以S公司为例谈平衡计分卡绩效评价体系的构建

本文在研究S公司原有绩效评价体系的基础上,基于平衡计分卡对现有的绩效评价体系进行诊断,从指标体系、绩效沟通方面得出旧评价体系会阻碍企业长远发展的结论。并通过分析平衡计分卡的理论实质,以S公司为例探讨了平衡计分卡绩效评价体系的构建。     

全面预算管理视角下现代物流企业绩效评价体系构建研究——以WZ集团公司为例

在市场经济环境下,全面预算管理是国有企业实现粗放式管理走向精细化管理的有效工具之一。当前不少国有物流企业全面预算管理绩效评价体系存在指标选取不平衡、指标权重确定不科学等问题,影响了绩效评价对全面预算目标管理的正向引导激励作用。基于此,以WZ集团公司作为研究对象,从全面预算管理视角下引入平衡计分卡(BSC)和层次分析法(AHP)来尝试解决企业绩效评价体系的构建问题,旨在为国有现代物流企业科学实施全面预算管理绩效评价提供有价值的参考。     

国有资本金绩效评价体系在特定企业中的改进应用

绩效评价是现代企业研究的核心问题之一,它得出的结果能够反映出企业在一定经营期间内的经营效益,绩效评价结果的分析能够指出企业在经营活动中需要提高的薄弱环节。本文根据现有的国有资本金绩效评价体系,结合航天企业民品公司绩效评价体系构建的实例,针对需要进行绩效评价的特定企业,提出了构建适用于特定企业的绩效评价指标体系过程及实际评价方法,指出了特定企业应用国有资本金绩效评价体系进行企业绩效评价的难点与问题。     

基于价值链的制造企业内部物流成本绩效评价体系构建

文章通过某一生产制造企业内部物流成本绩效评价体系构建过程,提出基于价值链的制造企业内部物流成本绩效评价体系构建原则,方法及步骤。     

企业物流管理绩效评价体系探讨

我国的企业在物流管理绩效评价体系的构建过程中存在着一些问题,影响了企业的物流发展。文章阐述了我国企业物流管理绩效评价体系现状和企业物流管理绩效评价的原则,分析了我国物流企业在绩效评价体系构建中存在的问题,最后对如何正确构建物流管理绩效评价体系提出了一些针对性的措施。     

社会创业视角下的高校教学企业绩效评价体系研究

教学企业具有社会创业的本质属性，但是绩效评价体系亟待完善。构建了教学企业绩效评价指标体系，设置了全面的绩效指标评价方法，并运用该体系对典型教学企业进行实证分析，证明了绩效评价体系的可行性与有效性，对教学企业的发展与完善提供建议。     

企业绩效评价体系构建探究

在当前竞争激烈的市场背景下,企业十分有必要构建起完善的绩效评价体系应对各种挑战,正确地评估企业自身的市场定位和价值,指导企业作出可持续发展的战略计划,保障企业成长方向的正确性。本文对企业绩效评价体系的相关内容展开分析探究,指出了当前企业绩效评价考核现行的问题,分析了绩效评价目标值设定不合理、缺乏动态性调整以及与企业发展战略目标不匹配等问题。对企业构建绩效评价指标体系的意义展开分析,明确了绩效评价体系在提高企业经营运行效益、现代化管理水平和整体竞争力方面的积极影响,以良品辅子为例,提出了企业构建和运行绩效评价体系的措施,希望能够为相关企业优化绩效评价体系提供有效参考。     

基于财务为中心的企业绩效评价体系研究

长期以来衡量一个企业的经营绩效主要采用财务指标进行衡量,多年以来众多学者对企业绩效评价体系也进行了大量的研究,提出了相应的研究结论。在对前人学者的研究成果进行分析的基础上,结合文献研究法及个人的实践经验,提出基于财务为中心的企业绩效评价体系,从企业绩效评价系统的概念出发,分析了企业绩效理论模型,再这些理论的基础上,提出了以财务为中心的企业绩效评价体系的构建,以期为相关企业的企业绩效评价工作提供一定的指导性建议。     

基于GEVA和BSC的资源型企业环境绩效评价体系构建

本文以实现资源型企业可持续发展为目标,结合资源型企业的特点,参考国际标准化组织提出的环境绩效评价标准(ISO14031标准),构建基于EVA与BSC相结合的资源型企业环境绩效评价体系的完整框架,从财务角度、顾客角度、内部业务流程角度以及学习与成长角度四个层面对资源型企业环境绩效评价指标进行设计。     

关于ERP应用绩效评价体系的探讨

文章分析了传统的企业绩效评价体系的缺陷以及ERP应用绩效评价的特点,综合运用各种管理理论来构建ERP应用绩效评价体系。由于平衡计分卡方法作为一种战略绩效评价体系很适合用于构建ERP应用绩效评价体系,因而运用平衡计分卡方法建立BSC-ERP模型,构建ERP应用绩效评价体系。     

中小企业非财务指标绩效评价探讨

财务指标一直是企业管理层和高级财务人员用以分析评价企业绩效的主要依据,然而越来越多的研究显示,财务指标缺少解释未来绩效的预测能力,而非财务指标能弥补这个缺憾,使中小企业跳出财务信息的局限,站在企业整体运营的层面上进行绩效评价.本文通过分析财务指标的局限性,引入平衡计分卡,基于全面预算管理构建适应企业发展和需要的非财务指标评价体系.该体系将财务指标绩效评价与非财务指标绩效评价有机结合,对中小企业的绩效评价具有重要意义.     

