让企业销量提升40%的策划方案

大海肉类制品公司是天津市民营企业十强之一,年产值2亿多元,它由颇富传奇色彩的民营企业家王孝政先生借贷300元创立。公司成立之时,正值行业增长的黄金时期,企业得以迅速发展壮大。然而近年来,行业竞争日益加剧,WTO的加入更加快了中国市场的国际化,加之新扩建的120亩大型现代化生产基地即将投入使用,目前的生产压力将转变为营销压力。为此,大海一方面从可口可乐、雀巢、康师傅等国际公司引进大批人才;一方面决定借助外脑,深入挖掘市场潜力,在几经选择之后,开始了和北京蔚蓝远景营销顾问机构的全面合作。我们对客户合作的方式主要有三种:外…     

企业技术创新的策划

一、企业技术创新策划的基础 世界经济发展史已充分证明,一个简陋企业的兴起和后进企业的跃升,一般是以技术创新为核心的企业创新活动及其策划有方为前提的;与此同时,一个先进企业的衰退也往往是由于企业创新及其策划活动的衰败所致。现代企业的发展,越来越离不开技术创新。企业是技术创新的主体,其创新活动的有效发展及其成功扩散,推动着所在国家和地区经济的增长。世界经济发展的中心总是与企业技术创新活动的中心相辅相成     

发动机生产线采购方案策划

<正>招标人委托招标代理机构进行8条发动机生产线设备国际招标、国际设备进口和国内设备采购。代理机构需提供招标采购全流程服务,为项目实施提供前期咨询、整体招标采购和合同条款设置方案。招标采购服务过程中攻克的难点难点1:低预算下的采购策略招标人在招标采购前期咨询中反馈此项目预算低,但需保证招采的生产线质量。现没有足够的预算采购欧洲领先的高精度和高柔性的发动机生产线,全部进行国内设备招标不能保证设备的生产精度和效率。     

企业技术创新策划

企业求生存、求发展,核心问题是企业的技术创新能力是否适应国际市场竞争的需要。企业技术创新是以市场为导向,以企业为主体进行的旨在推动企业技术进步,提高企业市场竞争力的动态发展过程。企业进行技术创新工作之前,应予以全面策划,力求事半功倍。     

企业策划的原则

企业策划的原则是指能够反映企业策划过程客观规律和要求的、在企业策划活动中需要遵循的指导原则和行动准则。原则既是企业策划客观规律的理性反映,也是事物发展过程的本质联系和发展趋势的高度概括。企业策划的实质是争得竞争主动地位的一种谋划,所以,从复杂多变的市场竞争中揭示规律,提出企业策划的指导原则,就成为一个重要的研究课题。在企业策划活动中,无论是策划目标的确立和策划问题的评估,还是策划方案的设计制作和实施,都必须依据策划原则的指导。企业策划活动中任何策划行为都是企业策划师自觉不自觉地遵循某些原则的结果,一种有效的企业策划行为,总是企业策划师遵循正确的策划原则和策划程序而运作,反之,离开正确策划原则而导     

企业策略策划

企业策略策划●岳兴录马金彪策划定位在决策和计划以及战略和策略之前的位置上,是策定决策、策定计划、策定战略和策定策略的前馈程序,形成决策策划、计划策划、战略策划和策略策划四种基本策划领域。所有其他策划诸如经营策划、创新策划、产品策划、营销策划、公关策划...     

全球化时代下设计、策划、管理的融合分析

创新思维和创新型人才的培养是全球化时代的需求,也是培养管理专业人才解决问题能力的要求。人们开始进一步探讨研究设计、管理、策划的关系。设计学院成为商学院培养人才的新盟友。     

新闻策划的流程与实施

随着新闻的飞速发展,新闻策划将发挥越来越重要的作用,新闻策划的成功与否,决定了新闻质量的高低,特别是对于增加新闻报道的客观性与可视性,都起着关键的作用,在不断的完善中,新闻策划必将越来越受到重视,并将获得更大的发展。     

工程施工招标策划与实施

工程建设项目施工招标与投标是建筑产品作为一种契约型商品的交易行为。招标投标作为一种竞争手段或方法,所要达到的直接目的就是择优选定施工企业,通过择优,达到缩短建设周期,保证工程质量,控制工程造价的目的,最终实现资源的优化配置。其必然结果就是在市场竞争条件下,实现优胜劣汰。建设工程施工招标是一项专业性很强,程序比较复杂的系统工程,特别是确定招标方案、编制招标文件,组织评标等,均需要有丰富的专业知识和实践经验的专门人才去完成。     

企业的知识产权战略策划

企业的知识产权战略具有全局性、长远性、风险性和法律性等特征，这些特征决定了知识产权战略的策划必须以市场规律为导向，根据企业的性质、经营状况和规模合理地、有效地进行长远规划和布局。由于专利和商标是知识产权的重要组成部分，因此企业的知识产权战略应分为专利战略和商标战略。本文仅论述专利战略。     

企业产品创新的策划

企业产品创新的策划岳兴录岳超忠市场上任何一种走俏的产品都不可能永远畅销，它迟早也要被一种比自身更新潮、更实用、更便宜的新产品所替代，即所谓没有不落的鲜花。企业预想在市场竞争中求得生存和发展，取得较好的经济效益，就必须进行产品创新，不断创新产品而适应不...     

企业质量策划研究

在当今市场竞争日趋激烈的形势下,企业间的竞争归根到底是产品质量的竞争,企业要在竞争中以质取胜,就必须不断提高产品的质量。而要达到此目的,关键在于如何做好质量策划。本文首先研究质量策划的概念和内容,然后分析做好质量策划应该注意的问题。     

某公司员工弹性福利方案的设计与实施

在科学飞速发展的今天,一家企业如果想在竞争激烈的市场中生存下来,最重要的就是拥有高素质、高水平的人才,如何发掘人才、培养人才、留住人才是每一家企业必须要慎重对待的事情。很多公司都有属于自己的福利制度,文章以某公司的弹性福利模式为例,简单的对比分析了传统福利和弹性福利的区别,并简单总结一下弹性福利的实施条件,希望能给有需要的企业或者单位带来有用的建议。     

现代企业制度与企业策划

(一)现代企业制度的发展阶段 企业制度作为企业的组织形式,自产生以来,以产权主体和所有权与经营权分合的动态变化为依据,在它的发展创新的每一阶段中,都呈现出特殊的规定性,即适应不同历史时期的生产力发展水平及其相应的生产关系的需要而形成形式各异的企业制度。 企业制度是从中世纪封建社会脱胎产生的,初期的主要特征是产权主体单一,企业的财产所有权与经营权合一。在产业革命的史前时期,商品生产和商品交换的规模不大,发展程度也比较低,两权合一的经营管理模式是适应的。 1.现代企业制度的准备阶段——即近代企业制度阶段     

浅谈企业培训的设计与实施

文章简要论述了企业培训的理论研究和发展状况,对国内外的企业培训现状进行了分析,并针对企业的实际情况,对企业培训的内容、计划、实施方法进行了探讨.     

陕西皮影文化宣传推广方案策划

皮影文化在大学校园、学龄前幼儿和收藏界都有着广泛的需求。它的宣传与推广刻不容缓。本文分析了皮影文化的宣传推广与电子商务结合的优势和弱势,对陕西皮影文化如何进一步宣传推广进行了策划,探讨了陕西皮影文化通过线上、线下营销手段和分期宣传推广策略,以期挽救行将濒临消失的陕西皮影文化。