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有人将百亿“家业”交给“外人”打理、有人用上市来激活企业的活力,当传承和发展命题越来越急切地摆在家族企业面前时,何去何从是个艰难的选择。与常规不同,调味品巨头李锦记低调地以不上市和“家族委员会”“家族宪法”“永远创业精神”支撑起126年传承四代的骄人成绩。作为广东省政协委员、李锦记第四代传人之一的李惠民将经验写进了一份“关于广东百年老店保护和发展”的提案中。李惠民表示:“先有‘家’,再有‘企业’,企业要保持长青,一定要‘思利及人’和‘永远创业’的精神。”这些看似简单的想法背后,有着李锦记家族丰富的管理智慧,值得立志做百年企业的家族企业们借鉴。 相似文献
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“原来只是在忙着赚钱,但当企业从初创时的‘有点小钱’发展到‘有钱’,如何把企业做好,并为社会提供有价值的好产品,履行好企业的社会责任,成了企业的核心目标。” 相似文献
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“直行比速度,弯道比技术,这是赛车领先的诀窍。现已有不少企业凭借‘弯道技术’脱颖而出,在新一轮的产业‘洗牌’中努力实现了‘弯道超越’。因此,弯道对雄心勃勃的车手来说是一次机遇。“直道上黏住对手,弯道处超越对手”,这是赛车运动中的一条黄金定律。 相似文献
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“中国企业大多信奉‘不要把鸡蛋放在同一个篮子里’,但很多基业长青的欧美企业则坚持‘把鸡蛋放在同一个篮子里然后精心呵护’。做企业要懂得小就是大、少就是多的‘悖论’。聚焦是一种力量,就像激光,虽只有几瓦的能量却能击穿坚硬的钻石。” 相似文献
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“我个人以及公司,起点都很低。公司起初是个‘无技术、无人才、无资金、无市场’的‘四无’企业。我们企业的创新,都是在实践中步步体验出来的。” 相似文献
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“我只想用心去做,不愿跟别人去争什么,但我会把我们的企业带到另一种境界:我有什么,就给你什么;我没有,我去吸纳再给你。今年我被评为‘十大创业新锐’。“对‘新锐’,我的理解是,‘新’是创新;‘锐’是利剑,而我认为是‘给予’,这样力量才无穷大。我是个理想主义者。”2004年8月底,北京她加他饮品公司总裁周子琰女士对记者如是说。 相似文献
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“我们的房地产行业,‘父亲’是土地,‘母亲’是金融;土地所有权是国家的,金融也是国家垄断的。”陈旺财对《浙商》记者说,“既然‘父亲’与‘母亲’都是垄断的,生出房地产这个‘儿子’也是垄断的。” 相似文献
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“西子联合相继与美国、法国企业合作,应该是‘高攀’了。但我相信总有一天,我们会做到‘门当户对’。” 相似文献
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“投资是一种由智力控制资本的工作,同时也是一个‘把企业当作商业’、体现‘技术+艺术’的过程,所以它是我喜欢并将为之奋斗的事业。” 相似文献
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越来越多的企业发现,在产品、价格乃至广告“同质化”趋势加剧的今天。单凭产品优势来赢得竞争已经非常困难。实际上,在产品“同质化”背景下,“只有通过‘渠道’和‘传播’才能真正创造差异化的竞争优势(唐&;#183;舒尔茨语)”。 相似文献
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“2007上海外商投资企业‘履行社会责任、共建社会和谐’交流暨‘双优’先进企业表彰会”日前在浦东香格里拉大酒店召开。 相似文献