基于灰色综合评价法的国际工程项目投标机会决策研究

研究投标机会决策对于参与国际工程的建筑企业来说十分重要。若企业盲目投标,不仅浪费企业资源,还会影响中标后的利益、企业未来发展,甚至关系国家信誉。本文从影响国际工程项目投标的因素入手,根据这些因素大多带有灰色性的特点,应用灰色综合评判模型解决投标机会决策问题,并通过工程实例具体阐述投标决策过程,减少主观性,具有较强的实用性和可操作性,为企业进行国际工程投标机会决策提供较为有利的工具。     

基于关联矩阵法的企业干部选拔考核研究

在企业领导干部考核中,关联矩阵法首先通过确定考核指标体系、权重体系和单项评估值,再进行加权计算出综合评估值,从而把定性分析和定量分析结合起来,依据量化的考核结果任用干部,为选拔干部提供较为科学合理的依据.     

基于模糊综合评价的工程项目投标决策研究

通过对参与工程项目的投标人在投标决策时应考虑的因素进行分析,文章建立了评价各影响因素的指标体系和基于模糊综合评价的模型,并结合实例分析证实了此方法在施工企业进行投标决策中的可行性。     

工程项目投标阶段的风险决策方法研究

文章根据工程项目投标阶段风险决策的内容和特点，在考虑纯风险和投机风险的基础上，从单项风险入手，运用区间数和区间概率的性质，先描述各个风险要素，然后进行单项风险对策间的对比择优，并将其结果对应于方案、进度、成本费用及投标报价总风险补偿费的确定，最终实现承包商的风险成本最小化。     

网络层次分析法在水利工程投标风险决策中的应用研究

投标是现代社会一种常见的经济活动,也因此带有商业模式的基本特点,即存在一定的风险,包括各类工程投标在内。基于此,本文以网络层次分析法作为切入点,论述其基本优势,再以此为基础,分析水利工程投标风险、网络层次分析法在水利工程投标风险决策中的应用方式以及应用要点等内容,并分别予以具体探讨,以期通过分析明晰理论,为后续水利工程投标风险决策工作提供参考。     

风险矩阵在工程项目投标决策中的应用

1、引言 投标决策是指承包商对工程项目是否投标及采取何种策略投标.决策失误往往使承包商丧失中标机会,或者蒙受巨大损失.     

浅析国际工程投标及实施实例

随着全球讯息化,经济的迅猛发展,我国许多企业走出国门,走上世界的舞台,参与到国际竞争的行列,并取得了可喜的成绩,但其中也不乏一些失败案例。面对强劲的竞争对手,综合国际情形,总结国际工程投标经验,在此简单谈谈国际工程投标。     

国际工程投标阶段的风险管理

国际工程投标过程中的潜在风险,层出不穷。风险一旦发生,如果没有防范或预先考虑,将给承包商带来不可估量的,甚至是致命的损失。文章通过分析投标阶段各种风险的内在本质和危害,提出了管理上的思路和理念。     

浅析工程项目投标策略

工程单位要获得工程项目,必须通过投标。投标前,投标中运用好的投标策略,是确保中标的关键,结合工程建设单位的实际投标情况,文章从投标前和投标中两方面叙述了投标策略,以供投标单位借鉴和运用,从而提高投标的中标率。     

国际工程投标前风险评估

随着国际工程承包市场竞争日趋激烈,部分工程承包企业急于拓展国际市场而盲目参与项目投标,却由于在投标阶段对项目风险的认识不足而导致项目实施失败,从而失去一方市场,甚至招致企业的一蹶不振。国际工程不同于国内工程,存在着更大的风险和不确定性,且风险存在于方方面面,投标人员若没有足够充分的经验,很难做到全面防范。因此,在参与国...     

基于模糊综合评判的国际工程项目投资风险研究

本文将模糊综合评判法应用于国际工程项目投资风险管理,建立了国际工程项目投资风险综合评判模型。在综合采用系统分析、专家评判、量化评价等方法的基础上,给出了项目的风险评估结果,为管理者和投资者进行科学决策提供依据。     

疫情期间国际工程投标报价风险分析及费用计算方法研究

随着我国经济的快速发展和“走出去”、“一带一路”倡议的实施,越来越多的企业在政府的带动下开始进军国际市场,但是国际工程往往施工周期长、金额较大、技术复杂、政府干预较多、不确定性因素多,风险与机遇并存,针对2020年全球新冠病毒蔓延这一特殊的时期,企业更应在投标阶段做好风险分析、测算、管控工作,合理规避风险,总结经验教训,保证企业履约能力和竞争性。     

灰色关联决策理论在工程投标项目选择中的应用

工程项目投标中存在着许多不确定因素和风险,从确定工程投标的影响因素入手,确定了灰色关联决策的目标,用层次分析法确定各评价目标的权重,建立了基于灰色关联决策的投标项目选择模型,该模型比较符合实际,具有较大的实用性,为建筑企业进行投标决策提供了科学的依据,节约了大量的人力、物力和财力.     

谈工程项目招投标的风险管理

改革开放以来,随着建设工程法律制度和体系的不断完善,成为整个建设工程行业获得最大社会效益和经济效益的有力武器。文章分析了工程项目招投标风险管理的内涵,阐述了工程项目招投标过程中风险管理存在的主要问题,并提出了有效控制工程项目招投标风险,实现企业的最佳经济效益的对策建议。     

浅谈价值工程与工程招投标

工程招投标的中心思想是通过工程招投标这一过程招标人要从投标人中选择最能够实现其价值目标的投标人,通过这一工程招投标的过程来实现招标人整体最优化的价值目标。本文主要是想通过采用引入价值工程方法来解决现有工程招投标的评标方法中存在的问题。采用价值工程的分析方法,通过功能评价、成本评价及价值评价系数的计算,综合地评价投标人的价值目标,为招标人择优选取,从而实现工程项目最优价值目标。     

基于模糊聚类和灰色关联度的项目管理评标方法的研究

通过客观公正地评标、选择最优的项目管理者是成功地实施项目代建的必要条件。首先通过分析项目管理招标评标的特点,建立相应的项目管理评标体系;然后,将模糊聚类理论与灰色关联分析相结合,对项目管理投标人进行综合评价。与以往的评标方法相比,招标人在获得最优投标人信息的同时,还能够对投标人按照综合能力进行分类对比,从而为招标人提供更加全面翔实的评标信息。     

工程建设项目招标采购方案的制定

随着我国社会水平的提高,经济步伐的推进,我国的工程建设项目也在这个过程中得到了很大程度的发展。而在工程建设项目中,对于相关建材材料的招标采购工作也是非常重要的一个环节,对于工程项目的整体质量以及建设成本都能产生很大的影响。在本文中,将就工程建设项目招标采购方案的制定进行一定的分析与探讨。     

高校工程建设项目招标投标监督机制研究

随着工程建设任务的日益增多,高校工程建设领域就成为高校腐败案件多发易发的土壤,本文根据高校工程建设项目招标管理及监督机制所面对的问题,进行分析,通过结合自己的工作实际,提出一些解决方案。     

基于价值工程对采购招标的优化研究

在企业生产和工程建设中应用价值工程理论,降低采购招标材料购置成本,在企业生产和工程建设的采购管理中不仅可行而且是必要的。企业生产和工程建设在材料的招标采购过程中,需要强化价值观念,通过价值工程原理进行采购招标各项工作的改进。本文基于价值工程原理,研究了价值工程与采购招标的关系。本文的研究有助于在企业生产及工程建设进行材料招标采购时,通过价值工程管理降低采购成本,提高企业效益。