论采油企业成本信息体系建设

分析采油企业成本管理信息供求现状,建立统一的成本信息体系的重要性,提出信息体系的内容,以及完善信息体系的办法等。     

以人为本做好事业单位开支控制

以人为本 ,是现代管理新理念。在生产活动中 ,人是劳动者 ,因此必须激发他的主观能动性、积极性。在事业单位财务管理活动中 ,也应该坚持以人为本的原则 ,把各项管理活动具体落实到有关人员。只有这样 ,才能保证该项管理活动对控制经费开支起到积极有效的作用。行政事业单位的资金一般实行预算管理 ,年初作计划申请经费 ,平时按预算开支 ,年底报决算。由于开支项目比较明确 ,经费能够到位 ,因此一些行政事业单位特别是全额拨款的单位 ,花钱控制不严。随着改革的深化 ,事业单位体制改革也在深入进行。财政部于 2 0 0 0年下发了新的预算编制方…     

目标成本管理在事业单位经济管理中的应用分析

本文主要针对目标成本管理在事业单位经济管理中的应用展开研究,先提出目标成本管理在事业单位经济管理中的应用优势,然后简单分析目标成本管理的主要内容、原则,接着以目标成本管理在事业单位经济管理中存在的不足作为研究依据,重点对目标成本管理在事业单位经济管理中的应用建议进行详细论述,主要包括树立全新的成本管理理念、加强成本核算...     

信息成本、集聚经济与中国外商投资区位

本文采用系统的数据和计量模型方法，探讨了信息成本和集聚经济对中国外商投资区位选择的影响。认为外商在华直接投资行为面临诸多信息不对称和外部不确定性。外商直接投资的区位决策是对信息成本和集聚经济的理性反映。分析结果表明，外商在华直接投资的区位选择取决于信息成本和集聚经济变量。此外，人力资本也是重要的区位因素。     

浅议项目施工成本管理

施工项目作为施工企业的基本细胞，既是企业利润的生产中心，同时又是企业成本的控制中心。一个施工项目经营的经济效益如何，在很大程度上取决于工程施工成本管理。为此，分析了施工成本的内涵，成本管理的原则，以及成本控制的具体措施。     

试论企业成本管理的改进措施

成本管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，它是以成本为对象，借助管理会计的方法，以提供成本信息为主的一个会计分支。 产品成本实际包括的内容称为成本开支范围。为了加强对成本的管理，防止乱挤成本．成本开支范围由国家统一规定，国家统一规定的产品成本开支范围，是以产品成本的实质为基础，同时又考虑了加强企业经济核算的要求，把一部分与产品价值无关的费用也列入了产品成本。     

完善事业单位成本管理的探讨

<正>在新时期,我国的经济体制正从计划经济体制向市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变。事业单位在我国的地位是比较特殊的,一方面代表政府承担社会公共事务的管理、监督和服务职能,另一方面在很多领域也直     

浅议现代企业成本管理

文章对企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要作了理论探讨;并根据企业自身特点确定成本管理战略,树立了系统的成本控制意识,强化成本控制,并建立了成本管理保障措施和体系。     

浅议煤炭企业的成本控制

浅议煤炭企业的成本控制鹤壁矿务局财务处梁玉一、煤炭企业成本控制的现状煤炭企业虽很早便开始了成本控制的实践，但由于长期以来受“生产型”组织管理机构的制约，成本意识不强，此项工作的重要性并未被充分认识。许多企业对“成本控制”还停止在传统的观念上，实践工作...     

浅议ERP与成本管理

阐述了ERP系统与成本管理之间的关系，从企业管理的广义角度论述了ERP如何有效控制成本。     

加强煤炭企业成本管理的思考

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学而合理，对于促进增产节支、加强经济核算、改进企业管理、提高企业整体成本管理水平具有重大意义。因此，以成本控制为核心来提高企业经济效益的成本管理必须引起煤炭企业的高度重视。     

浅议企业成本控制

现代经济社会中,成本控制必须是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低。一、成本控制的主要工作1.产品成本费用控制。成本费用是企业在生产经营过程中的物化劳动消耗与活动劳动消耗的总和。成本费用控制的基本任务是:通过预测、计划、控制、核算和考核,反映企业生产经营成果,努力挖掘降低成本的潜力,不断提高企业的经济效益。目前较为先进的成本控制方法是采用工序成本法。工序成本法是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业…     

信息共享对供应链时间压缩及成本的影响

文章研究了信息共享对供应链时间压缩及成本的影响。供应链的时间压缩可以从物流和信息流两个方面进行且不能分立而行,只有两者的集成才能使全部循环时间达到最小。信息共享可以为供应链上的成员降低总成本,但是有代价的。尤其对零售商和分销商的平均缺货成本负面影响非常大,而且信息共享带来的利益分布也极不平衡。     

浅议质量成本的管理

阐述了质量成本的概念,指出企业进行质量成本管理的意义在于提高质量、降低成本、增加经济效益;对质量成本的内容进行了科学分类,提出进行质量成本管理的原则和程序;论述了如何通过"质量成本特性曲线示意图"这一直观的方法,来确定适宜的质量成本水平.指出,确定适宜的质量成本水平并结合企业实际确定适宜的质量水平,是讨论质量成本管理的根本意义所在;最后简要分析了如何进行质量成本的统计与计算、分析与控制,指出质量成本控制有助于质量成本管理目标的顺利实现.     

浅议加强施工企业成本管理

<正> 一、各项成本费用管理上存在的问题 施工企业按工程项目及提供的劳务对象进行成本核算,把人财物按成本项目进行归集。从成本项目构成分析,人工费、材料费、施工机械费及间接费用是管理重点,在实际核算中,这几项费用存在问题比较多。 1.收入确认不准确。施工企业以建筑合同或单项工程项目确定成本核算对象,首先收入的确认存在难度,大多数施工企业没有对当期的收入进行确认,而是自行报量,财务部门以此作收入,容易出现虚盈实亏。按财政     

浅谈企业成本管理中的班组经济核算

钢铁企业生产工序繁多,成本管理涉及到各个环节,成本核算资料来源复杂。要搞好成本管理工作,必须有强有力的组织领导,必须从企业的基本细胞———班组做起,强化、细化班组经济核算工作,这是成本管理工作的基础。本文拟结合唐山钢铁股份公司第二炼铁厂(下称二铁厂)开展班组经济核算的实际谈几点体会。1.建立有合力的班组经济核算网络,开展全员成本核算。钢铁企业成本管理是一项系统、细致的现代化管理活动,涉及到技术管理、计划管理、物资设备管理、生产各个工序管理等方方面面的业务,它是一项应由主管领导挂帅、财务部门牵头,企业内部全方位…     

浅议成本控制及降低成本的途径

在社会主义市场经济条件下，随着改革开放的进一步深入。在企业的经济活动中成本管理越来越重要。但又常常被忽视。降低成本能够使企业直接增加利润、扩大规模、减少风险、稳固发展。有效地把握成本控制和成本降低的基本原则、努力寻找降低成本的途径是降低成本的关键。     

浅议水煤浆的环境成本

本简介水煤浆，并对水煤浆的环境成本进行了探讨。     

浅议工会信息工作

随着世界科技经济的发展,信息已引起人们的普遍关注,并把它作为当代人类社会的三大资源(材料、能源、信息)之一。工会作为党领导下的工人阶级群众组织,其性质决定了它既要当好领导的参谋助手,又要维护好职工的合法权益,而要做好这些工作离不开真实、准确的信息。为此,工会如何开发信息资源,提高信息工作质量,使其更好地为领导决策服