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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
企业的生存与发展有赖于自身凝聚力的增强,因而需要塑造自身文化以促进竞争力。而员工作为它最重要的资产,如何更好地吸引人、留住人。惜福文化的建立,能够更好地实现企业和员工一道成长,这不失为企业采取的最佳策略,也可以视为企业文化创新的新视角。  相似文献   

2.
农村信用社经过50多年的发展,已逐步形成了自身的企业文化,但从总体来看,企业文化建设不够系统,个性不够鲜明,对企业文化的内容存在认识上的误区,因而使得农村信用社的企业文化建设落后于其它金融机构,企业文化的导向功能、凝聚功能、整合功能、激励功能、约束功能和协调功能远未能完全发挥出来。因此,寻求有效途径,加强农村信用社企业文化建设亦是农村信用社经营管理的当务之急。——确立企业之“道”。即确立管理之道。一是确立农村信用社的经营理念。它集中体现在经营行为和价值取向上。农村信用社应根据工作目标和新形势的需要,确立稳健、质量、风险、信用和服务理念,保证社会效益和自身效益的“双赢”。二是制订实施农村信用社经营发展战略。农村信用社要根据本单位实际,制订信用社特定的经营战略,既保证切实可行,又要有一定超前性,通过逐项层层分解,逐级落实,引导职工通过不懈努力把预期抽象的目标变成实在的成果。注重将员工实现自我发展和自我价值的增殖与各经营目标有机地结合起来,以此增强凝聚力、向心力,促进企业文化的发展。三是明确农村信用社企业文化应具有的特征。即突出个体性,建立不同于其他金融机构的个性鲜明的企业文化;讲求目标性,并根据经营目标将企业文化具体化,把实现经营目标转  相似文献   

3.
一、内容粮食企业安全文化是一个以安全为宗旨的涵盖人文环境、规章制度建设、安全警示标志、安全知识宣传图文资料、劳动安全竞赛及相关活动、劳动者安全素质教育等内容的软科学集合概念,是企业安全工作(生产)体系的重要组成部分。构建粮食企业安全文化体系,是加快建设粮食企业安全保障体系的基础性工作。(一)培育员工安全意识粮食企业安全是一个构筑在粮食员工安全意识之上的生产力要素,没有员工的安全意识,就不会有健康、有序的生产、工作秩序,也不会有良好的经济效益和社会效益。树立安全意识的关键是要让职工强化自身安全观,用安全规则…  相似文献   

4.
打造企业文化的重要意义打造具有自身特色的企业文化是提高核心竞争力的需要。企业文化理论倡导以人为中心的人本管理哲学,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。因此,一个企业的企业文化必然要求企业按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略,将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中,体现在经营实践中,体现在员工的行为方式中,以文化的力量推动企业的发展。  相似文献   

5.
企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,它是一种管理文化、经济文化及微观组织的文化。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式.是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。  相似文献   

6.
刘耀泽 《齐鲁粮食》2007,(11):43-45
企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。[第一段]  相似文献   

7.
近日,在媒体上看到一则关于某地方性商业银行的报道,该银行坚持把雷锋作为企业文化的标杆和化身,将雷锋精神与时俱进地发展为他们最重要的企业文化基因,不免令人感觉眼前一亮。该银行不仅建立有自己的内部大学——"雷锋大学",以之来传播文化、培训业务、自主解决问题,不断打造企业员工自我提高的上升机制,而且,他们积极采取种种措施引领员工讲孝心、做慈善、播爱心……谈及以雷锋精神为依托加强企业文化建设的初衷,该银行负责人坦言,雷锋把有限的生命融入到无限地为人民服务之中去,这是大爱精神,地方性商业银行要做小客  相似文献   

8.
企业文化与员工执行力息息相关。本文诠释企业文化与员工执行力的内涵,着重研究企业文化与员工执行力的内在联系,企业文化对提高员工执行力的作用,探究员工执行力不强的原因,强调在经济持续健康稳定发展的当今社会,树立好的企业文化,增强员工执行力,是企业做大做强的必经之路。  相似文献   

9.
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它实实在在地存在于企业的每一个员工的心中和行动中,无时无刻不在影响着企业和员工。本期让我们来看看企业文化是如何在农信社的发展中发挥作用的。  相似文献   

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从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。  相似文献   