企业绩效评价指标体系的构建探讨

绩效管理指标体系是一个动态化的体系,在企业绩效管理中,如果缺乏科学而完善的企业绩效指标体系,必然会对企业的经营发展产生影响。在企业内部如何构建更完善、更全面、更科学、更规范的绩效评价指标体系,是决定企业发展的关键环节,这已经成为所有企业必须正视、必须克服的一个全新挑战。基于此,文章将就企业绩效评价体系构建中的相关问题进行深入剖析,并提出改进企业绩效评价指标体系的有效建议。     

基于企业价值最大化的供水企业绩效评估方法研究

本文首先阐述了EVA、BSC、KPI三种绩效考核方法的整合思路,构建起基于EVA、BSC、KPI理论的企业绩效评价体系,三者的有机结合是一个理想的评价体系。接着,结合我国供水企业的特点,构建了供水企业绩效评价指标体系,在平衡记分卡原有的财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的基础上,增加了一个资源与环境维度。     

企业绩效评价体系研究

绩效评价是企业管理的重要课题,一个好的绩效评价体系可以激活整个组织。在考虑企业绩效评价要求的基础上,本文构建了新的历史时期下企业绩效评价体系。     

平衡计分卡框架下企业环境绩效评价

在我国资源日渐枯竭和环境污染加剧的背景下,主动承担环境责任已成为企业的公众呼吁。企业面临的环保压力越来越大,加强环境管理是企业可持续发展的关键,而如何构建科学的环境绩效评价体系是企业环境管理的核心问题之一。基于此,本文首先对环境绩效与环境绩效评价进行定义,并在此基础上分析将平衡计分卡引入企业环境绩效评价的优势,构建出在平衡计分卡框架下的企业环境绩效评价体系,以期为企业的环境管理提供参考。     

关于构建企业平衡计分卡绩效评价体系的探讨

随着我国市场经济的不断发展和完善,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,需要多方面的能力.如何对企业各个方面的能力进行评价考核就成为社会各界关注的问题.平衡计分卡作为一种综合的绩效评价方法就成为各企业争栖构建的体系.本文基于平衡计分卡在我国绩效评价中应用的现状及存在的问题,就如何在我国企业构建平衡计分卡绩效评价体系进行探讨,并提出一些建议.     

基于EVA的国内上市商业银行绩效评价研究

商业银行作为金融行业当中的一股中坚力量,在整个国民经济中占有重要地位。传统的财务指标只能片面的反映企业经营状况,不能对企业进行综合绩效评价。经济增加值(EVA)绩效评价,能实现"企业价值最大化"的财务管理目标,能有效避免传统财务指标如净利润、股东权益回报率(ROE)等指标的缺陷。本文以A股上市的16商业银行2011~2015年经营数据为研究样本,基于EVA视角计算得出16家上市商业银行的EVA和REVA值,并进行了实证分析和比较,通过研究分析进一步表明EVA在银行绩效评价中更具有优势。最后,本文针对构建银行EVA绩效评价体系提出相应对策建议。     

我国现代企业人力资源绩效评价体系的建立

随着经济全球化进程的加快以及知识经济的崛起,人力资源对现代企业兴衰的决定性作用日益突出显现出来。本文首先对某现代企业绩效评价的现状进行了阐述,重点论述某现代企业绩效评价存在的问题,最后提出了相关对策:建立和完善绩效评价体系、充分利用绩效考核管理结果、实现绩效评价的过程管理。     

构建我国企业绩效评价体系的探讨

绩效评价体系是我国企业绩效审计的重要组成部分.但目前在理论界对企业绩效评价体的构建可谓是仁者见仁,智者见智,在实务中国内外对企业绩效的评价方法也是五花八门.本文试图通过探讨我国现行绩效评价体系的不足,对企业绩效评价体系的构建提出几点拙议.     

基于BSC的KPI绩效评价体系探析

随着市场竞争的加剧,企业更加认识到绩效管理在决定其竞争成败和可持续发展上的重要作用。平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)作为绩效管理工具,有着各自明显的优劣势。而构建基于BSC的KPI能有效结合两者的优势,具有相应的研究价值。本文将从构建基于BSC的KPI绩效评价体系的理论依据、构建流程、适用条件这几个方面探析。