关于医院内部会计控制加强与创新的几点探讨

医院内部会计控制是医院整个内部控制体系中重要而核心的一块，在2012年医院会计制度改制后，医院的内部会计控制也需要相应地做出创新调整，才不会对新制度产生“排斥反应”。     

攻府力推民企改制能成功吗

“我们做了大量的制造业企业调查，至少目前看来，企业没有这个股权改制的要求。，因此对股权重组热情不高。”台州市委党校经济教研室主任周霖说。     

中石化回购北京燕化

国内能源巨头中石化的重组重点工程又向前迈了一步。近日中国石化(600028)发布公告称，日前北京燕化(0325.HK)股东大会已批准中国石化回购并注销北京燕化的议案。     

企业医院提高市场竞争力的路径研究

随着目前全国改革浪潮的兴起,各个行业都面临着相关的体制机制以及内部利益结构的重组变革。改革是一种机遇又是一种挑战,既要做好迎接新的成功机会的准备,又要做好协调一切的把握,尽量减少因为相关利益冲突而产生矛盾影响相关工作运营的进程的事件。因为从根本上说,改革是一定要触及某些特定人群甚至是整个行业的固定利益的,因此要想提高竞争力,根本上也在于拯救这方面问题。企业医院的改革涉及此问题,把医院相关的利益链条整理清楚,可以很快地进行相关的改制工作,进而提高企业医院在整个行业中的竞争力。文章针对企业医院在相关改制中,针对如何提高企业医院的竞争力问题,从多个方面阐述保障利益进而提高竞争力。     

改制的方向——专访中华职工医院管理学会主任委员王甫群

《财经界》：目前企业医院改制的必要性? 王甫群：首先，企业医院受其性质、规模、功能、装备及技术水平的限制，无法与公立医院相抗衡，在医疗服务市场的竞争中处于劣势。近几年，企业给医院的资金投入逐年减少，使医院设备更新、人员培训、环境改善等都缺乏资金运行。     

关于整合企业医院资源探索集团化管控的思考

随着企业医院改制剥离工作结束,以健康为主业的中央企业或社会资本方陆续对旗下收编医院进行资源整合,集团化发展模式被实践认为是可行的方式,有助于提升医院运行效率。文章从目前企业医院生存发展中面临的挑战和存在的问题出发,探讨未来实现集团化管控的可行思路和必要性,其中财务共享服务模式作为提升医院管理规范化、精细化水平的一项举措是值得思考、探讨的。     

中国医疗业的选择

2003年1月，北京大学第一医院与交通部北京交通医院签订协议，交通医院合并到北大医院。交通医院是二级综合医院，人员技术水平较为薄弱，床位110张，床位使用率不足50％，年收入不足1000万元，交通部从2003年为该院“断奶”。     

违规广告为何屡禁不止

“治不孕，到新兴”，北京新兴医院的这句广告词近年来可谓是“深入人心”。新兴医院花费巨资在中央及全国各地卫视大作宣传。但其中以医生护士形象、虚构故事情节做广告、夸大疗效等都违反了《广告法》。此广告在2004年的8月23日被北京工商局勒令停播。“鹤舞白沙，我心飞翔”这句让许多观众熟悉的电视广告语，因涉嫌违法发布烟草广告，也于2004年11月12日被北京市工商局广告监测中心监测并责令停播。     

改制医院医护人员流失与建议

近几年来,改制医院医护人员流失情况越来越严重,医护人员的跳槽成为了一股热潮。医院的医护人员是医院的核心资源,医护人员的流失会严重危害到医院的发展。因此亟需要了解清楚人才流失的原因,并制定相应的方案避免人才的流失。本文对改制医院的人才流失情况进行了调查,给出了流失情况的比例,并对人才流失的原因进行了说明,给出了相应的解决方案。     

浅谈医院货币资金管理

货币资金是医疗卫生单位的一项很重要的流动资产，它贯穿融合了医院的整个经济命脉，可以说它在医院的日常经济活动中起着举足轻重的作用，因此建立健全货币资金内部控制体系，合理和有效地使用资金对于一个医院的发展来说是相当重要的．本文从医院单位实际出发，通过分析目前医疗卫生单位货币资金内部控制的现状，探讨了内部控制的时策以及对未来货币资金科学管理的展望。     

