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现通过对汽车行业的商品车库存外延的分析,指出了汽车生产企业的企业库存管理存在的问题及风险,并阐述了如何管理好这种外延的企业库存,控制好汽车生产企业的经营风险。 相似文献
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基于六西格玛管理的材料库存优化 总被引:1,自引:0,他引:1
提高材料库存管理效率是企业赢得并保持竞争优势的必然选择。首先介绍了六西格玛管理的概念和实施方法。然后将其运用于某电器企业材料库存管理,通过定义、测量、详细的数据分析,制定流程改进方案,并实施控制,实现了从上到下的材料库存管理流程优化。 相似文献
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针对纺织行业库存管理提出了基于EOQ的纺织行业原材料库存控制模型。对某纺织企业库存现状进行了分析,找出了企业原材料库存管理的症结所在,在此基础上建立了纺织行业原材料库存控制模型,解释模型的原理,并检验了模型的应用效果。 相似文献
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针对纺织行业库存管理提出了基于EOQ的纺织行业原材料库存控制模型.对某纺织企业库存现状进行了分析,找出了企业原材料库存管理的症结所在,在此基础上建立了纺织行业原材料库存控制模型,解释模型的原理,并检验了模型的应用效果. 相似文献
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库存管理是企业有效配置资源,降低运营成本,提高运营效率和盈利能力的重要环节。库存管理是在保证企业正常生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上。企业应及时掌握库存动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货,减少库存空间占用,降低库存总成本,控制库存资余占用,加速资金周转。 相似文献
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汽车制造企业的存货管理水平,直接影响企业的资金使用效率和整体运营成本。针对新能源汽车行业,在补贴政策连续下调、市场竞争日益激烈的情况下,如何通过库存管理降低成本,在零库存管理中及时发现问题并不断地改进,对于提高经济效益和企业的长足发展将有重要的指导意义。一、零库存的概念和意义(一)零库存的概念零库存不是没有库存,而是根据企业的需要持有少量的安全库存,这是一种相对最合理的库存模式。 相似文献
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合理库存可以使得企业整体运作变得更为有效,更为顺畅。若库存控制不当,将会带来缺货率高,补货不及时。库存周转不灵,或者库存水准高,无效库存多,资金积压等现象。如何有效控制库存,降低物资供应成本,已成为物资管理企业必须认真思考的课题。论文针对石油企业库存控制管理方面存在的问题,结合石油企业的特点和多年的物流管理经验,分析石油企业库存控制管理方面目前存在的问题,及其形成和存在的原因,并提出实用有效的库存控制管理对策,以其对物资管理企业有所帮助。 相似文献
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供应链管理环境下的库存管理问题分析及控制策略 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链管理是企业管理发展的方向。一体化的供应链管理强调企业联盟与系统优化。库存管理作为供应链管理的重要组成部分,也必须实行一体化的库存控制方法。针对供应管理环境下存在的若干常见库存问题,本文提出了实现一体化库存控制的几种策略和方法。 相似文献
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库存是企业生产管理的重点内容之一,库存管理所要解决的核心问题是如何保证在不断提升客户服务满意度的前提下将库存成本控制在最低的范围之内。每个企业应当根据自身的现实条件和市场环境来确定最适合本企业的库存管理方案。N公司想要保持一个较低的库存水平,首先需要对库存材料进行分类.得出真正需要重点关注的物料清单,运用合适的采购订货策略.力求达到在按时满足客户需求的前提下使库存成本最低.. 相似文献
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库存管理作为生产管理的重要内容,是企业降低成本,增强市场竞争优势,提高经济效益的重要手段。论文在对CHC(嘉新京阳)水泥集团库存控制现状进行分析的基础上,揭示了该集团库存管理所存在的问题,提出了CHC水泥集团库存控制策略和控制模型;同时,为保证库存控制策略的实施,结合实际情况,对CHC水泥集团库存业务流程和组织进行了调整,并将信息管理系统升级到ERP系统以配合库存管理新策略实施。 相似文献
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库存管理仍是困扰某些企业管理的问题。文章从佛山福协福特汽车维修服务中心库存管理中存在的一些问题出发,对库存管理控制提出一些参考策略,以求改善库存管理,并节约企业成本。 相似文献
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MJO库存控制模型研究 总被引:2,自引:0,他引:2
寻找有效的库存控制方法对企业提高运营效率意义重大。整合物料需求计划(MRP)、准时化生产(JIT)和最优生产技术(OPT)三种方法而成的M JO库存控制模型,可以做到既保证客户服务水平,又不占用过多资金,是实现有效库存控制,进而提高运营效率的重要手段。 相似文献
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浅谈企业财务内控制度体系建设 总被引:2,自引:0,他引:2
财务内控制度体系,是现代企业内部管理制度体系的一个重要组成部分;企业应在以国家有关法律法规为依据的前提下,按照财务内控制度体系建立的目标、原则和控制要点的要求,建立起符合本单位特点的、完备的财务内控制度体系;企业财务内控制度体系应包括可靠的凭证制度、完整的簿记制度、严格的核对制度、合理的会计政策和会计处理程序、科学的预算制度、规范的资产管理及定期盘点制度、适用的监督考核制度等财务会计控制制度。 相似文献
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敏捷供应链强调供应链的快速响应能力、快速重构能力,库存控制是其研究热点。论文就敏捷供应链下库存管理的财务影响展开论述.在分析库存优化现状的基础上。提出库存持有成本是衡量库存管理对财务影响的重要因素,得出企业设立库存周转目标时,必须准确计算库存持有成本,充分证明各种选择策略将如何影响其他物流成本。并将其与节约的库存持有成本相比较. 相似文献
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高效合理的库存管理关系到企业供应链系统的运作效率、成本、质量、利润及客户满意。本文指出"零库存"管理是供应链管理的发展趋势,分析了供应链环境下的库存存在的原因,提出供应链管理下零库存实施策略基于的理论依据,最后具体分析了供应链管理下零库存的实施策略。 相似文献