基于企业生命周期的财务管理目标研究

一、企业生命周期与企业财务管理目标 （一）企业生命周期企业生命周期理论认为企业是一个有机的生命体，沿着一定的生命周期轨迹经历从生到死、由盛转衰的过程，一个可持续发展的企业正是在不断升级的生命周期中实现螺旋式上升。一般而言，企业生命周期大致可归结为初创期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。在其生命周期的各个阶段，企业都会面临某种成长瓶颈或风险，并分别呈现不同的特征。     

企业生命周期中的文化变革

企业生命周期理论是从20世纪60年代逐步发展起来的一种管理理论，这种理论的核心观点是：企业像生物有机体一样也有一个从生到死、由盛到衰的过程。可以将企业生命周期大体分为五个阶段：婴儿期、学步期、青春期、成熟期和衰退期。总结长寿企业的经验，研究各个阶段企业文化变革的特点，对于企业的持续发展有着非常重要的意义。     

1．产业生命周期理论的源起：1．1产业生命周期理论

产业生命周期（Industry Life Cycle）是指一个产业从初生到衰亡，具有阶段性和共同规律性的厂商行为（特别是进入和退出行为）的改变过程。产业生命周期理论是借生物学概念来描述单个产业的产生、成长和进化的理论，是从产品生命周期理论、企业生命周期理论逐步演化而来的，是生命周期理论在产业经济学中的运用和发展。     

基于全生命周期理论的公路项目工程造价管理分析

全生命周期理论是对一个项目的始终，包括项目筹备、设计、施工到使用、维护、退役，甚至到废弃处置等各个阶段进行全面、系统地理论研究和实践操作的一种方法。现阶段，全生命周期理论已经被广泛应用于建筑、基础设施、能源、环境等领域。在全生命周期理论框架下，工程造价管理是公路项目至关重要的一环，它直接影响着项目的可行性和经济效益。本文深入探讨了全生命周期理论在公路项目工程造价管理中的应用，旨在优化公路项目工程造价的成本控制，提高工程管理效率。     

现金流视域下的企业生命周期

企业生命周期理论是从20世纪60年代中后期逐步发展起来的一种管理理论,该理论的核心观点是：企业像生物有机体一样,也有一个从生到死、由盛到衰的过程。国内外许多学者从不同视角对企业生命周期进行了考察和研究。1972年,美国哈佛大学的葛瑞纳教授在《组织成长的演变和变革》一文中,第一次提出了企业生命周期的概念,     

产品成熟期的长寿之道

按照产品生命周期理论，一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，也和人的生命一样，要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。其中，成熟期是企业获利最丰的阶段。企业位于市场成熟期的产品市场占有率呈巅蜂状态，单位利润稳定，     

权变理论下领导者个性研究

企业的领导者作为影响企业生存、发展的一个关键要素,始终被心理学、管理学、经济学等领域的专家所关注。权变理论的思想对管理学的影响日益显著。企业生命周期理论作为权变理论的一个分支,借鉴了人类的发育和成长的规律性,诠释企业的发展,从而界定了企业管理中的权变因素,进而讨论了领导者个性特征与组织绩效之间的关系。本文将上述几方面结合,希望对领导力研究提供一个新的视角。     

基于产品生命周期的传播策略

按照产品生命周期理论,任何商品都会经历一个从投入、成长、成熟、衰退,最后被市场淘汰的过程。而在每一阶段中,消费者的消费心理和购买决策过程也呈现不同的特点。在市场营销中,根据商品生命周期各阶段的特点和消费者的心理特征,制定相应的传播策略,是企业获得成功的有力保证。     

基于生命周期理论的企业协同创新共生模式研究

基于生命周期理论研究创新以及基于共生理论研究创新已比较成熟，但是同时基于两者视角下协同创新的研究目前比较少。本文从企业角度出发，运用生物学中的共生理论研究企业在不同的生命周期阶段企业协同创新所选择的不同模式，以期对处于不同生命周期的企业在特定时期选择适合其发展的协同创新模式，使企业发展得更平稳。     

艾迪斯模型

西方管理学有一门叫“组织变化理论”的学问,专门研究包括企业在内的组织成长与发展问题,生产周期理论（ｌｉｆｅｃｙｃｌｃｔｈｅｏｒｙ）就是其中之一。生产周期理论认为,一个企业的变化是由一既定的力量、按照一既定的方向推动的。这种力量外在于企业,是企业控制不了的。在这一力量的推动和控制之下,那些成功的企业由诞生、通过成长和成熟,走向死亡。当然,也有在死亡之前的某个阶段经过脱胎换骨的改变而再生的,它标志着这个企业开始了另一个生命周期的循环。不过,一般是非常困难的。那些不成功的企业则会在一些较早的时期就被淘汰。理论…     

基于企业生命周期理论的收益分配政策选择

企业是一个有机体,其发展通常要经历一个由盛到衰的过程。我们可以依据生命周期理论将企业发展轨迹划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。本文在分析企业生命周期各阶段财务特征的基础之上,提出了不同生命周期阶段的收益分配政策的选择。     

中小企业阶段性的人才策略

<正>企业生命周期理论是20世纪90年代以来国际上流行的一种管理理论。这一理论的核心观点是:企业像生     

企业生命周期与超循环理论探析

超循环理论由有关生物机体的理论演变而来。在经济和管理研究中企业可视为一个生命机体，具有生命周期。企业按照超循环理论的选择评价原理，各子系统之间既竞争又协同，从而选择和进化，使企业不断发展。     

产品生命周期

产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙·弗农于1966年首次提出的。产品生命周期（product life cycle，简称PLC），是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，其间经历了开发、引进、成长、成熟和衰退阶段。     

基于产品生命周期理论的高新技术企业价值评估

一、高新技术企业产品生命周期理论 众所周知，企业的兴衰与其盈利能力的强弱息息相关，而盈利最终是通过销售产品实现的。由此可见，企业兴衰的最终决定因素是企业产品的销售状况。     

基于生命周期理论的环境成本分析

现今环境污染日益严重，人类已经意识到控制环境污染的重要意义。然而国内外还没有一个比较完善的环境会计理论和公认的环境会计准则，对企业的环境活动进行规范。本文从生命周期理论出发对环境成本进行分析，希望对环境成本的核算提供一定的理论借鉴。     

企业实施资本结构的动态管理决策

1．企业生命周期与企业资本结构的管理。企业生命周期理论将企业的发展过程划分为不同的阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业的不同生命周期企业所拥有的资源具有不同的特征，处于生命周期的不同阶段企业，面对不同的环境和条件，要实施与企业成长特征相适应的财务政策。     

形象经营活动的会计处理

由于高新技术企业在其生命周期不同阶段的风险及特征均不相同，因此应考虑分别采用不同的融资方式。本文从生命周期理论的角度出发，分析我国高新技术企业在生命周期不同阶段的最优融资方式。     

科龙电器的产品创新战略

在日益激烈的市场竞争面前，不进步就意味着失败，不进步就很可能会被市场淘汰。企业只有不断地追求技术进步，特别是在产品和服务方面不断地进行创新，才能立于不败之地。依据产品生命周期理论，在现有得意产品冲顶之前就开始开发新产品是一种明智的作法。     

企业生命周期理论用于研发人员激励方案的探讨

本文探讨了企业生命周期的不同阶段研发人员的激励问题，在此基础上尝试了将企业生命周期理论用于企业研发人员激励方案的设计。