世通甩不掉历史

世通(worldcom)公司于2002年7月申请破产，此后，这家“骗子”公司一直处于重组与改制之中。为了早日走出破产保护，世通公司做出各种努力，但这一年来所遭遇的事实表明，没有人会相信它能洗心革面。     

国退民进的市场机会——两大问题不能回避

民营企业参与国企改制改组和国资处置，至少不能回避两个重大问题：一是是否及如何对国有企业的经理层和职工的贡献进行补偿；二是如何使被并购重组的国有资产成为“干净的资产”。     

并购与重组：非时政类报刊出版企业的扩张之路

近年来，我国提出非时政类报刊出版单位转企改制、“做强做优一；批，整合重组一批，退出停办一批”，破除地域和行业封锁，提高报刊出版的资源配置效率，建立跨媒体、跨地域和跨行业的报刊出版传媒集团的改革目标。这就需要‘转企改制’成功的企业，通过并购与重组等资本手段，完善产业链，优化产业结构，推动传媒产业跨越式发展。     

经济博览

国企改制应谨防外资化国务院国有资产监督管理委员会研究中心副主任白津夫指出,目前,在国有企业改革重组过程中,引进国外战略投资者成为主要路径。在加快国有企业改组改制的同时,也加剧了国有企业被外资化倾向。他指出,在国企改制过程中,外资参股或并购俨然成为“最强音”。有一种极     

广誉远：发展中华老字号 重振中医药辉煌

山西广誉远国药有限公司始创于明嘉靖年间（1541年），至今已有四百七十余年历史，是我国有文字记载现存历史最久的中药制药企业，曾与同仁堂、胡庆余堂、陈李济并誉为“清代四大药店”。1973年改称为“山西中药厂”。1998年企业改制为“山西广誉远中药有限公司”，2003年8月企业与西安东盛集团重组，更现名。     

再议医院管理者的危机公关素养

医疗卫生领域是人民群众普遍关心的领域，也是容易引起媒体关注的领域，也可以说是危机频发的领域。以“天价医疗费”事件为代表的一系列发生在公立医院的重大事件，严重的影响了公立医院在公众中的形象，公立医院的管理者因缺乏应对危机事件处理的意识和技巧而置身于媒体和公众的鞭打之下，残酷的现实给医院的管理者们上了一堂苦涩的“医院危机管理”课。那么，作为医院的管理者应该如何应对危机事件呢？该文从几个方面阐述了在危机公关中，医院管理者应该具备的基本素养。     

关于医院制剂核算的探讨

自1999年起，医院执行新《医院财务制度》，将医院制剂收支核算归入“在加工材料”科目，通过几年来的实践，“在加工材料”科目在医院制剂核算中存在着明显不足，使医院难以全面掌握制剂的生产和经营效益情况，不利于医院对制剂生产的经营决策。现将“在加工材料”科目在医院制剂核算方面存在的不足之处及改进方法提出，以供参考。     

公立医院改革将现大动作玻除以药养医机制

作为“十二五”医改规划的最后一年，2015年公立医院改革将集中出现大动作。“336项任务中，公立医院改革是其中一项重要任务。”10月17日，国家卫计委体改司司长梁万年在全国首届医院管理机构研讨会上表示，目前国家卫计委正在组织有关部门研究制定城市公立医院综合改革试点的指导意见。     

协会之窗

■3月5日,北京市宣武区私个协为改制后的北京健宫医院挂牌,作为宣武区私个协的会员单位之一,该院成为全区4.5万会员享受医疗保障和优惠医疗服务的定点医院。健宫医院改制3年以来,发展良好,是目前北京改制最早、规模最大的股份制医院。私个协会员持健康会员卡便可享受到有效期为两年的优惠服务,优惠内容包括:免挂号费(含专家挂号费);每年健康体检优惠35%(一次);在门诊享受10%的费用优惠;为住院会员提供每日6元包餐及住中、高档床位40%的优惠;会员住院总流水费按6%再优惠;会员本人或家属产妇就医优惠产费20%;自费药房按全市最低价出售药品等。…     

医疗广告在国外

法国：医院不许做广告 在法国街头、报刊和电视上看不到医院广告，因为法国法律规定医院不许做广告，这一规定对公私立医院都有效。医院属于社会福利事业，法国卫生部的全名是“卫生和社会保障部”。他们认为医院是关系人命的机构，怎么能说自己好?而且法国医院不需要广告。如果医院做了广告，也是法国医疗评估局做的，其公布的评估结果就是广告。