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创造和谐健康的企业文化旨在通过精神、信念和价值观的力量将员工队伍凝聚起来,使之为企业的生存和发展提供动力。美国、日本两国的企业都有鲜明的企业文化现象,而这两种企业文化现象为美国、日本企业的长足进步和持续发展提供了精神上的保证。比较地看,美日两国的企业文化有很大的差别,这种差别是由各自不同的文化底蕴所派生的。同时,随着社会经济文化的演进,由于相互之间的渗透和沟通,两种企业文化又有趋同与整合的取向。  一、两种企业文化的差别  1.个人创进与集体共进。美国企业十分强调个人的价值,通过个人创进来推进企业的整体发…  相似文献   

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高速公路管理企业文化建设分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,我国的高速公路事业得到了快速发展,但是其企业的文化影响力还比较有限,缺乏文化特色和员工认同度。如何根据行业管理特征和企业自身特点,培育独具特色的企业文化,对于推动我国高速公路管理体制改革,提高服务质量及企业竞争力具有重要意义。  相似文献   

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在粤港澳大湾区统筹规划下,湾区经济持续稳步增长,湾区企业的竞争愈发激烈,构建具有地域特色的企业文化将有利于湾区企业在激烈的竞争中获得优势。广府文化作为大湾区的地域文化对湾区企业的文化建设有着重要的影响。湾区企业需要确立广府文化在企业文化建设中的重要地位,在深入挖掘梳理广府文化资源基础上,找准企业文化和广府文化的深度结合点,有计划、分阶段地构建自身的企业文化。同时,也要规避广府文化可能带来的负面影响,以促进湾区企业的长远发展。  相似文献   

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近年来.中储粮聊城直属库注重加强企业文化建设。丰富企业文化内涵,逐步构建了以中储粮精神为核心的“12345”文化体系。即:树立一个品牌。倡导两种理念。促进三个文明,培植四种精神,建设五大工程,以文化力激发员工创造力,提高企业凝聚力和竞争力,促进企业又快又好地发展。  相似文献   

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在21世纪,中美跨文化管理者必须具备能够与异域文化的员工打交道的能力。因为不同文化背景下的价值观和企业文化存在差异。文化环境决定着人们的价值观,价值观决定了人的态度,而态度直接影响人的行为。从微观层面考察,文化主要是通过影响员工价值观而对企业文化的形成产生作用。  相似文献   

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新经济时代是一个文化冲击的时代,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在新经济时代的生存能力,企业文化将成为企业的第一竞争力。重庆市万州区农村信用联社审时度势、积极变革,以与时俱进、永创新高的胆识,用摒弃旧文化、提倡新文化的理念全新构建企业文化,通过企业文化建设来适应新形势的需要,不断壮大自身实力,从而推动了农村信用联社的发展。  相似文献   

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随着科学文化的进步,人们的各项技能和综合素质也在逐步提高。在市场竞争日趋激烈的今 天,企业的管理理论和管理实践发生了重大和深刻的变化,作为企业核心竞争力 4大要素之一的企业文化,在企业的经营和发展中起着越来越重要的作用,也越来越受到人们的关注。企业文化的内容非常丰富和广泛,各人的理解不同,企业文化建设的侧重点就有不同。笔者就下面 4个方面谈点粗浅看法。一、建立一套符合企业实践的管理文化体系  在市场经济条件下,企业能否在激烈的竞争中生存下来,并且得到良好的发展,关键在于建立一套立足于本企业特点的管…  相似文献   

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胡锦涛总书记在“七一”讲话中指出:“只有不断发展和繁荣社会主义文化,才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要,才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持”。企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力。农业银行作为一个市场主体,营造积极向上的企业文化,既有利于农业银行自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向。农业银行企业文化建设的主要内容与基本特征(一)企业文化的主要内涵。企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和,是物质…  相似文献   

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开展企业文化建设,就是对企业原有的文化进行扬弃,通过提炼、培养、倡导,形成一种共同的价值观念和行为准则,以此来规范员工行为,引导和推动企业持续发展。那么如何积极引导,培养和形成农发行企业文化?笔者认为,必须坚持五个联系、走出两个误区。一、坚持五个联系(一)要坚持与企业文化的基础知识培训联系起来。首先是要聘请专家、学者,向  相似文献   

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企业文化是一个现代企业最基本的特征。国有粮食购销企业经过改造重组,正逐步建设现代企业。在这一过程中,加强企业文化建设十分重要。一、企业文化的内涵企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同,并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、意愿、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化具有时代性、发展性、综合性、人文性、传播性的特点,它综合反映企业家的治企思想和企业的价值取向,决定着企业这个经济组织的发展速度与状态,是企业发展理念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及员工群体…  相似文献   

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