理论基础。     

超市背景下中美零售业规制的比较分析

随着市场权力从供应商转移至零售商手中,如何通过零售业规制限制垄断、保障公平竞争也成为了各国政府面对的重要课题。美国在零售业规制方面起步较早、成效显著,其成功经验值得我国参考借鉴。本文对中美两国零售业规制的现状与特点进行了比较,指出了我国当前亟待解决的问题,并联系具体国情对我国零售业规制提出了政策性的建议。     

中国零售业发现电子商务的新思路

伴随信息化时代的到来,电子商务已经成为社会发展的必然趋势,我国零售业也在不断发展,无论生产规模、管理体制都有较大提升,因此,在零售业发展过程中,如何发挥电子商务的功能,成为零售商面临的主要问题,长期以来,在零售业管理过程中,虽然取得一些成效,但是仍然存在很多缺陷,制约我国零售业的快速发展。本文主要阐述了在电子商务下发展零售业的必要性以及如何更好的发展零售业,进而促进我国经济不断向前发展。     

外资零售商扩张对我国零供关系的影响

伴随着外资零售商进入我国市场并迅速发展,从规模扩张到资本运营,其市场势力日益增强,不仅影响到我国零售业内部的企业间关系,也影响到我国零售商与供应商之间的纵向关系以及供应商的行为,为此我国应基于市场对强势外资零售商的市场势力进行抑制,促进和谐零供关系的构建。     

对零售商收取"入场费"的思考

随着国外零售企业的进入，国内零售业开始了包括“入场费”在内的全面向外学习的过程。作为国外流通渠道中的一种惯例，零售商向供应商收取“入场费”在中国的出现带来了诸多争议。本文从“入场费”收取的合理性和如何收取两方面，分析零售商应如何来面对“入场费”。